第 1 頁(yè):1月12日面試真題及解析 |
第 2 頁(yè):1月13日上午面試真題及解析 |
第 3 頁(yè):1月13日下午面試真題及解析 |
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【1月12日面試真題及解析】
【名師提示】高支隊(duì)面試是采取結(jié)構(gòu)化面試,看題的形式作答,3道題目10分鐘的作答時(shí)間,其中包括思考時(shí)間。考生思考的時(shí)候考官根據(jù)情況進(jìn)行提醒,考場(chǎng)內(nèi)設(shè)置有鬧鐘?忌有一分鐘的作答時(shí)間的時(shí)候鬧鐘會(huì)“報(bào)警”!考題一般以綜合分析、組織管理和情景應(yīng)變的題型來(lái)考察。
第一題:針對(duì)現(xiàn)在流行的70%無(wú)用論,諸如手機(jī)功能、別墅面積,你是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的?
【題型】綜合分析題
【解題思路1】
1.解釋生活中70%無(wú)用論現(xiàn)象的引申意義。
2.分析產(chǎn)生70%無(wú)用論現(xiàn)象的原因.
3.結(jié)合報(bào)考崗位的情況談?wù)勛鲆粋(gè)工作人員如何避免出現(xiàn)70%的現(xiàn)象。
4.根據(jù)題目提出“實(shí)用”的重要性,再延伸到工作、學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)如何抓落實(shí)。
【解題思路2】
1.點(diǎn)明本質(zhì)。人生貴在知足,貴在當(dāng)下。與其為閑置的70%勞碌奔波,不如抓住已有的30%好好把握。
2.舉例論證。部分官員為了金錢和權(quán)勢(shì),不顧良心的譴責(zé),幾度挑戰(zhàn)法律的底線,直到入獄的那一刻才醒悟。
3.結(jié)合自身。把握人生中的30%,“良田千頃不過(guò)一日三餐,廣廈萬(wàn)間只睡臥榻三尺”,知足常樂(lè)。
第二題:為了方便人們出行,我市決定大力發(fā)展綠色公交工程,現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要你進(jìn)行一次調(diào)查活動(dòng),你怎么進(jìn)行?
【題型】計(jì)劃組織管理題
【解題思路】
1.調(diào)查活動(dòng)的目的、意義。
發(fā)展綠色公交工程,改變市民出行方式,既便利了人民,又能有效改進(jìn)城市交通環(huán)境,做好此次調(diào)查,了解民眾的意愿,是非常有必要的.
2.調(diào)查活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。確定調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員分工,明確調(diào)查對(duì)象和內(nèi)容。
3.調(diào)查中突出細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)。根據(jù)不同的對(duì)象通過(guò)不同方式,了解市民綠色公交出行的意愿,對(duì)路線設(shè)計(jì)、管理制度、費(fèi)用等方面的意見(jiàn)。邀請(qǐng)交管部門(mén)、市政部門(mén)和城建相關(guān)專家參與,共同商討建設(shè)的對(duì)策;到擁有建成的綠色公交工程的城市考察,借鑒經(jīng)驗(yàn);網(wǎng)絡(luò)投放問(wèn)卷,開(kāi)設(shè)論壇,吸引群眾建言獻(xiàn)策。
4.形成調(diào)查報(bào)告。根據(jù)調(diào)查到的信息,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類和整理,寫(xiě)成調(diào)查報(bào)告,提交領(lǐng)導(dǎo)。
第三題:某市建地鐵,噪音大,粉塵多,對(duì)附近居民完成很多影響,居民反映強(qiáng)烈,有時(shí)甚至到工地聚集鬧事,如果你是該部門(mén)人員,你如何處理?
【題型】情景應(yīng)變題
【解題思路】
1.分清事物輕重緩急。及時(shí)介入,安撫群眾,防止事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。立即趕往現(xiàn)場(chǎng),平息憤怒,勸道平心靜氣地溝通。
2.深入了解情況,做好協(xié)調(diào)工作。在保障群眾基本利益前提下,同時(shí)能夠讓地鐵建設(shè)順利進(jìn)行。向群眾道歉,注意與群眾的溝通方式,并詳細(xì)記錄群眾反映的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織群眾代表與施工方協(xié)商,做好協(xié)調(diào)工作,解決地鐵建設(shè)與群眾之間的矛盾。
3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。城市建設(shè)工作要兼顧群眾基本利益,真正做到以人為本。