5.參考范文
“一元基金”何處去
2007年初,出租車司機(jī)靳秀忠和王磊開始籌劃“愛心的士一元捐”基金計(jì)劃—每一位愿意加入的司機(jī)每月拿出一元錢,形成一個(gè)資金儲(chǔ)備,遇有司機(jī)被劫或遇害,便用這筆錢救助他們的家庭!懊耖g自發(fā),自救互救”。Z 市紅十字會(huì)對(duì)這個(gè)計(jì)劃給予了大力支持。在基金啟動(dòng)儀式舉行之前,客運(yùn)管理處決定高調(diào)介入,向基金捐贈(zèng)一萬元,并促動(dòng)幾家企業(yè)加入捐贈(zèng)。啟動(dòng)當(dāng)天募集資金近八萬元,其中包括司機(jī)個(gè)人捐贈(zèng)七千多元。
然而,隨著“一元基金”管理權(quán)被出租車管理部門掌管,司機(jī)對(duì)管理部門對(duì)基金發(fā)放對(duì)象、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生質(zhì)疑,再加上司機(jī)對(duì)行業(yè)管理久有怨言。因此,靳秀忠等人認(rèn)為以管理處的名義運(yùn)作基金根本不可能成功,要求拿回基金管理權(quán),同時(shí)由于司機(jī)對(duì)“一元基金”的捐助熱情日漸退去,致使該基金發(fā)展陷入困境。
當(dāng)前,為了促進(jìn)“一元基金”的健康發(fā)展,完善相應(yīng)配套措施,對(duì)其科學(xué)規(guī)范勢(shì)在必行。
(1)規(guī)制“一元基金”行政管理!耙辉稹惫芾碣Y產(chǎn)規(guī)模較小,基金投資人數(shù)量分散,基金的捐助人登記結(jié)算和基金會(huì)計(jì)審計(jì)工作都很簡(jiǎn)單。因此,Z 市政府應(yīng)借鑒其他地方的成功經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思路,降低私募基金管理的行業(yè)成本,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)該基金的發(fā)起、設(shè)立、運(yùn)轉(zhuǎn)和退出監(jiān)管,促進(jìn)“一元基金”行業(yè)的健康、有序發(fā)展。
(2)建立“一元基金”資產(chǎn)托管配套制度。我國(guó)共同基金的銀行托管模式有效地控制了投資者資金挪用的風(fēng)險(xiǎn),如果“一元基金”也可以采用這種資金托管模式,一方面可以有效保證司機(jī)捐助的資金安全,另一方面可以提高司機(jī)對(duì)“一元基金”發(fā)展的信心,有利于“一元基金”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,應(yīng)制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)“一元基金”通過銀行托管基金資產(chǎn)。
(3)隨著“一元基金”行業(yè)的發(fā)展,未來還應(yīng)該進(jìn)一步拓展“一元基金”資金來源渠道,設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建立規(guī)范“一元基金”管理養(yǎng)老金、退休金等公共資產(chǎn)的制度,從而提高該基金發(fā)展動(dòng)力。
(4)要加強(qiáng)培養(yǎng)和培訓(xùn)“一元基金”管理人員,建設(shè)一批優(yōu)秀的基金管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)提倡誠(chéng)信和依法經(jīng)營(yíng),積極引進(jìn)先進(jìn)基金管理理念,學(xué)習(xí)其運(yùn)作模式和操作規(guī)程,以全面提高“一元基金”的管理水平。
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