61、p227，關(guān)于操作風(fēng)險可控性的理解，在例子里選擇那些是可控的，那些是不可控的;

　　62、p234，損失數(shù)據(jù)收集的主要內(nèi)容;

　　63、p236,風(fēng)險評估方法的自我評估法的原理，作用、工具和流程;

　　64、p245-246，操作風(fēng)險控制要點(diǎn)

　　65、p246，什么是代理業(yè)務(wù)，代理業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制要點(diǎn);

　　66、p249，在所給的例子里理解什么是可規(guī)避的操作風(fēng)險、可降低的操作風(fēng)險、可緩釋的操作風(fēng)險和應(yīng)承擔(dān)的操作風(fēng)險;

　　67、p249-251，風(fēng)險緩釋的3種主要方法

　　68、p255-256，在給出的例題中選擇那些可以作為關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo);

　　69、p264,保持良好流動性對商業(yè)銀行運(yùn)營的作用;

　　70、p265，資產(chǎn)流動性和負(fù)債流動性的理解;

　　71、p268，理解幣種結(jié)構(gòu)，其中的舉例;

　　72、p273，缺口分析理解，商業(yè)銀行流動性需求決定因素;

　　73、p274，久期分析與流動性之間的關(guān)系，給出久期正缺口，選擇利率下降時對流動性影響;

　　74、p276,流動性風(fēng)險預(yù)警信號;

　　75、p281，流動性應(yīng)急計劃的具體做法;

　　76、p303，戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施程序，戰(zhàn)略層面到宏觀、微觀操作層面;戰(zhàn)略風(fēng)險管理工具-經(jīng)濟(jì)資本配置