歲末年初，北京一些酒店、展廳等場(chǎng)所，各類評(píng)選評(píng)獎(jiǎng)令人目不暇接�！霸u(píng)比太多，我們?nèi)肆�、�?cái)力耗不起，得了獎(jiǎng)也高興不起來(lái)�！闭憬持髽I(yè)北京辦事處代表?xiàng)钆康莱隽瞬糠肢@獎(jiǎng)代表的復(fù)雜心情。
年終將至，評(píng)獎(jiǎng)泛濫，誘惑與利益齊飛。如此景觀，或可稱之為“中國(guó)式評(píng)獎(jiǎng)”——有公信力的評(píng)獎(jiǎng)，不多;而多如牛毛的評(píng)獎(jiǎng)，卻沒(méi)有公信力。但是，這獎(jiǎng)那獎(jiǎng)，還是有混淆視聽(tīng)的功效，畢竟，眾獎(jiǎng)加身之下，公眾顯然也分不清其中的真真假假。如此，一部分人明知被騙也要硬著頭皮參評(píng)，拿不了有公信力的大獎(jiǎng)，拿著山寨版的大獎(jiǎng)總比沒(méi)有大獎(jiǎng)好，源于此等意識(shí)，多如牛毛的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)屢禁不止。
一方面是周瑜打黃蓋——一個(gè)愿打一個(gè)愿挨式的現(xiàn)實(shí)利益鏈條，另一方面，則是一些企業(yè)畏懼于各種評(píng)獎(jiǎng)的潛規(guī)則，只好“花錢消災(zāi)”。據(jù)悉，評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)往往也會(huì)用多種手段讓企業(yè)參評(píng)，一是最直接的恐嚇威脅，讓企業(yè)參評(píng);二是用“誰(shuí)出錢多誰(shuí)就能排在前面”進(jìn)行誘惑，讓企業(yè)乖乖交錢;三是掛著政府部門的名頭，拉來(lái)退休干部當(dāng)顧問(wèn)，你想拒絕都缺乏足夠的底氣。
評(píng)獎(jiǎng)泛濫的最大危害在于，其或?qū)⒋呱傲訋膨?qū)逐良幣”的市場(chǎng)環(huán)境。畢竟，如果一家企業(yè)致力于打造自家產(chǎn)品，而對(duì)各類評(píng)獎(jiǎng)嗤之以鼻，哪怕其產(chǎn)品質(zhì)量不低，也很可能處于劣勢(shì)地位，因?yàn)樗麄儧](méi)有漂亮的“金杯銀杯”。
顯然，評(píng)獎(jiǎng)的泛濫，是社會(huì)公信之毒。一個(gè)法治誠(chéng)信的社會(huì)，絕對(duì)不能允許這樣的“陰暗角落”存在。要構(gòu)建規(guī)范有序的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，一者，需要評(píng)獎(jiǎng)的相關(guān)機(jī)構(gòu)“潔身自好”，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管;二者，需要明確評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的相關(guān)資質(zhì)和門檻，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)者;三者，仍需加強(qiáng)對(duì)違規(guī)評(píng)獎(jiǎng)行為的監(jiān)督和處罰，打擊力度不夠強(qiáng)硬，才使治理評(píng)獎(jiǎng)泛濫像割韭菜一般，割掉一茬又長(zhǎng)一茬。歸結(jié)于一點(diǎn)，便是治理評(píng)獎(jiǎng)泛濫必須告別運(yùn)動(dòng)式打擊，形成常態(tài)化制度化的治理路徑。
當(dāng)然，于社會(huì)和企業(yè)而言，有一個(gè)常識(shí)不容忽略，那就是——金杯銀杯，都不如顧客的口碑。
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