從山東市公務(wù)員平時(shí)考核工作動(dòng)員部署會(huì)議上獲悉，自1月起對(duì)全市各級(jí)機(jī)關(guān)除本級(jí)黨委管理干部以外的在職公務(wù)員啟動(dòng)平時(shí)考核，考核結(jié)果將作為公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)。
考核結(jié)果分為四個(gè)等次
根據(jù)市委組織部、市人社局、市公務(wù)員局聯(lián)合出臺(tái)的《濟(jì)南市公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施意見(試行)》，公務(wù)員平時(shí)考核以工作實(shí)績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)為重點(diǎn)，主要考察公務(wù)員履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)以及出勤情況，對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作效率等方面作出評(píng)價(jià)�？己朔椒閭�(gè)人自評(píng)與民主考評(píng)相結(jié)合，統(tǒng)一組織與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合。
平時(shí)考核推行周記實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)的方法，即被考核人每周要對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行記實(shí);單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每月依據(jù)周記實(shí)情況進(jìn)行工作小結(jié);每季度依據(jù)月小結(jié)情況進(jìn)行民主考評(píng)。每季度末，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)被考核人的周工作記實(shí)、月小結(jié)情況、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，分別寫出評(píng)鑒意見，提出本季度的考核等次建議。
根據(jù)規(guī)定，濟(jì)南市公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，最多不超過(guò)50%。平時(shí)考核的結(jié)果是公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒和解除處分的參考依據(jù)，是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。
一考多用激勵(lì)隊(duì)伍提升
市人社局副局長(zhǎng)王均平表示，平時(shí)考核是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理的基礎(chǔ)性工作，具有“顯微鏡”、“透視鏡”的作用。通過(guò)實(shí)施平時(shí)考核，可以加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員日常工作情況的管理和監(jiān)督，約束公務(wù)員的行為，準(zhǔn)確反映公務(wù)員工作能力和思想表現(xiàn)情況，從而大大提高公務(wù)員管理的常態(tài)化、精細(xì)化水平。公務(wù)員平時(shí)考核具有“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”的作用。通過(guò)合理設(shè)置考核指標(biāo)、完善考核方式、及時(shí)兌現(xiàn)平時(shí)考核結(jié)果，就能很好地解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”問題，有效激發(fā)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性。平時(shí)考核具有“加油站”、“助推器”的作用，通過(guò)實(shí)施平時(shí)考核，可以幫助公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在知識(shí)、技能、綜合能力以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面的不足，從而有針對(duì)性進(jìn)行能力開發(fā)和培訓(xùn)。
平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用既是日常管理的內(nèi)容，也是日常管理的手段。市公務(wù)員局負(fù)責(zé)人表示，今年的年度考核工作，要嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)秀等次人選在季度考評(píng)中至少有2次被確定為優(yōu)秀等次的人員中產(chǎn)生”的規(guī)定，市公務(wù)員局有關(guān)處室在年底審核備案時(shí)會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)將平時(shí)考核結(jié)果作為公務(wù)員職位晉升、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒等方面工作的重要依據(jù)，真正做到對(duì)優(yōu)秀者重用、對(duì)有潛力者培養(yǎng)、對(duì)落后者鞭策，實(shí)現(xiàn)一考多用目的。
考核不稱職后果“很嚴(yán)重”
“平時(shí)考核只有與年終考核接軌，與獎(jiǎng)懲晉升掛鉤，才能真正發(fā)揮出考核的指揮棒作用�！惫珓�(wù)員李雨告訴記者，以前單位里評(píng)優(yōu)經(jīng)常是“輪流坐莊”，現(xiàn)在只有對(duì)考核結(jié)果“較真”了，大家才會(huì)真的重視起來(lái)。
據(jù)了解，被考核人在季度考評(píng)中有1次被確定為基本稱職等次的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;有2次以上被確定為基本稱職等次或1次以上被確定為不稱職等次的，視情況年度考核確定為基本稱職或不稱職等次。對(duì)不按規(guī)定開展平時(shí)考核的單位，年度考核優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)10%，原則上不得開展或參與評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)或不按規(guī)定填寫公務(wù)員平時(shí)考核材料的公務(wù)員，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)教育，限期改正;對(duì)經(jīng)批評(píng)教育后仍拒不參加平時(shí)考核的公務(wù)員，當(dāng)年不得參加年度考核，不能給予其他形式的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
平時(shí)考核被評(píng)為不稱職，后果確實(shí)“很嚴(yán)重”。不少民眾認(rèn)為，啟動(dòng)公務(wù)員平時(shí)考核工作可以一改籠統(tǒng)的年終考核辦法，把考核分解在平時(shí)，擴(kuò)大了考核的覆蓋面。
然而，如果在實(shí)際操作中放寬標(biāo)準(zhǔn)，敷衍了事，走走過(guò)場(chǎng)，平時(shí)考核就成了不咬人的“紙老虎”。在考核的手段上，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人作出評(píng)鑒不可隨意敷衍，要敢于全面客觀地反映一個(gè)人的情況，否則就失去了考核的鞭策作用。因此，有不少人認(rèn)為“走過(guò)場(chǎng)”、“不較真”是平時(shí)考核“發(fā)威”的真正軟肋，要加大平時(shí)考核對(duì)考核過(guò)程、考核結(jié)果使用的公開力度。
