第四章：戰(zhàn)略實(shí)施

　　【單選1】力旺公司是一家控股集團(tuán)，其下屬有多個(gè)子企業(yè)，每個(gè)子企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格。同時(shí)，力旺公司只 對(duì)各個(gè)子企業(yè)作出購買或出售的決策，很少參與它們的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略。力旺公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

　　A.H 型結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.M 型組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】 A

　　【解析】下屬子企業(yè)具有獨(dú)立法人資格、母企業(yè)僅作出購買或出售子企業(yè)的決策等描述均符合 H 型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)， 選項(xiàng) A 正確。

　　● ● ●

　　【單選2】中國石油化工集團(tuán)十分重視合法性、忠誠和責(zé)任。該公司每個(gè)人的權(quán)利和特權(quán)都是限定的，主要圍繞限定 的工作規(guī)章和程序進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng)。如果出現(xiàn)分歧，則由規(guī)章和制度來解決。根據(jù)上述信息判斷，中國石油化工 集團(tuán)的企業(yè)文化類型是( )。

　　A.權(quán)力導(dǎo)向型

　　B.角色導(dǎo)向型

　　C.任務(wù)導(dǎo)向型

　　D.人員導(dǎo)向型

　　【答案】B

　　【解析】

　　角色導(dǎo)向型文化十分重視合法性、忠誠和責(zé)任。這類文化一般是圍繞著限定的工作規(guī)章和程序建立起 來的，分歧由規(guī)章和制度來解決。這類結(jié)構(gòu)十分強(qiáng)調(diào)等級(jí)和地位，權(quán)利和特權(quán)是限定的，大家必須遵守。因此，選 項(xiàng) B 正確。

　　● ● ●

　　【多選1】仁豐公司實(shí)施全面預(yù)算管理，要求每年都重新判斷所有的費(fèi)用，重新分析每個(gè)部門的需求，并根據(jù)公司財(cái) 力，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算。仁豐公司采用的預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金

　　B.增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí)

　　C.有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性

　　D.比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　【答案】ABC

　　【解析】零基預(yù)算是指在新的預(yù)算期，不受以往預(yù)算安排的影響，不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算。根據(jù)題干可知，仁豐公司采用的是零基預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：①有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資 金;②有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性;③增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí);④鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門 經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新;⑤增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度，提高預(yù)算管理水平。因此，選項(xiàng)A、B、C 正確。選 項(xiàng) D 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

　　● ● ●

　　【多選2】隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，歐和超市緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，向網(wǎng)絡(luò)商城轉(zhuǎn)型。歐和超市加快 O2O 全渠道布局， 打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營模式，促進(jìn)跨界經(jīng)營融合，形成了新業(yè)態(tài)。消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)商城中提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意 見，讓企業(yè)更加了解消費(fèi)者的偏好，找到客戶的真實(shí)需求，提供更加優(yōu)越的產(chǎn)品。根據(jù)上述信息判斷，歐和超市利 用數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營模式帶來的影響體現(xiàn)在( )。

　　A.消費(fèi)者參與的影響

　　B.互聯(lián)網(wǎng)思維的影響

　　C.個(gè)性化的影響

　　D.多元化經(jīng)營的影響

　　【答案】ABD

　　【解析】數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營模式的影響：①互聯(lián)網(wǎng)思維的影響;②多元化經(jīng)營的影響;③消費(fèi)者參與的影響。 據(jù)此可排除選項(xiàng) C(隸屬于數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響)。在本題中， “隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，歐和超市緊 跟時(shí)代發(fā)展的腳步，向網(wǎng)絡(luò)商城轉(zhuǎn)型……打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營模式，促進(jìn)跨界經(jīng)營融合，形成了新業(yè)態(tài)”體現(xiàn) 的是互聯(lián)網(wǎng)思維的影響;“歐和超市加快 O2O 全渠道布局，打破了線下店鋪傳統(tǒng)經(jīng)營模式，促進(jìn)跨界經(jīng)營融合， 形成了新業(yè)態(tài)”體現(xiàn)的是多元化經(jīng)營的影響;“消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)商城中提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見，讓企業(yè)更加了解 消費(fèi)者的偏好，找到客戶的真實(shí)需求，提供更加優(yōu)越的產(chǎn)品”體現(xiàn)的是消費(fèi)者參與的影響。因此， 選項(xiàng) A、B、D 正確。

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