點(diǎn)擊查看：2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總

　　1.多選題

　　2005年之前金寶集團(tuán)著重于公用事業(yè)，主要圍繞城市燃?xì)鈦硗苿?dòng)企業(yè)發(fā)展。從2005年開始金寶集團(tuán)專注于清潔能源的開發(fā)和利用，形成從能源開發(fā)、能源轉(zhuǎn)化、能源物流到能源分銷的上中下游縱向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。并將原有3大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產(chǎn)業(yè)板塊，總部下設(shè)的支持保障機(jī)構(gòu)也做了相應(yīng)的變更。同時(shí)依據(jù)價(jià)值共創(chuàng)與價(jià)值共享的人本思想建立科技人才激勵(lì)機(jī)制，以引導(dǎo)技術(shù)人員創(chuàng)造性地工作。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革種類包括(　)。

　　A、技術(shù)變革

　　B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C、結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D、人員變革

　　【答案】BCD

　　【解析】①產(chǎn)品和服務(wù)變革�！�2005年之前金寶集團(tuán)看重于公用事業(yè)，主要圍繞城市燃?xì)鈦硗苿?dòng)企業(yè)發(fā)展，從2005年開始金寶集團(tuán)專注于清潔能源的開發(fā)和利用”。②結(jié)構(gòu)和體系變革。“集團(tuán)的原有3大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產(chǎn)業(yè)板塊，總部下設(shè)的支持保障機(jī)構(gòu)也做了相應(yīng)的變更”。③人員變革。“建立科技人才激勵(lì)機(jī)制，以引導(dǎo)技術(shù)人員創(chuàng)造性地工作”。戴富特(Daft R.L.)對(duì)戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：技術(shù)變革、產(chǎn)品和服務(wù)變革、結(jié)構(gòu)和體系變革、人員變革。

　　2.單選題

　　下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)的是 (　)。

　　A、調(diào)整企業(yè)理念

　　B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　C、重新構(gòu)建企業(yè)文化

　　D、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　3.多選題

　　李某作為某企業(yè)高級(jí)管理層的一員，極力支持正在進(jìn)行的一項(xiàng)變革。下列各項(xiàng)中，屬于變革支持者推進(jìn)戰(zhàn)略變革的步驟有(　)。

　　A、決定應(yīng)該做什么

　　B、指定一個(gè)代理人來掌握變革

　　C、變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理人員的支持

　　D、變革代理人應(yīng)督促各管理人員立即行動(dòng)起來，并給予后者必要的支持

　　【答案】ABCD

　　【解析】本題考核變革的支持者推進(jìn)戰(zhàn)略變革的步驟。(1)高級(jí)管理層是變革的戰(zhàn)略家，他們應(yīng)當(dāng)對(duì)將要進(jìn)行的變革有一個(gè)清晰的了解并決定應(yīng)該做什么。變革的支持者應(yīng)當(dāng)極力擁護(hù)高級(jí)管理層關(guān)于戰(zhàn)略變革的決策。(2)指定一個(gè)代理人來掌握變革。(3)變革代理人必須贏得關(guān)鍵部門管理人員的支持，因?yàn)樽兏镄枰笳咴谒麄兊牟块T中介紹和執(zhí)行這些變革。變革的支持者應(yīng)當(dāng)提供建議和信息，以及不再接受舊模式的證據(jù)。(4)變革代理人應(yīng)督促各管理人員立即行動(dòng)起來，并給予后者必要的支持。部門管理人員應(yīng)保證變革在其管理的領(lǐng)域有效地執(zhí)行。

　　4.單選題

　　某企業(yè)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)人員大多都是做手工賬出身，但是現(xiàn)在為了方便，企業(yè)決定使用電子賬，這些員工普遍反映很不習(xí)慣，表示抵制。該企業(yè)面臨的障礙屬于(　)。

　　A、文化障礙

　　B、私人障礙

　　C、心理障礙

　　D、環(huán)境障礙

　　【答案】B

　　【解析】變革會(huì)面臨如下障礙：(1)文化障礙;(2)私人障礙。題中員工對(duì)變革后的工作方式很不習(xí)慣，屬于私人障礙。

　　5.多選題

　　下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)遇到的私人障礙有(　)。

　　A、文化障礙

　　B、習(xí)慣

　　C、對(duì)個(gè)人收入的影響

　　D、對(duì)未知的恐懼

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略變革會(huì)面臨文化障礙和私人障礙。私人障礙包括：①習(xí)慣。因?yàn)楣ぷ鞯牧?xí)慣是很難改變的，新的不熟悉的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅。②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大。③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ有碌奶魬?zhàn)。④員工往往選擇性地接受和處理信息，并因此忽略管理層對(duì)于變革的要求。

　　6.多選題

　　在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮的變革策略包括(　)。

　　A、變革的節(jié)奏

　　B、變革的管理方式

　　C、變革的性質(zhì)

　　D、變革的范圍

　　【答案】ABD

　　【解析】克服變革阻力的策略包括：變革的節(jié)奏、變革的管理方式、變革的范圍。

　　7.多選題

　　甲公司是一家醫(yī)藥保健產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售企業(yè)，近年來國民教育水平逐步提高，越來越多的人愿以科學(xué)的眼光看待藥品和保健品，且各種新型的萃取技術(shù)可能在制藥領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，這對(duì)于甲公司的影響因素有(　)。

　　A、政治與法律環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會(huì)文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　【答案】CD

　　【解析】國民教育水平的逐步提高屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素中人口因素里的教育水平，各種新型的萃取技術(shù)可能在制藥領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用屬于技術(shù)環(huán)境因素，因此本題正確答案為選項(xiàng)CD。

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