文章責編：wyat
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“風氣好不好、主要看領導”。“領導干部行得端、走得正，才會有‘向我看齊’的底氣。”劉云山同志日前在中央黨校春季開學典禮上的這句話，可謂一針見血地點出當前作風建設的關鍵。
新一屆中央領導集體執(zhí)政以來，高度重視黨的作風建設。從中央政治局制定改進工作作風的八項規(guī)定，到國務院新班子對三公經(jīng)費“約法三章”;從治理舌尖腐敗，到提倡真話實話短話，自上而下掀起的這場“作風風暴”，收到很大成果。然而，在一些地方，積習還難根除，花樣還在翻新，轉作風面臨能否持之以恒、如何繼續(xù)深入的考驗。作風建設的“穴位”在哪里，要害在哪里?
顯然，領導干部就是這些問題的“關鍵”。
本質(zhì)上說，轉作風是對權力的規(guī)范。有普通干部群眾這樣說，“我就算想腐敗，也沒腐敗機會�！痹掚m調(diào)侃，卻道出了不良風氣與權力間的關系。
鋪張浪費、奢侈揮霍為何屢禁不止?就與一些領導干部的奢靡習氣不無關系。一些人不是想著怎么為百姓干實事，而是沉迷于要待遇、比規(guī)格、圖享受。
官話套話、假話空話為什么盛行?就是因為看到“真話危險、虛話保險”，嘗到“編了許多謊，卻得了頭等獎”的甜頭。正所謂“上有所好，下必甚焉”，讓這些不良積習一級一級傳染下去。這樣的領導干部，非但不能讓群眾“向我看齊”，反而會被群眾“看不起我”，甚至深惡痛絕。
一個地方、一個單位、一個部門的風氣好不好，領導負有很大責任。文山會海、奢侈浪費、迎來送往，形式主義、官僚主義，享樂主義、奢靡之風，這些問題，說到底，根子就在干部作風不正上。領導干部既是不良風氣的受害者，也是不良作風的制造者。所以，如果總是強調(diào)“風氣不好與我無關”，認為“轉作風是別人的事”，總是把不良積習推在別人身上，把作風要求盯在他人身上，不從自己身上找問題，不注意“防風”與“整風”，這，本身就是領導干部的不良作風，需要摒棄糾正。
善禁者，先禁其身而后人。其身正，才能不令而行。對領導干部來說，這是底線要求，也是最高要求。領導干部的一言一行，下級在學，群眾在看。只有自己立得正、行得端，帶頭不搞排場、不破標準、不超標配置，事事簡樸、處處節(jié)約、調(diào)研務實，說起話來才有底氣，要求別人才有勇氣，查處問題才有正氣。
作風好不好，主要看領導，還有另一層意思。
有句話說，手電筒舉多高，照亮的范圍就有多大。不良作風具有頑固性和反復性，抓一抓有好轉，松一松就反彈。如果不能認清當前的形勢任務，不能明白作風建設關系民心黨心，只是把改作風當作一場臨時運動，甚至認為是在“小題大作”，思想上肯定會松懈，行動上一定會敷衍，作風建設也勢必會變成“以文件落實文件、以會議落實會議”的形式主義。這樣的轉作風，就白了也就是“吹吹風”，最后成了“一陣風”。
其實，本屆中央領導就是最好的“風向標”。外出考察盡量不封路，開會講話帶頭實打?qū)�，基層調(diào)研輕車簡從，反對浪費毫不手軟，不僅傳遞了作風建設的堅定決心，更贏得了群眾的真心贊揚。中央領導率先示范、以身作則，各級領導干部是不是也該“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，認真向中央看齊，也讓普通干部和群眾向自己看齊呢?
