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第二章 公司信貸營(yíng)銷
第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)環(huán)境分析
市場(chǎng)環(huán)境是影響銀行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)外部因素和條件的總和。任何一家銀行都是在不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行的,不可避免地受到市場(chǎng)環(huán)境的制約和影響。環(huán)境的變化,既可以給銀行營(yíng)銷帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì),也可以形成某種風(fēng)險(xiǎn)威脅。
(1)外部環(huán)境
外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。
宏觀環(huán)境包括:①經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境 ②政治與法律環(huán)境 ③社會(huì)與文化環(huán)境
微觀環(huán)境主要包括:①信貸資金的供求狀況 ②信貸客戶的需求、信貸動(dòng)機(jī)及直接影響客戶信貸需求的因素 ③銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略
(2)內(nèi)部環(huán)境
內(nèi)部環(huán)境分析主要包括三部分:發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析、內(nèi)部資源分析、自身能力分析。
、巽y行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析
銀行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)直接決定了未來銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定,關(guān)系到銀行未來營(yíng)銷活動(dòng)的成敗得失。
、阢y行內(nèi)部資源分析
主要包括:人力資源、財(cái)務(wù)實(shí)力 、物質(zhì)支持、技術(shù)資源,資訊資源。
、坫y行自身能力分析
第一,銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力、快速應(yīng)變能力,對(duì)資源的獲取能力和技術(shù)的改變、調(diào)整能力。
第二,銀行在市場(chǎng)上的占有率,即銀行的市場(chǎng)地位。
第三,銀行的市場(chǎng)聲譽(yù),屬于無(wú)形資產(chǎn),主要包括優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、規(guī)范的業(yè)務(wù)和系列產(chǎn)品的合理收費(fèi)等。
第四,銀行資本實(shí)力。充足的資本不僅是銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,也是滿足監(jiān)管要求的需要,更是銀行增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的需要,是銀行在競(jìng)爭(zhēng)中保持市場(chǎng)地位的保證。
第五,政府對(duì)銀行的特殊政策。一般情況下,政府對(duì)各家銀行是平等的,但在特殊情況下,政府有時(shí)也可能有所傾斜。
第六,銀行領(lǐng)導(dǎo)人的能力。領(lǐng)導(dǎo)人的能力強(qiáng),可以贏得良好的對(duì)外形象和同業(yè)中應(yīng)有的地位;反之,領(lǐng)導(dǎo)者的能力低或進(jìn)取心不強(qiáng),將導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)的萎縮。
(3)市場(chǎng)環(huán)境分析的基本方法
銀行主要采用SWOT分析方法對(duì)其內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析。其中,S(Strength)表示優(yōu)勢(shì),W(Weak)表示劣勢(shì),O(Opportunity)表示機(jī)遇,T(Threat)表示威脅。SWOT分析法就是按上述四個(gè)方面對(duì)銀行所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并結(jié)合機(jī)遇與威脅的可能性和重要性,制定出切合本銀行實(shí)際的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略。
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