完不成任務(wù),就要接受穿四角褲上街裸跑、吃生苦瓜、扮乞丐蹲在路邊乞討等懲罰,甚至被剃成光頭。為激勵業(yè)務(wù)員多帶客人到俱樂部參觀,佛山一家健身俱樂部使出上述“殺手锏”激勵員工。日前,記者就親眼看了七八個人只穿內(nèi)褲在鬧市“裸奔”。
在企業(yè)里,員工如果違反了企業(yè)規(guī)定,作為管理者,該批評的一定要批評,該懲罰的也一定要懲罰,旗幟鮮明地賞罰分明,因為這是管理和教育員工,目的是讓員工在批評或懲罰中接受教訓(xùn)改正錯誤。但是,管理者不能隨意違法違規(guī)懲罰員工。
職場是建立在契約基礎(chǔ)上,勞動合同規(guī)定了員工應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情,同時也約定企業(yè)的行為,因此,一些日常的生活場合可以做的事和說的話,在職場上就是禁忌,一旦這樣做,就可能侵犯了員工的尊嚴,甚至可能構(gòu)成犯罪。
企業(yè)有自主經(jīng)營權(quán),似乎企業(yè)懲罰的行為天經(jīng)地義,但我國《勞動合同法》第56條,第80條,第96條還明確規(guī)定:用人單位以暴力、威脅等手段強迫勞動或者侮辱、體罰勞動者的,由公安機關(guān)對責(zé)任人處以15日以下拘留、罰款或警告,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違法的,由勞動行政部門責(zé)令改正,給予警告,給勞動者造成損害的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
時下可以說員工權(quán)利被隨意侵犯踐踏的現(xiàn)象十分普遍,比如企業(yè)“另類懲罰”愈演愈烈:罰當(dāng)街自罵“我是死豬我怕誰”;開水澆頭;下跪爬行;掌摑自己;罰吃瓜子;暴走樓梯……還聲稱什么“弘揚企業(yè)文化”“為了升華員工,鍛煉員工,讓員工在內(nèi)心上獲得更大的能量!
員工沒有完成業(yè)績,并不是說員工就沒有努力,沒有達到預(yù)定的業(yè)績,有多方面的因素,與大的市場行情、員工本身的能力有關(guān)系,也與公司的相關(guān)制度,社會認同度有關(guān)系,所以不能把沒有達到業(yè)績的員工的原因僅僅歸于員工個人,企業(yè)不從根本想辦法,僅僅靠侮辱、體罰員工來達到目的。
每個人都有自己的人格尊嚴和底線,為了業(yè)績,該企業(yè)肆意踐踏員工尊嚴,挑戰(zhàn)他們?nèi)棠偷拙;在面對不景氣的市場時,不去積極尋求解決方案,而是拿員工“殺雞儆猴”。試問,在這樣一個沒有尊嚴和道德感的集體里,如何能讓人安心工作?而這個集體又拿什么來挽留人才?
歌德說:“不管是關(guān)心人還是懲罰人都要把人當(dāng)人看”。打著企業(yè)文化的旗號,做著冒犯尊嚴的行為。是根本不把員工當(dāng)人看而是當(dāng)做機器人或當(dāng)牛待。如果這不僅僅是某一家企業(yè)的做法,如果這種“文化”進一步擴散,是不是就意味著:這個社會的每一個人都難逃被羞辱的境地?
在如今多元化的文化大發(fā)展中,我們能夠理解企業(yè)追求自己獨特的文化魅力,但請把握住一個“度”,在法律和道德能夠容納的范圍內(nèi)進行。為附合團體文化泯滅自尊人性,于情于理都難以讓人接受。企業(yè)文化,請多一些人性,少一點暴暴戾。多一些人性化關(guān)愛少一些只有尊重人性的企業(yè),才會被這個社會接受。
“三軍可以奪帥,匹夫不可奪志”,法律面前人人平等。俗話說:“士可殺,不可辱!比说摹白饑馈笔且环N絕對價值,尊重人格尊嚴沒有例外,任何人在任何情況下都具有完全相等同的尊嚴,無質(zhì)、量等差之分。誰都有人格尊嚴,應(yīng)當(dāng)受到社會和他人最起碼的尊重。在企業(yè)中,每個人的工作性質(zhì)不同、崗位不同、職務(wù)不同,但人格是平等的,沒有高低貴賤之分。誰敢肆意踐踏員工的人格尊嚴,我們就必須拿起法律武器敢于向一切肆意踐踏員工尊嚴的懲罰說不!
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