一、小張學(xué)歷高、能力強(qiáng),他通過公務(wù)員考試進(jìn)到某機(jī)關(guān)后,總自以為是,喜歡在同事面前高談闊論,引起了同事們的反感,工作上不愿與他配合。假如你是小張,你將如何改變這種被動局面?
答:1、俗話說,解鈴還需系鈴人。要想改變這種被動局面,首先得反省自己、查找原因、徹底糾正和改變自身那種引起同事們反感的不良習(xí)慣和工作作風(fēng)。2、冰凍三尺,非一日之寒。同事們對我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良習(xí)慣和工作作風(fēng)也不是一天養(yǎng)成的,因此,要想徹底扭轉(zhuǎn)和改正過來并非易事,不能心急,要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。3、一滴水可以折射太陽的光輝,一件小事足以看出一個人的思想品德,因此,要改變這種局面,得從小事做起,從瑣事做起,從別人不愿意做的事做起,不能因為自己學(xué)歷高、能力強(qiáng)而自命不凡,要入鄉(xiāng)隨俗,與同事打成一片,此外,還要克服自己喜歡高談闊論的毛病,少說多干,最后還要注意保護(hù)別人的自尊,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,工作中要推功攬過。
二、你們單位有兩位同事小孫和小趙。小孫業(yè)務(wù)能力強(qiáng),但性格孤僻:小趙勤勤懇懇,但能力一般。小孫經(jīng)常瞧不起小趙,小趙對小孫也經(jīng)常抱怨。為化解他兩人矛盾,你有什么好辦法?{追問}如果組織上派你找他們兩人共同談心,你想對他們說點什么?請你現(xiàn)場為我們表演一下。
答:1、人與人之間由于人生觀、世界觀、價值觀的不同,看待問題的視角和觀點也會不同,因此在工作中和生活中產(chǎn)生矛盾、發(fā)生誤會也是難免的,但是,一般情況下,當(dāng)事雙方都會小心加以掩飾,不會公開化,那么作為旁觀者來說,則不必予以明朗化,加以放大。2、要化解兩人的矛盾,有三種方法:一是在工作上對他們各自的工作范圍加以明確。把具有挑戰(zhàn)性,有一定難度和技巧性的工作交給小孫,把那些繁瑣、細(xì)致的事情交給小趙處理。明確各自職責(zé),確保不因分工不清而導(dǎo)致扯皮。二是創(chuàng)造機(jī)會讓他們加強(qiáng)合作。如果說明確分工是為了減少沖突,那么加強(qiáng)合作則是為了讓他們在需要對方的合作與支持中換位思考,了解對方工作的重要性,從而相互尊重、相互支持。三是組織一些群體性活動,讓他們加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,可以組織一些籃球賽、排球賽、足球賽、拔河比賽等集體性活動,讓他們在活動中加深友誼。3、如果讓我找他們談心,我會這樣說:個人發(fā)揮
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