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5.讀書(shū)問(wèn)題歷來(lái)有著較高的關(guān)注度，領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)問(wèn)題的討論更引發(fā)了網(wǎng)友的熱情參與。在“你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部最管用的學(xué)習(xí)方式”的調(diào)查中，認(rèn)同“讀書(shū)自學(xué)，日積月累”是最管用學(xué)習(xí)方式的網(wǎng)友數(shù)量具有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，占全部投票人數(shù)的66.1%，約2/3。網(wǎng)友“枵腹從公”認(rèn)為，讀書(shū)自學(xué)的動(dòng)力源于自發(fā)，效果優(yōu)于被動(dòng)灌輸。干部讀書(shū)的表率作用有利于在黨內(nèi)和社會(huì)上形成崇尚知識(shí)的風(fēng)氣。熱愛(ài)讀書(shū)應(yīng)該成為民族精神的一部分，民族核心價(jià)值的一部分。
而網(wǎng)友“吳東”留言說(shuō)，作為一名在基層掛過(guò)職的干部，他感覺(jué)基層干部忙于日常事務(wù)和應(yīng)酬，基本沒(méi)時(shí)間讀書(shū)。發(fā)動(dòng)他們讀書(shū)必須有價(jià)值觀念上的引導(dǎo)，不然最廣泛傳閱的書(shū)籍可能會(huì)是官場(chǎng)小說(shuō)。網(wǎng)友“米酥”認(rèn)為，干部學(xué)習(xí)不是需不需要的問(wèn)韙而是必須進(jìn)行的問(wèn)題。讀書(shū)學(xué)習(xí)如逆水行舟，不學(xué)習(xí)，干部的知識(shí)就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，有障礙必須克服。對(duì)握有權(quán)力、肩負(fù)重托的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，讀書(shū)學(xué)習(xí)從來(lái)不是個(gè)人的事情。當(dāng)前，我國(guó)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和社會(huì)矛盾凸顯期。越是在關(guān)鍵時(shí)期，越要加強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)。事有所成，必是學(xué)有所成;學(xué)有所成，必是讀有所得。如果不能帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，不能堅(jiān)持學(xué)以致用，不僅一個(gè)地方、單位的學(xué)>-j風(fēng)氣難以形成，工作也會(huì)因?yàn)樗枷胴毞Χy有起色，甚至個(gè)人也會(huì)由于能力不足遭到淘汰。由此而言，學(xué)習(xí)也是一種重要的執(zhí)政能力。
6.2011年7月，擁有l(wèi)7年歷史、曾被譽(yù)為“北京三大民營(yíng)書(shū)店”之一的“風(fēng)人松”書(shū)店關(guān)門(mén)停業(yè)，盡管經(jīng)營(yíng)者一再?gòu)?qiáng)調(diào) “只是因房租問(wèn)題等待搬遷”，但至今仍未重新?tīng)I(yíng)業(yè)。據(jù)《南方日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“風(fēng)人松，，書(shū)店董事長(zhǎng)王洪彬表示，因?yàn)闀?shū)店房租價(jià)格已經(jīng)達(dá)到每月5萬(wàn)元，超過(guò)承受能力，再加上網(wǎng)上書(shū)城對(duì)傳統(tǒng)書(shū)店的沖擊，“風(fēng)入松”已經(jīng)難以為繼。
提到經(jīng)營(yíng)了8年的“時(shí)間簡(jiǎn)史大書(shū)坊”，其老板何方異常無(wú)奈：“房租到期了，有人開(kāi)出更高價(jià)格，我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)，只好讓出地方�！睂�(duì)當(dāng)下民營(yíng)實(shí)體書(shū)店遇到的困境，她明確表示：“最大的‘殺手’是網(wǎng)上書(shū)城的惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。他們可以做到6折進(jìn)、5折賣(mài)，就是為了賺人氣，贏點(diǎn)擊率。面對(duì)這種不正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)體書(shū)店，尤其是民營(yíng)實(shí)體書(shū)店，幾乎毫無(wú)招架之力!”
