2018國考申論范文：發(fā)揮“空”價值 創(chuàng)造共享經(jīng)濟

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　　從共享出行的代表UBER、滴滴打車;再到共享空間代表Airbnb等，幾年時間共享經(jīng)濟已經(jīng)成為新的經(jīng)濟模式�！督�(jīng)濟學人》雜志在其封面文章第一次詳細描述了“共享經(jīng)濟”的場景后，依托于互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，通過“空”創(chuàng)造出的共享經(jīng)濟已經(jīng)創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)神話�，F(xiàn)如今，共享經(jīng)濟的模式已在深深影響著人們的觀念和生活。

　　共享經(jīng)濟看似“空”，實則“實”。如果說共享經(jīng)濟的發(fā)展，是依托于互聯(lián)網(wǎng)而存在的虛擬經(jīng)濟模式，顯然是不準確的，UBER的飛速崛起，為出租車行業(yè)帶來的顛覆性的改變，為了提高閑置資源的利用效率，大量私家車轉行做網(wǎng)約車，從而將一部分社會閑置車輛資源轉入市場運營，提高了私家車的使用效率。在私家車人員保有量最高的美國，這一模式改變的不僅僅是出租車市場，更是改變了人們的出行方式。這種依托于互聯(lián)網(wǎng)，但是立足于實體經(jīng)濟的共享模式，創(chuàng)造出了“空”的價值。

　　共享經(jīng)濟看似“空”，實則“新”。從攜程藝龍旅行，到滴滴優(yōu)步打車，再到美團百度外賣，互聯(lián)網(wǎng)+下衍生出的新產(chǎn)品在短短兩年時間里改變了我們的生活，衣食住行都已經(jīng)離不開這些企業(yè)的運營。從傳統(tǒng)的面對面服務，到今天的足不出戶通過網(wǎng)絡享受線下服務，這無疑是對我們生活的一種創(chuàng)新，這種經(jīng)濟模式在新的時代下，不斷地利用社會閑置資源，發(fā)展“閑置經(jīng)濟”，據(jù)保守估計，2016年僅中國閑置市場規(guī)模已達4000億元，不僅僅是阿里巴巴、58同城先后推出閑魚和轉轉，還有眾多創(chuàng)業(yè)公司進入其中，閑置交易行業(yè)已站上風口，這樣的風是一股創(chuàng)新的風。

　　共享經(jīng)濟看似“空”，實則“省”。近幾年國內高校紛紛在畢業(yè)季開辦跳蚤市場，學生自己做老板，依托于高校BBS，出售自己的閑置物品，不僅僅是電腦、手機，很多人把穿過的衣服、用過的發(fā)卡也拿出來賣，通的過線上展示，線下交易，這種消費模式本質上都是適應耐用消費品交易流通規(guī)律的產(chǎn)物，這種“物盡其用”的樸素想法，實則暗含著“互濟余缺”的經(jīng)濟學理念，更是“循環(huán)利用”的一種表現(xiàn)，舊物品的循環(huán)使用合乎保護環(huán)境的需求。這種看似平常的交易方式，其背后的價值和意義是不可估量的。在供給側結構改革的模式下，我們需要的正是這種低成本、低能耗的發(fā)展模式，時至今日，部分企業(yè)已經(jīng)開始布局互聯(lián)網(wǎng)煤炭、分布式能源等行業(yè)，相信借助共享經(jīng)濟的“空”帆，能將實體經(jīng)濟這艘巨輪帶的更遠。

　　我們發(fā)揮“空”的價值，通過“空”價值的架構設計實現(xiàn)資源共享，從而利用有限資源產(chǎn)生超限價值，在空明、無限豐富的境界里，我們通過共享經(jīng)濟的發(fā)展，不斷給用戶帶來價值。共享經(jīng)濟時代，“空”才是價值。

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