2006年各省公務(wù)員考試 | |||
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據(jù)悉,中國(guó)醫(yī)療體制改革采用的是“美國(guó)模式”——市場(chǎng)主導(dǎo)型。這正是李玲所擔(dān)心的!懊绹(guó)模式是獨(dú)一無(wú)二的,很難復(fù)制。”李玲說(shuō),美國(guó)人均年醫(yī)療費(fèi)用為5000美元左右,而中國(guó)人均GDP才1000美元。即使是歐洲許多發(fā)達(dá)國(guó)家也無(wú)法達(dá)到這個(gè)財(cái)力,更何況中國(guó)。
據(jù)介紹,國(guó)際上目前主要有兩種醫(yī)療體制模式。
三、《申論》寫(xiě)作要求
1.請(qǐng)用不超過(guò)150字的篇幅,概括出給定資料所反映的主要問(wèn)題。(滿分20分)
2.用不超過(guò)350字的篇幅,提出解決給定資料所反映問(wèn)題的方案。要有條理地說(shuō)明,要體現(xiàn)針對(duì)性和可行性。(滿分30分)
3.就給定資料所反映的主要問(wèn)題,用1200字左右的篇幅,自擬標(biāo)題進(jìn)行論述。要求中心明確,內(nèi)容充實(shí),論述深刻,有說(shuō)服力。(滿分50分)
《申論》標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷(一)參考答案
1.【答案提示】
近年來(lái),人們的生活水平的確提高了,但群眾“看病難、看病貴”的現(xiàn)象卻越來(lái)越普遍。農(nóng)民看不起病,居民不去看病,有病自醫(yī),能扛則扛,究其原因則是民眾不能承擔(dān)過(guò)高的醫(yī)療費(fèi)用。究其根源,自然是我國(guó)的醫(yī)療體制不夠完善。現(xiàn)在的醫(yī)療體系已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已迫在眉睫。
2.【答案提示】
要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保障和提高人民群眾的健康水平,就需要完善我國(guó)醫(yī)療體制,合理進(jìn)行醫(yī)療體制改革,改革的措施有:
(1)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè),改善農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)條件。
(2)合理配置衛(wèi)生資源。如增加政府對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)的投入,合理分層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(3)打破醫(yī)療壟斷,營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)一視同仁。
(4)多組織公益性活動(dòng)、建立慈善機(jī)構(gòu),以減輕經(jīng)濟(jì)困難的患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。
(5)完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使其真正用到實(shí)處。
(6)僅靠政府增加投入和提高醫(yī)務(wù)人員的待遇,是無(wú)法從根本上解決問(wèn)題的,還必須依靠制度的剛性約束。
(7)加強(qiáng)醫(yī)療付費(fèi)機(jī)制和管理機(jī)制,對(duì)于不良行為,予以法律制裁。
(8)切實(shí)加大政府主管部門(mén)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)管力度,抓緊完善醫(yī)院內(nèi)控機(jī)制,在醫(yī)院推行規(guī)范化、科學(xué)化管理。
3.參考例文
醫(yī)療改革不是簡(jiǎn)單地民營(yíng)化
對(duì)于中國(guó)醫(yī)療體制存在的問(wèn)題,社會(huì)的主流意見(jiàn)是實(shí)行股權(quán)多元化,將醫(yī)院推向市場(chǎng)。衛(wèi)生部擬出臺(tái)的《醫(yī)院體制改革指導(dǎo)意見(jiàn)》就規(guī)定,在政府所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,國(guó)有資產(chǎn)的持股權(quán)不低于51%,這意味著更多的社會(huì)資本將被允許進(jìn)入公立醫(yī)院。但是,北京新興醫(yī)院“送子神話”事件說(shuō)明了簡(jiǎn)單地將醫(yī)院市場(chǎng)化或民營(yíng)化是不能解決積存已久的問(wèn)題的。
據(jù)《嘹望東方周刊》報(bào)道,新興醫(yī)院取得“送子神話”的商業(yè)成功主要是靠廣告。據(jù)一些資深醫(yī)師的分析,新興醫(yī)院的秘訣在于,讓患者一直吃藥,3個(gè)月不好就吃6個(gè)月,直到患者吃不起為止。這時(shí),醫(yī)院就可以“患者自己放棄治療’’為由推卸責(zé)任。因此,其“最大的問(wèn)題是違反科學(xué)常理看病。一些根本看不好的病,醫(yī)院還是照收治不誤,照常成千上萬(wàn)元地開(kāi)藥。”
新興醫(yī)院之所以敢這么做,原因在于醫(yī)療市場(chǎng)是一個(gè)不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。按照美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者阿羅的理論,衛(wèi)生服務(wù)不同于一般商品市場(chǎng):一是存在供需雙方信息的嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)性;颊哂捎谌狈(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)自己的病情并不了解,他們?yōu)榱嗽缛湛祻?fù),將會(huì)對(duì)供方即醫(yī)生和醫(yī)院言聽(tīng)計(jì)從。作為供方的醫(yī)生掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),他可以為患者治病,當(dāng)然也知道如何為患者提供服務(wù)從而獲得更多的酬金,而同樣作為供方的醫(yī)院,由于有建設(shè)和給員工發(fā)獎(jiǎng)金的壓力,也希望患者越多越好,患者花的錢(qián)越多越好,因此存在誘導(dǎo)消費(fèi)的傾向。二是購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)或產(chǎn)品存在著不確定性。一個(gè)人多久會(huì)得病,得什么病,得病后怎樣進(jìn)行治療,治療效果如何,隨之要付多少錢(qián),患者往往很無(wú)法確定。