“文藝青年們只去書(shū)店卻不買(mǎi)單，回家后精打細(xì)算地比較幾個(gè)網(wǎng)店后選擇價(jià)格最低的下單。你讓獨(dú)立書(shū)店怎么活呀?”在眾多關(guān)于民營(yíng)書(shū)店的代表一一“光合作用”書(shū)店倒閉危機(jī)的議論中，博友“桂橋”這番話(huà)得到了“學(xué)而優(yōu)”書(shū)店創(chuàng)始人陳定方在個(gè)人微博上的認(rèn)同。這表明，由于當(dāng)當(dāng)、卓越等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在搜索、價(jià)格等多方面都有顯著優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店對(duì)實(shí)體書(shū)店構(gòu)成了很大的沖擊。事實(shí)上，人們還在看書(shū)，還在買(mǎi)書(shū)。不過(guò)，他們往往先在實(shí)體書(shū)店看書(shū)、挑書(shū)，再去網(wǎng)上書(shū)店買(mǎi)書(shū)。這形成了一種獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)：實(shí)體書(shū)店自付店租做網(wǎng)上書(shū)店的免費(fèi)“展廳”。
“當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店越來(lái)越吸引讀書(shū)人的目光時(shí)，消失的不僅僅是一些傳統(tǒng)人文小書(shū)店，消失的 其實(shí)更是一種生活的態(tài)度和方式�！边@句話(huà)引自一本描述中國(guó)各大城市人文書(shū)店的讀物――《獨(dú)立書(shū)店，你好》。在“風(fēng)入松”停業(yè)后，擔(dān)憂(yōu)書(shū)店發(fā)展的愛(ài)書(shū)人、豆瓣網(wǎng)友“瘦豬”表示：獨(dú)立書(shū)店，現(xiàn)在“很不好”。
7.獨(dú)立書(shū)店所面臨的困境，一直以來(lái)都是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)�！氨绕鸸珷I(yíng)書(shū)店，民營(yíng)書(shū)店幾乎在所有方面都處在極不平等的競(jìng)爭(zhēng)地位，公營(yíng)書(shū)店有著民營(yíng)書(shū)店不敢奢望的優(yōu)越的經(jīng)營(yíng)條件�！蹦硶�(shū)園總經(jīng)理無(wú)奈地說(shuō)，“公營(yíng)書(shū)店無(wú)須擔(dān)心房租壓力，有政策性貸款和返稅，在各地申請(qǐng)政府資金優(yōu)先獲得資格，有騰出物業(yè)的可供出租，有各類(lèi)出版機(jī)構(gòu)價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)�！�
在中國(guó)圖書(shū)商報(bào)社社長(zhǎng)孫月沐看來(lái)，制度的支持與否很大程度上會(huì)影響書(shū)店的生存現(xiàn)狀。 “如果沒(méi)有制度的支持，可能就會(huì)像大家呼吁的那樣，獨(dú)立書(shū)店一個(gè)個(gè)倒掉;如果有了制度層面的支持，我們就會(huì)撥云見(jiàn)日�！�
孫月沐認(rèn)為，獨(dú)立書(shū)店目前面臨的最大挑戰(zhàn)是日新月異的技術(shù)因素。他認(rèn)為，電子閱讀器已經(jīng)在無(wú)形中悄然改變著人們5000年來(lái)形成的傳統(tǒng)閱讀模式，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的空前發(fā)達(dá)也使得網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電子商務(wù)的大鱷們紛紛涉足圖書(shū)銷(xiāo)售，與實(shí)體書(shū)店展開(kāi)惡性“價(jià)格戰(zhàn)”。
8.“沒(méi)時(shí)間看書(shū)”“生活節(jié)奏太快，靜不下心來(lái)看書(shū)”已經(jīng)不記得多久沒(méi)有好好看過(guò)一本書(shū)了”，這些現(xiàn)象在當(dāng)今中國(guó)社會(huì)已經(jīng)很普遍了。
2011年全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，我國(guó)l8～70周歲國(guó)民年人均閱讀圖書(shū)4.25本，人均每天讀書(shū)時(shí)長(zhǎng)為l6.78分鐘。盡管新媒體帶來(lái)了更多的閱讀機(jī)會(huì)，但競(jìng)有50.7%的國(guó)民自感“閱讀數(shù)量很少或比較少”。而同期的互聯(lián)網(wǎng)使用調(diào)查則顯示，國(guó)人平均每周上網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)19.8個(gè)小時(shí)，平均每天接近3小時(shí)。
國(guó)人閱讀需求不高，尤其是純粹的、非功利性的、富有精神營(yíng)養(yǎng)的閱讀需求低迷，這也許正是實(shí)體書(shū)店衰落的另一個(gè)“隱形殺手”。一位文化界人士表示，很難想象，在傳統(tǒng)閱讀方式日益讓位給其他娛樂(lè)休閑方式的社會(huì)中，實(shí)體書(shū)店如何能獲得興旺發(fā)展?
