薄一波同志問周恩來總理,對于鄧小平和劉伯承兩位同志他們的工作方法有什么評價,周恩來總理說:“鄧小平同志做工作是舉重若輕,而劉伯承同志是舉輕若重”。請談談你對“舉重若輕”和“舉輕若重”這兩種工作方法的看法。
【試題類型】 智能型題
【考核核心】 綜合分析能力和語言表達能力
【答題主線】 分別分析+綜合闡述
【參考答案】
我對這兩句話是這樣看待的:
舉重若輕比喻能力強,能夠勝任繁重的工作或處理困難的問題。在工作中他強調(diào)的是擺正心態(tài),敢于面對困難。
學會舉重若輕,前提是具備舉重的實力。實力與舉重的要求相去甚遠,心中自然就有很大的壓力,無論怎樣也學不來舉重若輕。而在具備舉重的實力后,是否能舉起重來,還取決于其心理素質(zhì)。以平和的心態(tài)直面重任,笑對難關,從而臨危不亂,在心平氣靜之中作出驚人之舉。否則,即使可以完成的任務、本來可以克服的困難,卻因心慌意亂而處置不當,終致功敗垂成。當然,舉重若輕的最終目的是更好地舉重,而非棄重。因此,不可將其誤解為"舉重若無",完全不把重任或困難當回事,消極面對,也是難當重任的。只有在戰(zhàn)略上藐視"重",在戰(zhàn)術(shù)上重視"重",才算領悟到舉重若輕之真諦。
與舉重若輕不同,舉輕若重要求人們重視小事,把小事當大事做好。有人不滿于自己平凡的崗位,認為自己從事的工作太瑣碎,難以作出大成績來。其實不然。平凡瑣碎的工作也能鍛煉人、造就人。水電工徐虎,售票員李素麗,之所以得到人民群眾的厚愛,就是因為他們兢兢業(yè)業(yè)做好分內(nèi)的小事,在平凡崗位上創(chuàng)造了不凡的業(yè)績。從小事與大事的關系來看,任何大事都是由若干小事構(gòu)成的,小事做不好,干大事也不能成功。
學會了舉重若輕,就會覺得大事不大,變壓力為動力,以良好的心態(tài)做好大事;學會了舉輕若重,就會感到小事不小,老老實實做好小事。大事小事都能做好,還有什么做不到呢?
作為公務員,處理的工作往往涉及公眾利益,舉重若輕,保持清醒冷靜的頭腦才能避免在重大問題上極端偏頗,而舉輕若重是做好一切工作的客觀要求,嚴肅認真地對待每一件小事,以責任心和熱誠去完成每一件工作,才是一個合格稱職的公務員。
【專家點睛】
舉重若輕和舉輕若重是從兩個方面來闡述對工作的態(tài)度,一個是胸有成竹,舉重若輕,保持清醒冷靜的頭腦才能避免在重大問題上極端偏頗,同時嚴肅認真地對待每一件小事,以責任心和熱誠去完成每一件工作,做到舉輕若重。
國家 | 北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 |
安徽 | 浙江 | 山東 | 江西 | 福建 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |