2019江蘇公務(wù)員遴選考試模擬試題及答案（6）

　　材料3：

　　A區(qū)街道干部小張剛參加工作的很長一段時間，每天的工作就是坐在辦公室等著群眾上門辦事。久而久之，人變得懶散了。區(qū)里開展的整頓干部作風(fēng)行動，對他觸動很大。他深刻地體會到，作為年輕干部，不能這樣糊里糊涂混日子。于是，他主動走出辦公室，深入到轄區(qū)群眾之中，了解他們的訴求，上門為他們講政策、辦實事，受到群眾好評。現(xiàn)在的小張，不僅對分管的工作如數(shù)家珍，而且工作起來辦法多、底氣足，贏得了群眾的口碑。小張的體會是：從心中無數(shù)到胸有成竹的轉(zhuǎn)變主要得益于接地氣。接地氣就是腳要沾泥土，心要想事情，手要勤練功。

　　一有空余的時間，小張就到有困難的居民家中串個門，坐下來和他們聊聊天。有時候聊著聊著居民就會敞開心扉把想法、困難都跟小張說。時間久了、去的次數(shù)多了，居民們在不知不覺中就信任自己，聊天也很隨意，最近家中發(fā)生的變化都愿意和你說，每戶的變化第一時間就知道。

　　好記性不如爛筆頭，每次去走訪回來，小張都要對每家的家庭成員構(gòu)成、生產(chǎn)生活狀況進行詳細的記錄。通過記錄就能清晰的知道這戶人家有幾口人，有沒有重病患者、殘疾人、就學(xué)人員、享受低保情況、住房狀況、生產(chǎn)生活條件、收入來源等。

　　上面千條線，下面一根針�；鶎庸ぷ骶褪敲裆こ蹋婕暗椒椒矫婷�，事關(guān)群眾切身利益。因此，干部要心中多想事兒，琢磨辦法�，F(xiàn)在工作起來底氣足了，遇到問題“有招”了，這些都得益于自己深入群眾，開闊了眼界，增長了本領(lǐng)。

　　材料4：

　　底氣，就是做人做事的基本信心和力量，就是發(fā)自內(nèi)心的一股正氣、才氣和豪氣。有沒有底氣，取決于有沒有下真功夫、苦功夫、實功夫。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)：出于怕出錯、怕?lián)熜睦�，個別地方少數(shù)基層干部遇事慢半拍，“看一看再說”，由于自己辦法少，心中沒庭兒，所以動輒將矛盾、問題上交。

　　幾位區(qū)、縣的業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)反映，自己現(xiàn)在之所以越來越忙碌，一定程度上在于少數(shù)干部干工作畏首畏尾，將本可在其自身職權(quán)內(nèi)依法依規(guī)解決的問題，自己不敢辦、不會辦，于是層層請示，導(dǎo)致行政成本加大，決策和執(zhí)行拖沓。

　　相對于個別干都不擔當、不作為的傾向，部分基層干部不適應(yīng)新時代、新形勢，出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌的情況較為普遍。一位縣委書記說：當前一些干部的不作為，在很大程度上是由于存在能力短板，心中“沒底兒”而不會作為。該縣委書記舉例說，幾年前，當?shù)貨Q定培育有一批種養(yǎng)殖大戶，盤活撂荒的耕地，許多干部一臉茫然。干部們的茫然，原因在于他們對中央精神學(xué)習(xí)和領(lǐng)會不夠，對出現(xiàn)的新情況了解不夠?qū)е率譄o策。

　　某地在扶貧攻堅中，有位干部到扶貧聯(lián)系點指導(dǎo)工作，一位因病致貧的群眾向他咨詢市里大病統(tǒng)籌報銷的政策，可這位干部支支吾吾說不清，只好以“我查查回頭再告訴您”來搪塞。由于對政策的理解心中沒底，所以面對群眾渴望的眼神，這名干部羞愧難當。

　　某區(qū)發(fā)生一起群眾糾紛事件，領(lǐng)導(dǎo)派一位干部去處理，而這位干部在處理時一遍遍開會講大道理，去了幾次都沒調(diào)解成功，就再也沒有底氣去處理了;同一件事，領(lǐng)導(dǎo)換了一位在基層干了大半輩子的干部去，這位干部和群眾嘮家常擺事實談感情，一趟就把糾紛解決了，鬧糾紛的群眾樂呵呵的握手言和。

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