某著名詩(shī)人L認(rèn)為，公眾并非沒(méi)有閱讀的愿望，但城市中缺少充滿(mǎn)感染力和閱讀氛圍的公共空間，這恰恰可以成為城市實(shí)體書(shū)店的努力目標(biāo)�！澳芊裢苿�(dòng)人們進(jìn)行深度閱讀，才是衡量一家書(shū)店生命力是否強(qiáng)大的最重要標(biāo)準(zhǔn)。一間好的書(shū)店，完全可以像知名的博物館、美術(shù)館一樣，讓國(guó)內(nèi)外的游客慕名而來(lái)，成為折射出一個(gè)城市文化靈魂的重要場(chǎng)所。”
作為英國(guó)Saltaire書(shū)店的店主，戴維·福特認(rèn)為：“民營(yíng)書(shū)店想生存下去，不提供其他活動(dòng)和服務(wù)，而僅靠售書(shū)是相當(dāng)困難的。”他的書(shū)店在擴(kuò)大圖書(shū)種類(lèi)和重新布置上架圖書(shū)的同時(shí)，每周四舉辦一次作家活動(dòng)，同時(shí)以每杯l英鎊的價(jià)格出售葡萄酒。據(jù)悉，這種形式的售書(shū)吸引了大量顧客。
位于日本東京涉谷區(qū)的limArt藝術(shù)空間設(shè)計(jì)書(shū)店，其經(jīng)營(yíng)上注重專(zhuān)業(yè)性，并將經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的多樣性相結(jié)合。書(shū)店內(nèi)有圖書(shū)及雜貨賣(mài)場(chǎng)的空間，同時(shí)還有為藝術(shù)家、攝影家、作家出版書(shū)籍的辦公室及為顧客設(shè)計(jì)邀請(qǐng)信、明信片和網(wǎng)站的設(shè)計(jì)部門(mén)。書(shū)店在藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍上也分類(lèi)齊全，還會(huì)定期舉辦一些藝術(shù)攝影展及藝術(shù)家個(gè)人作品展活動(dòng)。
9.面對(duì)眾多書(shū)店的消失，“救救書(shū)店”成為眾多愛(ài)書(shū)人與從業(yè)者的呼吁。某文化學(xué)者在《新京報(bào)》撰文稱(chēng)，法國(guó)政府長(zhǎng)期免征書(shū)店所得稅，加拿大政府為獨(dú)立書(shū)店購(gòu)置電腦設(shè)備支付一半的費(fèi)用，德國(guó)政府不僅免征書(shū)店的所得稅，還在增值稅上給予書(shū)店優(yōu)惠;日本和韓國(guó)政府制定圖書(shū)最低折扣以保護(hù)實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店處于平等的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。
“政府補(bǔ)貼其實(shí)是杯水車(chē)薪，政府不應(yīng)該只進(jìn)行簡(jiǎn)單的救命式輸血，還應(yīng)給書(shū)店提供一些造血‘干細(xì)胞’。”某市新聞出版局F局長(zhǎng)深感實(shí)體書(shū)店危機(jī)是一個(gè)“世界圖書(shū)業(yè)共同的挑戰(zhàn)”。
“最重要的是，實(shí)體書(shū)店的經(jīng)營(yíng)者不要失去信心，社會(huì)上的愛(ài)書(shū)人也不要失去信心。即使在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，實(shí)體書(shū)店依然有不小的發(fā)展空間�！盕認(rèn)為。
“英美獨(dú)立書(shū)店的份額從1974年的84%跌到2010年的l0%左右。”中國(guó)圖書(shū)商報(bào)某記者提出，國(guó)外獨(dú)立書(shū)店同樣面臨縮水的危局。但在目前書(shū)店數(shù)量急劇減少的情況下，仍然有一批獨(dú)立書(shū)店依靠獨(dú)特的做法獲得生存的機(jī)會(huì)。
在美國(guó)紐約，一名想開(kāi)書(shū)店的人發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民一起集資7萬(wàn)美元，在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)開(kāi)了一家名為“綠光”的書(shū)店，所有的過(guò)程都是大家一起來(lái)做的，從設(shè)計(jì)店面到開(kāi)始裝修，還有家長(zhǎng)把這侖作為教育孩子理財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)。另一典型案例是美國(guó)的“朱莉亞”書(shū)店，該店店主每個(gè)月會(huì)在書(shū)店的網(wǎng)站上給讀者寫(xiě)一封信，介紹書(shū)店的新書(shū)和活動(dòng)，還在地鐵站張貼一些書(shū)店的全年活動(dòng)日歷，顧客看到感興趣的書(shū)就會(huì)到書(shū)店來(lái)買(mǎi)。
