2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《各科目》練習(xí)題匯總

　　單選題

　　乙公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)，其在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，購(gòu)買日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，而她們不太關(guān)注品牌，但是對(duì)價(jià)格非常敏感。并且乙公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與乙公司的產(chǎn)品類似。在這種情況下，最適合乙公司采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】

　　購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，并且對(duì)價(jià)格非常敏感，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件。根據(jù)乙公司的情況，最適合采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　多選題

　　某電器生產(chǎn)商擬實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者。如果該企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，那么可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)包括(　)。

　　A、技術(shù)發(fā)生了變化導(dǎo)致已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

　　B、產(chǎn)業(yè)中的新進(jìn)入者通過模仿該企業(yè)的模式，也實(shí)現(xiàn)了較低的成本

　　C、市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求從注重價(jià)格開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌

　　D、能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)內(nèi)的潛在進(jìn)入者形成進(jìn)入障礙

　　【答案】ABC

　　【解析】

　　企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本。(3)市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。選項(xiàng)D屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。

　　單選題

　　某超市經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者愿意在良好的環(huán)境中購(gòu)買低價(jià)生鮮，而現(xiàn)有零售超市在生鮮經(jīng)營(yíng)方面存在“軟肋”，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也存在“雜、亂、臟”及質(zhì)量缺乏保障等諸多因素，遂決定采取“以生鮮經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)、日用商品為輔”的經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)以上信息可以判斷這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、差異化戰(zhàn)略

　　B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　【答案】A

　　【解析】

　　本題考核差異化戰(zhàn)略。根據(jù)案例材料可以判斷該超市采取的經(jīng)營(yíng)模式與現(xiàn)有零售超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不一樣，因此屬于差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色。

　　單選題

　　新客公司是我國(guó)電子商務(wù)的一顆璀璨之星，2007年成立，主營(yíng)經(jīng)典男裝，09年進(jìn)入女裝領(lǐng)域。新客公司正是借力電子商務(wù)這種新興的銷售渠道，以最小的投入獲得了最大的效益。該公司將男士襯衣定位成快速消費(fèi)品，一次買五件，打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，以此增加襯衣的銷售量;針對(duì)女性產(chǎn)品，該公司實(shí)施內(nèi)衣外衣一體化，推出女裝的革命性產(chǎn)品。根據(jù)上述案例，新客公司采用的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D、集中差異化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】

　　差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新客公司針對(duì)男士襯衣以及女裝采用的戰(zhàn)略屬于差異化戰(zhàn)略。

　　單選題

　　甲企業(yè)是一家服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè)，在設(shè)計(jì)服裝時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量、體現(xiàn)個(gè)性化色彩的原則。在營(yíng)銷理念上，主要是通過專賣店的方式進(jìn)行銷售，而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn)，要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準(zhǔn)則。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、差異化戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、多樣化戰(zhàn)略

　　【答案】B

　　【解析】

　　根據(jù)案例信息資料可以判斷該企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨(dú)具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià)，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)立性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　多選題

　　酷奇單車最初面世是以其白綠相間的共享單車占領(lǐng)街頭的，隨著不同品牌共享單車的加入，各色各樣的單車層出不窮�？崞鎲诬嚍榱烁玫撵柟淘惺袌�(chǎng)，通過技術(shù)改進(jìn)，推出了“土豪金”版的“小金車”，除了外表顏色變化，更擁有了三大黑科技：智能升降座椅、兩種充電方式、智能語(yǔ)音鎖，成功吸引了消費(fèi)者的眼球。根據(jù)資料分析，酷奇單車采用的戰(zhàn)略有(　)。

　　A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D、差異化戰(zhàn)略

　　【答案】BD

　　【解析】

　　本題考核密集型戰(zhàn)略和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。為了更好的鞏固原有市場(chǎng)，通過技術(shù)改進(jìn)和顏色改進(jìn)推出了新的產(chǎn)品，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。酷奇推出顏色不同、擁有三大黑科技的“土豪版”單車屬于差異化戰(zhàn)略。

　　多選題

　　穎杰是一家家具制造企業(yè)，該企業(yè)以低價(jià)和產(chǎn)品的完美設(shè)計(jì)及實(shí)用功能，以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)市場(chǎng)，通過以下方法實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先：(1)追求以合理且經(jīng)濟(jì)的方式，開發(fā)并制造自己的產(chǎn)品，以減低物料的浪費(fèi);(2)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行制造外包，大量采購(gòu)，以最大限度地降低制造成本;(3)采用“平板包裝”的方式運(yùn)輸商品節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸費(fèi)用或要求顧客自行運(yùn)輸購(gòu)買的物品。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)采用的策略包括(　)。

　　A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、集中化戰(zhàn)略

　　C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　D、差異化戰(zhàn)略

　　【答案】BC

　　【解析】

　　該企業(yè)以年輕消費(fèi)者為目標(biāo)市場(chǎng)，說明采用的是集中化戰(zhàn)略，選項(xiàng)B正確，而具體的在該市場(chǎng)上又采取各種措施降低成本，所以是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，選項(xiàng)C正確。

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