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2013上海事業(yè)單位面試技巧:組織管理題五大作答高招

考試吧整理“上海事業(yè)單位面試技巧:組織管理題五大作答高招”供考生進(jìn)行復(fù)習(xí)備考。

  組織管理題型是六大題型之一,公職類考試結(jié)構(gòu)化面試中必考。但部分考生對(duì)這類題型作答難以把握,在作答時(shí)常出現(xiàn) “事無(wú)巨細(xì)”、“有失邏輯”、“頭重腳輕”等問(wèn)題,讓考生無(wú)計(jì)可施。下面就給考生介紹解決難題的五種方法。

  高招1.保證基本流程清完整

  組織管理題目的作答都是有章可循的,因?yàn)榛顒?dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)都具有固定流程的,無(wú)論安排誰(shuí)來(lái)完成,都要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律開(kāi)展。那么可以按時(shí)時(shí)間順序作答,如活動(dòng)前期準(zhǔn)備、中期實(shí)施、后期總結(jié);也可以按照要素作答,如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容、形式、結(jié)果等。這樣就避免無(wú)章法、無(wú)邏輯的問(wèn)題。

  高招2.活動(dòng)形式開(kāi)門(mén)見(jiàn)山

  如題目要求考生組織一次活動(dòng)時(shí),最好在第一時(shí)間向考官闡述活動(dòng)的形式,如“我會(huì)以平面與立體相結(jié)合的形式開(kāi)展此次宣傳活動(dòng)”,讓考官有個(gè)整體認(rèn)知,然后細(xì)細(xì)聽(tīng)考生的具體實(shí)施過(guò)程。這樣就避免考生贅述很多內(nèi)容,但考官還未聽(tīng)出什么,隨之失去繼續(xù)聽(tīng)的信心。

  高招3. 活動(dòng)流程并非面面俱到

  組織管理題還有個(gè)特點(diǎn),即活動(dòng)流程冗長(zhǎng),活動(dòng)環(huán)節(jié)繁雜,如組織一次會(huì)議前期就要做請(qǐng)人、購(gòu)物、“斂財(cái)”等很多相關(guān)準(zhǔn)備,讓考生作答得汗流滿面,作答完效果未必就好,往往出現(xiàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),或重點(diǎn)不突出等問(wèn)題。故建議考生要把重要內(nèi)容凸顯,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),如組織一次小規(guī)模會(huì)議,資金預(yù)算、場(chǎng)地準(zhǔn)備等要素就可以忽略不提,重點(diǎn)落在材料準(zhǔn)備上,因小型會(huì)議一般重在研討或決策。建議考生此時(shí)可語(yǔ)速放慢,語(yǔ)氣加重,做到詳略得當(dāng),避免事無(wú)巨細(xì)的詬病。

  高招4.避免“頭重腳輕”

  考生在利用時(shí)間順序作答時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)“頭重腳輕”的情況,即活動(dòng)前期的準(zhǔn)備階段內(nèi)容較多,而到中期就無(wú)話可說(shuō)了。這種情況,前期我們就可以采用第三點(diǎn)所說(shuō)的“重點(diǎn)突出”法來(lái)解決,而中期實(shí)施環(huán)節(jié)可以針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行闡述,如:維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)工作人員,應(yīng)急,隨時(shí)關(guān)注活動(dòng)效果,如果是會(huì)議還可以做會(huì)議記錄等,這樣就可以避免前面所出現(xiàn)的問(wèn)題。

  高招5.注意細(xì)節(jié)與創(chuàng)新

  對(duì)于綜合能力較強(qiáng)的考生,可以對(duì)自己提出更高的要求,即在作答時(shí)注意活動(dòng)細(xì)節(jié),另外對(duì)于靈活性較強(qiáng)的活動(dòng),考生在作答時(shí)也可以突出創(chuàng)新思維,讓活動(dòng)形式更新穎,或內(nèi)容更有新意。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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