2021年注冊會計師《各科目》練習(xí)題匯總

　　多選題

　　近幾年VR(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高。從市場角度看，現(xiàn)階段VR行業(yè)的成功關(guān)鍵因素有(　)。

　　A、保護(hù)現(xiàn)有市場

　　B、開拓新銷售渠道

　　C、建立商標(biāo)信譽(yù)

　　D、改善企業(yè)形象

　　【答案】

　　BC

　　【解析】

　　近幾年VR(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)品的銷售量節(jié)節(jié)攀升，顧客群逐漸擴(kuò)大;不同企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異;消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不高�？梢耘袛喑鯲R行業(yè)處于成長期。從市場角度看，建立商標(biāo)信譽(yù)，開拓新銷售渠道是其成功關(guān)鍵因素。

　　單選題

　　國內(nèi)著名鋼筆廠商美麗公司的鋼筆市場份額近兩年穩(wěn)居國內(nèi)鋼筆市場前三名，是凌厲鋼筆公司的主要競爭對手。近期凌厲公司為提升市場份額搶占市場而進(jìn)行了刺激性降價，因為美麗公司通過市場份額數(shù)據(jù)相信自己的產(chǎn)品擁有市場上最高的顧客忠誠度，認(rèn)為凌厲公司降價不會影響自己的市場份額，所以并沒有相應(yīng)地降價來應(yīng)對。但一個月之后，美麗公司發(fā)現(xiàn)已經(jīng)丟失了一大片市場。上述情況屬于競爭環(huán)境分析中的(　)。

　　A、競爭對手未來目標(biāo)分析

　　B、競爭對手假設(shè)分析

　　C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

　　D、競爭對手的能力

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　競爭對手分析包括競爭對手的未來目標(biāo)分析、競爭對手假設(shè)分析、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的能力。因為美麗公司通過市場份額數(shù)據(jù)相信自己的產(chǎn)品擁有市場上最高的顧客忠誠度，認(rèn)為凌厲公司降價不會影響自己的市場份額，所以并沒有相應(yīng)地降價來應(yīng)對。屬于競爭對手關(guān)于公司情形的假設(shè)可能正確也可能不正確，不正確的假設(shè)可造成令他人感興趣的戰(zhàn)略契機(jī)。

　　單選題

　　2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)計隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機(jī)遇;其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于(　)。

　　A、財務(wù)能力分析

　　B、成長能力分析

　　C、適應(yīng)變化能力分析

　　D、快速反應(yīng)能力分析

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策推出，G公司預(yù)計本國競爭對手S公司將憑借雄厚的資金實力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)重點轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。體現(xiàn)了S公司對外部環(huán)境變化的反應(yīng)能力，即適應(yīng)變化的能力。

　　單選題

　　甲企業(yè)生產(chǎn)高檔智能掃地機(jī)。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是(　)。

　　A、生產(chǎn)低檔智能掃地機(jī)企業(yè)

　　B、另一家高檔智能掃地機(jī)企業(yè)

　　C、生產(chǎn)中檔高檔智能掃地機(jī)企業(yè)

　　D、生產(chǎn)手持式吸塵器的企業(yè)

　　【答案】

　　B

　　【解析】

　　同一戰(zhàn)略群組中的企業(yè)之間是主要的競爭對手。

　　單選題

　　下列說法符合波特教授鉆石模型理論的是(　)。

　　A、如果國內(nèi)競爭太激烈，或消耗企業(yè)資源，難以在國際上獲得競爭優(yōu)勢

　　B、如果一個企業(yè)所在國家天然資源匱乏，很難建立競爭優(yōu)勢

　　C、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起，對行業(yè)成功至關(guān)重要

　　D、人力資源均屬于初級生產(chǎn)因素

　　【答案】

　　C

　　【解析】

　　根據(jù)波特鉆石模型理論，創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強(qiáng)有力的競爭對手，選項A錯誤;人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的持久升級，選項B錯誤;非技術(shù)工人是初級生產(chǎn)因素，而受過高等教育的人力屬于高級生產(chǎn)因素，選項D錯誤;選項C是正確的。

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