第 1 頁:言語理解與表達(dá) |
第 5 頁:數(shù)量關(guān)系 |
第 7 頁:綜合知識(shí) |
第 8 頁:判斷推理 |
第 12 頁:資料分析 |
第 14 頁:參考答案 |
四、定義判斷:共5題。每道題先給出一個(gè)概念的定義,然后分別列出四種情況,要求你嚴(yán)格依據(jù)定義從中選出一個(gè)最符合或最不符合定義的答案。注意:假設(shè)這個(gè)定義是正確的,不容置疑的。
請(qǐng)開始答題:
111.待命假日:一些公司要求員工在假日期間保持通訊暢通(比如手機(jī)開機(jī)、掌上電腦或手提電腦隨時(shí)聯(lián)網(wǎng)等),以保證有緊急事務(wù)時(shí)能夠隨時(shí)找到人,馬上投入工作。
根據(jù)上述定義,以下屬于待命假日的是( )。
A.小謝所在的外資公司有不菲的加班費(fèi),她便常常主動(dòng)在節(jié)假日加班,以獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬
B.小青周日接到同事的電話,希望小青能去頂一下班,小青不好意思推脫,便急忙趕到公司加班
C.小萱自己開了個(gè)網(wǎng)店,節(jié)假日的訂單尤其多,整天在電腦前工作,常常忙得透不過氣
D.經(jīng)理對(duì)司機(jī)老黃說周末可能有批領(lǐng)導(dǎo)來這里視察,要老黃做好接送領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備,但那天領(lǐng)導(dǎo)并沒有來抽查
112.軟癮指那些強(qiáng)迫性的習(xí)慣、行為或回復(fù)性的習(xí)慣、行為或者回復(fù)性的情緒,是不同于毒品、藥物、酒精等物質(zhì)上癮的一種無法自拔的沉迷。
根據(jù)上述定義,以下屬于“軟癮”的是( )。
A.老趙養(yǎng)了只薩摩耶,于是每天早上買菜順便遛狗成了習(xí)慣,哪天不遛,薩摩耶就會(huì)煩躁不安
B.小秦簽名非常有特點(diǎn),他習(xí)慣在自己的簽名旁加個(gè)自己設(shè)計(jì)的符號(hào),并認(rèn)為這樣的簽名很漂亮
C.小雯每天鎖門后都覺得自己可能沒鎖好,然后打開門再鎖,這樣往復(fù)幾次才會(huì)離開
D.小吳養(yǎng)了只鸚鵡,每天都教它說話,但鸚鵡只學(xué)會(huì)一個(gè)詞“來了”,只要看見人就叫“來了”
113.名片效應(yīng),指在交際中,如果表明自己與對(duì)方的態(tài)度和價(jià)值觀相同,就會(huì)使對(duì)方感覺到你與他有更多的相似性。恰當(dāng)?shù)厥褂谩靶睦砻,可以盡快促成人際關(guān)系的建立。
根據(jù)上述定義,下列不屬于名片效應(yīng)的是( )。
A.為了迎合大多數(shù)選民,他在選舉演講中批評(píng)現(xiàn)任政府的外交政策
B.吳迪因?yàn)樾叛鲆了固m教,接到比別人多的來自穆斯林國家的訂單
C.王蕾聲音甜美,外表出眾,口齒伶俐,能迅速和客戶們打成一片
D.張三向局長表明他也不同意王書記的觀點(diǎn),以此和局長拉近關(guān)系
114.新聞營銷,指企業(yè)在真實(shí)、不損害公眾利益的前提下,主動(dòng)利用具有新聞價(jià)值的事件,或者有計(jì)劃的策劃、組織各種形式的活動(dòng),借此制造“新聞熱點(diǎn)”來吸引媒體和社會(huì)公眾的注意與興趣,以達(dá)到提高社會(huì)知名度、塑造企業(yè)良好形象并最終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。
根據(jù)上述定義,下列屬于新聞營銷的是( )。
A.某電子科技有限公司因擁有多項(xiàng)世界領(lǐng)先技術(shù)專利被國內(nèi)外媒體廣泛報(bào)道
B.某食品公司在被媒體曝光使用不明食品添加劑后經(jīng)過危機(jī)公關(guān)重塑了企業(yè)形象
C.某國有手機(jī)品牌出巨資邀請(qǐng)一位韓國國際明星代言,引起輿論熱議,轟動(dòng)一時(shí)
D.某房地產(chǎn)公司買通一些記者和媒體,釋放房價(jià)看漲的虛假投資信息,哄抬房價(jià)
115.“過渡理由”效應(yīng)是指附加的外在理由取代人們心中原有的內(nèi)在理由而成為行為的支持力量,從而行為由內(nèi)部控制轉(zhuǎn)向外部控制的現(xiàn)象。
根據(jù)上述定義,下列各項(xiàng)中不符合“過渡理由”效應(yīng)的是( )。
A.由于受到輿論的壓力才迫使自己的行為符合道德規(guī)范的人,輿論壓力一旦失去,他的行為也會(huì)自然地超出道德的范圍
B.某研究所研究員小張干一行愛一行,刻苦鉆研業(yè)務(wù),將研究工作變成自己的興趣所在,在科研工作中取得了令人矚目的成就
C.處于管理崗位的人會(huì)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的刺激會(huì)在某種程度上促使員工保持高漲的熱情,但是如果在很長一段時(shí)間里保持不變,一旦失去外在獎(jiǎng)勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)無法滿足員工的需要時(shí),結(jié)果就會(huì)反而不如從前
D.一位老人把附近吵鬧的孩子叫到一起,告訴他們誰叫的聲音越大,誰得到的報(bào)酬就越多,到孩子們已經(jīng)習(xí)慣于獲取獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,即不再給予報(bào)酬,結(jié)果,孩子們對(duì)大聲吵鬧失去了興趣,再也不到老人所住的房子附近大聲吵鬧