10.某網(wǎng)站曾組織網(wǎng)民就實(shí)體書(shū)店的生存與未來(lái)進(jìn)行討論，結(jié)果出現(xiàn)了兩種截然不同的態(tài)度。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，隨著閱讀數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)和電子商務(wù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的崛起，實(shí)體書(shū)店的衰落是必然的，不足為奇;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，不能單純地把實(shí)體書(shū)店視為普通的商業(yè)機(jī)構(gòu)，任其沒(méi)落和倒閉，政府應(yīng)該加大對(duì)實(shí)體書(shū)店的幫扶力度。
“書(shū)店是一座城市的文化燈塔，我還記得孩提時(shí)代父親帶著我一個(gè)周末可以一口氣逛上十幾家舊書(shū)店，書(shū)店是我文學(xué)人生的起點(diǎn)，可現(xiàn)在很多書(shū)店都消失了……”上海市政協(xié)委員李小林深情講述了自己的“書(shū)店情結(jié)”。
在獨(dú)立書(shū)店遭遇寒潮之時(shí)，仍然有不少人心懷開(kāi)辦書(shū)店的理想�！拔彝诵葜笪ㄒ坏拇蛩憔褪且k一個(gè)小書(shū)店，人與書(shū)俱老，書(shū)店永遠(yuǎn)是獨(dú)特的，像文學(xué)作品，而不是復(fù)制品�！比诵哪苋绱耍瑫�(shū)店便永遠(yuǎn)不死。
三、作答要求
(一)根據(jù)“給定資料1～5”，概括現(xiàn)今人們普遍面臨的閱讀困境。(15分)
要求：準(zhǔn)確、全面，字?jǐn)?shù)不超過(guò)l50字。
(二)“給定資料10”提到，某網(wǎng)站曾組織網(wǎng)民就獨(dú)立書(shū)店的生存與未來(lái)進(jìn)行討論，并出現(xiàn)了兩種截然不同的觀點(diǎn)，你更傾向于哪一種?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。(20分)
要求：觀點(diǎn)明確，理由充分，字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字。
(三)在“世界讀書(shū)日”到來(lái)之際，某部門(mén)計(jì)劃在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次“全民讀書(shū)月”活動(dòng)，請(qǐng)根據(jù)給定資料，并注意結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為這次活動(dòng)擬一條宣傳語(yǔ)，并撰寫(xiě)一則宣傳稿。(25分)
要求：(1)宣傳語(yǔ)簡(jiǎn)短、有力，以l0字內(nèi)為宜;
(2)宣傳稿簡(jiǎn)明、通俗，富有鼓動(dòng)性，不超過(guò)400字。
(四)“給定資料6”中畫(huà)線(xiàn)部分提到，“當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店越來(lái)越吸引讀書(shū)人的目光時(shí)，消失的不僅僅是一一些傳統(tǒng)人文小書(shū)店，消失的其實(shí)更是一種生活的態(tài)度和方式。”請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話(huà)的理解，以“讀書(shū)”為話(huà)題，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。(40分)
要求：(1)參考給定資料，并聯(lián)系當(dāng)前社會(huì)實(shí)際和自身經(jīng)驗(yàn)或感受;
(2)觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言流暢;
(3)字?jǐn)?shù)在1000字左右。
