今年兩會(huì)前后，有兩則新聞?wù)紦?jù)了各大媒體的頭版。一則是香港特區(qū)政府自3月1日起實(shí)施嚴(yán)格的奶粉出口新規(guī)定，每人每日限帶兩罐奶粉出境;另外一則，是全國政協(xié)委員、國家質(zhì)檢總局副局長楊剛在接受采訪時(shí)稱：國產(chǎn)奶粉的標(biāo)準(zhǔn)不低，甚至有些標(biāo)準(zhǔn)要高于國外，并舉例說：“我親戚朋友家中的小孩90%以上都吃國產(chǎn)奶粉”。
看到這兩則新聞，我相信家有幼兒的年輕父母們，會(huì)感到五味雜陳。自2004年安徽阜陽大頭奶粉事件和2008年三鹿奶粉事件爆發(fā)以來，公眾對國內(nèi)奶制品企業(yè)的信任程度直線下降，對政府在奶制品安全監(jiān)管方面的工作表現(xiàn)深感失望。隨后，層出不窮的問題奶粉事件，幾乎摧毀了公眾的神經(jīng)，國產(chǎn)奶粉幾乎成為毒品的代名詞。
于是，“恐奶”情緒四處蔓延，有條件出境的人們，紛紛到境外采購“洋奶粉”;沒有條件出境的，不惜高價(jià)購買走私奶粉，而毗鄰大陸的香港，自然成為搶購奶粉的首選之地。在一波又一波搶購浪潮沖擊下，香港奶粉供應(yīng)出現(xiàn)緊張現(xiàn)象，促使特區(qū)政府出臺(tái)了嚴(yán)厲的限購令。
誠然，公眾對國產(chǎn)奶粉質(zhì)量問題的擔(dān)憂，不免有幾分過度和夸張的因素，但不可否認(rèn)的是，這種擔(dān)憂，至少反映出監(jiān)管部門公信力已經(jīng)明顯下滑。自阜陽大頭奶粉事件算起，至今已有九年時(shí)間，在這漫長的九年時(shí)間里，監(jiān)管部門未能拿出強(qiáng)有力的舉措，來提升國產(chǎn)奶粉的質(zhì)量，重建公眾對國產(chǎn)奶粉的信心。
而公眾看到的，是奶粉事件中被問責(zé)的官員們或快或慢，或明或暗地復(fù)出，重新?lián)胃吖僖殹Ｈ缛鼓谭凼录�，石家莊原市委副書記、市長翼純堂于2009年3月被撤職，兩年后又以河北省工信廳副廳長身份重新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;國家藥監(jiān)局食品安全協(xié)調(diào)司原司長孫咸澤，于2009年3月被記過，三年后又以國家藥監(jiān)局副局長身份出現(xiàn)在公眾視野中。
顯然，在監(jiān)管部門看來，毒奶粉只是官員們仕途上的一個(gè)不大愉快的小插曲，暫時(shí)摘掉他們的烏紗帽，只是舍車保帥式的策略而已。等時(shí)間沖淡了公眾關(guān)于毒奶粉的痛苦記憶之后，官員們再悄悄復(fù)出。溫家寶總理說：“民以食為天，食以安為先”，這句話顯然被總理的部下們拋諸腦后。
在“一切以烏紗帽為中心”的錯(cuò)誤思想指導(dǎo)下，監(jiān)管部門對奶粉問題采取了漠視和回避的態(tài)度。在楊剛副局長充滿自信的論斷中，我們很難看到監(jiān)管部門實(shí)事求是的態(tài)度。一方面是乳業(yè)丑聞不斷，公眾對國產(chǎn)奶制品信心崩盤，一方面卻是監(jiān)管部門急于自我表揚(yáng)，自吹自擂;一方面是公眾憂心忡忡，另一方面卻是監(jiān)管部門自信滿滿。
在國產(chǎn)奶粉問題面前，我們看不到監(jiān)管部門知恥后勇、亡羊補(bǔ)牢，用強(qiáng)有力的措施來提高奶粉質(zhì)量、重建公眾信心。相反，我們看到的是，監(jiān)管部門屢次試圖用自我表揚(yáng)的方式，來渾水摸魚、金蟬脫殼。如此一來，本不復(fù)雜的奶粉問題，就真的變成了無解的難題。
古人說，千里之行，始于足下。如果說提高奶粉質(zhì)量、重建公眾信心是一次萬里長征的話，那么監(jiān)管部門學(xué)會(huì)自我批評、自我反省，就是萬里長征要邁出的第一步。
希望監(jiān)管部門多向香港同行學(xué)習(xí)，盡快從自我表揚(yáng)的沉醉中清醒過來，拿出對baby負(fù)責(zé)、對公眾負(fù)責(zé)、對民族負(fù)責(zé)的態(tài)度，多一些自我批評、多一些自我反省、多一些自我鞭策，讓父母們買上放心奶、讓孩子們喝上放心奶，也讓香港人民不用再擔(dān)心奶粉被大陸同胞搶光。
