時事政治：近日，有網(wǎng)友在網(wǎng)上爆料，湖南省常寧市畜牧水產(chǎn)局原局長肖齊興，在退休前將弟弟、兒子、侄兒、外甥媳婦4名親屬招進了本單位，其兒子在上學時就已經(jīng)進入了事業(yè)單位編制。同時，該單位還按干部職工“打分”的高低，安置了數(shù)十名干部職工的親屬。
該局辦公室主任李文君對此直言不諱：“我們單位的子弟，我們自己不去消化和解決的話，人家單位是不會幫你去消化和解決的。其他單位只會解決和消化自己單位的子弟，不會吸收我們的子弟。人家單位不照顧我們的子女，我們自己還不照顧呀!”
其實，從溫州市龍灣區(qū)專門發(fā)文招考科級干部子女，到浙江平陽縣電大校長“父親招聘兒子”，這種權(quán)力自肥的“蘿卜招聘”一直以來層出不窮，“版本”不斷更新，而現(xiàn)在，所謂“照顧”自家子弟的理直氣壯，更是把“近親繁殖”的潛規(guī)則，“升級”成明規(guī)則。踐踏規(guī)則、顛覆公平，已是如此明目張膽，毫無顧忌。
該局辯稱，“常寧市事業(yè)單位公開招考是從2010年才開始實施，我們安置干部職工親屬時間是在2006年至2009年之間�！比欢�，從2002年7月開始，我國事業(yè)單位開始試行人員聘用制度。2005年，湖南省人事廳要求遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試與考核相結(jié)合的辦法公開招聘。2006年，衡陽市人事局制定了詳細的《衡陽市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》，根本不存在“蘿卜招聘”“合法”的“時間差”。
顯然，這是對公平正義的公開挑戰(zhàn)，其中透出的，不過是特權(quán)意識下的蠻橫和霸道。如果都可以這樣“照顧”“自家子弟”，尤其是機關(guān)部門，將成為世襲制。于是，一個惡果是權(quán)力也可以代代相傳、近親繁殖、裙帶攀附。
對“自家子弟”“照顧”的愈演愈烈，折射出的是某些官員權(quán)力的膨脹，乃至對監(jiān)督的漠視蔑視，已到了多么囂張的程度。顯然，遏制特權(quán)，最有效的辦法是讓權(quán)力自肥者付出代價。換言之，違規(guī)換來的既得利益必須吐出來，相關(guān)責任人應(yīng)該追究責任，當時的“招聘”，一概不能算數(shù)。唯有如此地動真格，才能真正讓特權(quán)意識成為過街老鼠，也才能徹底地堵死權(quán)力自肥的空間。
“上陣父子兵”顯然是權(quán)力失去約束,成了家權(quán)力的表現(xiàn)�？墒�,如果僅僅如此,似乎有點過于單調(diào)。一個家長替孩子作出的選擇,一定是他認為最安全、最可靠、最值得信賴的,而且這種選擇中吸取了家長多年來的經(jīng)驗和教訓,必然是成熟的,具有很好的總結(jié)性和前瞻性。這么一說,“上陣父子兵”所蘊藏的內(nèi)涵似乎就豐富了許多。比如,一直以來,對于外界認為公務(wù)員待遇高、福利好,總有很多人駁斥,甚至有專家還認為公務(wù)員屬于低收入群體、高危職業(yè),由此有人建議給公務(wù)員漲工資等。很顯然,“上陣父子兵”讓這些抱怨變成了滑稽的呻吟,可以想象,如果公務(wù)員這個職業(yè)真那么可憐,家長能把自己的孩子往火坑里推嗎?所以,作為領(lǐng)導的家長將自己的子女安排接班同每年上百萬的公考大軍一樣,傳遞和暗示的都是公務(wù)員擁有一種不正常的地位和角色。
正常來講,公務(wù)員是為人民服務(wù)的,它的價值和穩(wěn)定性取決于服務(wù)質(zhì)量和水平。家長領(lǐng)導能夠?qū)⑵溲葑兂绅B(yǎng)育孩子的溫床,說明它們的價值完全是自我掌握和操控,這顯然是不正常的。如果不解決公務(wù)員的“金飯碗”或者“鐵飯碗”問題,不讓公眾的監(jiān)管牢牢把握住公務(wù)員的生存命脈,任由權(quán)力在自我圈定的空間內(nèi)流轉(zhuǎn),那么,類似的潛規(guī)則變成明規(guī)則,甚至有的部門直接對內(nèi)部職工子女招聘,就永遠不會停息,而由此給社會公平與公正帶來的傷害也不會得到消除。所以,“上陣父子兵”的深層啟示是:不但要約束和監(jiān)督權(quán)力,還應(yīng)該改變公務(wù)員不正常的眾星捧月的社會地位。
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