日前,黨中央、國務(wù)院正式批準(zhǔn)了《遼寧省機構(gòu)改革方案》,根據(jù)方案,省級機構(gòu)改革后,共設(shè)置黨政機構(gòu)60個,其中黨委機構(gòu)18個,政府機構(gòu)42個!吧罨瘷C構(gòu)改革,是加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求!10月13日,遼寧省委主要負(fù)責(zé)同志在機構(gòu)改革動員大會上強調(diào),“先立后破,不破不立”。作為機構(gòu)改革的“先手棋”和突破口,遼寧事業(yè)單位改革已現(xiàn)雛形。經(jīng)營性事業(yè)單位全部轉(zhuǎn)企改制,組建12個企業(yè)集團(tuán);公益性事業(yè)單位大幅優(yōu)化整合,659家省直公益性事業(yè)單位精簡為65家,精簡比例超過90%,解決“有的人沒事干、有的事沒人干”的矛盾,釋放現(xiàn)有資源活力。
事業(yè)單位改革,大勢所趨,是歷史發(fā)展的必然潮流。遼寧事業(yè)單位改革亮點多多,值得學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在,許多事業(yè)單位的人員對改革有恐懼情緒,為啥?一是怕失去身份后,沒有權(quán)益保障,收入降低;二是怕一旦改制,一些單位成了“家天下”,沒有用武之地;三是害怕將來破產(chǎn),失去工作崗位,成了沒人用的閑人。其實,事業(yè)單位人員有這樣的擔(dān)心,十分正常,人人都渴望幸福穩(wěn)定的生活,這也是人們對美好生活的必然需求。
現(xiàn)在,我們的事業(yè)單位改革,關(guān)鍵是要消除人們對改革的恐懼心理,要能夠保障人們通過改革,工作更有保障,權(quán)益更有保障,工作更加穩(wěn)定?傊母飸(yīng)該使普通大眾生活更美好,這才是我們改革的宗旨。根據(jù)遼寧的改革建議,筆者認(rèn)為,當(dāng)前的事業(yè)單位改革應(yīng)該做好三個方面的工作。
首先,要樹立改革是讓普通員工權(quán)益更有保障的意識。改革不是甩包袱,改革不是犧牲普通員工的權(quán)益。改革應(yīng)該是讓普通員工的權(quán)益更有保障。改革后,普通員工的收入應(yīng)該有增加,待遇應(yīng)該有提高,對于改企單位應(yīng)該建立“企業(yè)破產(chǎn),員工不失業(yè)”的制度機制?傊趧诱邫(quán)益的政府、部門、企業(yè)、保險公司的多元保障機制,讓員工徹底擺脫失業(yè)陰影。
其次,要打造公正公平的人才競爭機制,讓真正優(yōu)秀的人才脫穎而出。改革是為了鏟除弊端的,改革是為了避免腐敗與任人唯親。因此,我們必須建立公平公正的競爭機制。改企業(yè)的事業(yè)單位管理者不能搖頭一變成了大老板,國營企業(yè)的管理者必須由國企員工來選舉,來監(jiān)管。事業(yè)單位改革,尤其是改革成企業(yè)的單位必須讓優(yōu)秀人才把舵,必須堅決避免任人唯親。如果在用人上換湯不換藥,那么,改革就容易失敗。
第三,要尊重事業(yè)單位人員的選擇。事業(yè)單位改制,要尊重事業(yè)單位人員的選擇,要根據(jù)他們的實際情況,給他們打造多樣化選擇途徑。事業(yè)單位,人才濟(jì)濟(jì),我們應(yīng)該打造更加寬廣的平臺,比如,遼寧加強營商環(huán)境、扶貧部門和軍民融合等機構(gòu)的設(shè)置,將壓縮的省市編制1萬多個全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),這就為事業(yè)單位人員打造了一個很好的選擇平臺,讓他們能找到適合自己性格和施展才能的機會。要堅決避免“堵塞”“凍結(jié)”“一刀切”,這樣,只能導(dǎo)致事業(yè)單位人員的抱怨,導(dǎo)致改革的不成功。
機構(gòu)職能是最基礎(chǔ)的體制機制。機構(gòu)改革不僅僅是機構(gòu)的合并、歸類、重組,而是通過科學(xué)設(shè)置、重新整合資源,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的職能體系?茖W(xué)設(shè)置,要拒絕人情關(guān)系;整合資源,要拒絕浪費拋棄資源;系統(tǒng)完美,要拒絕殘缺;科學(xué)規(guī)范,要拒絕權(quán)力放縱。總之,事業(yè)單位改革應(yīng)該讓事業(yè)單位人員工作更有保障,事業(yè)更加精彩,生活更加美好。
文/徐麗穎
公務(wù)員萬題庫下載| 微信搜"萬題庫公務(wù)員考試"
相關(guān)推薦: