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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題(10)

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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《各科目》練習(xí)題匯總

  1.單選題

  廚具生產(chǎn)商佳樂(lè)公司為了分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),投資了一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目。由于對(duì)該項(xiàng)目的前期調(diào)研不夠充分,相關(guān)信息搜索不足,公司管理人員在分析項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),無(wú)法判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。在這種情況下,佳樂(lè)公司應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是( )。

  A、期望值

  B、在險(xiǎn)值

  C、最大可能損失

  D、概率值

  【答案】C

  【解析】

  企業(yè)一般在無(wú)法判斷發(fā)生概率或無(wú)須判斷概率的時(shí)候,使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量。選項(xiàng)C正確。

  2.單選題

  下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則,表述不正確的是( )。

  A、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對(duì)企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn),能夠反映企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

  B、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo),在所有五個(gè)方面保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效果

  C、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,一經(jīng)制定,不允許隨意調(diào)整

  D、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)用于衡量全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)行效果

  【答案】C

  【解析】

  選項(xiàng)C的表述不準(zhǔn)確,風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中應(yīng)用,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化隨時(shí)調(diào)整。

  3.多選題

  下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的資源的有( )。

  A、組織設(shè)置

  B、信息系統(tǒng)

  C、政策

  D、技術(shù)

  【答案】ABCD

  【解析】

  風(fēng)險(xiǎn)管理的資源包括人才、組織設(shè)置、政策、設(shè)備、物資、信息、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技術(shù)、信息系統(tǒng)、資金等。

  4.多選題

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮的因素有( )。

  A、利益相關(guān)者的要求

  B、風(fēng)險(xiǎn)管理的難度

  C、管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好

  D、對(duì)企業(yè)人力的需求

  【答案】ABD

  【解析】

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素:(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的收益;(4)合規(guī)的需要;(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)、人力、資金的需求;(6)利益相關(guān)者的要求。因此選項(xiàng)ABD正確。

  5.單選題

  下列關(guān)于COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制見(jiàn)解的說(shuō)法中,正確的是( )。

  A、內(nèi)部控制提供的是絕對(duì)保證

  B、內(nèi)部控制是需要中層以上管理人員實(shí)施與配合的

  C、內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo)

  D、內(nèi)部控制并非是一個(gè)程序和方法,而是一系列目標(biāo)

  【答案】C

  【解析】

  COSO委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的基本概念提供了一些深入的見(jiàn)解,并特別指出: (1)內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法,而其本身并非目標(biāo); (2)內(nèi)部控制只提供合理保證,而非絕對(duì)保證; (3)內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合。

  6.多選題

  甲公司是一家在深圳證券交易所上市交易的國(guó)有重要骨干企業(yè)。于2016年年底召開(kāi)了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)專題會(huì)議,下列發(fā)言中不符合內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則的有( )。

  A、董事長(zhǎng):評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性

  B、總經(jīng)理:梳理和完善評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)主要圍繞內(nèi)部控制五要素中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開(kāi),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

  C、財(cái)務(wù)總監(jiān):鑒于公司經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)繁重,對(duì)應(yīng)用指引沒(méi)有涵蓋的業(yè)務(wù)不納入公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系建設(shè)范疇

  D、內(nèi)審總監(jiān):對(duì)公司經(jīng)營(yíng)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有業(yè)務(wù)單位、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面測(cè)試和評(píng)價(jià)

  【答案】BCD

  【解析】

  本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的原則。選項(xiàng)A符合客觀性原則。選項(xiàng)B僅圍繞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)展開(kāi),不符合全面性原則的要求。選項(xiàng)C不符合全面性和重要性原則。評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,不僅僅局限于應(yīng)用指引涵蓋的業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D不符合重要性原則。企業(yè)應(yīng)在全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要業(yè)務(wù)單位、重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  7.多選題

  根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,下列說(shuō)法中,正確的有( )。

  A、董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施

  B、審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督

  C、審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況

  D、經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行

  【答案】ACD

  【解析】

  監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督,選項(xiàng)B不正確。

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