點(diǎn)擊查看：2019注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總

　　【例題·單選題】(2015年)下列各項(xiàng)中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略核心要素的是(　)。

　　A.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

　　B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

　　C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

　　D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

　　『正確答案』B

　　『答案解析』題目首先強(qiáng)調(diào)多元化公司，表明戰(zhàn)略可以分為三個層次(如果是單一業(yè)務(wù)企業(yè)，戰(zhàn)略層次僅分為兩個，總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略合二為一)�？傮w戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。所以選項(xiàng)B正確。按照2015年教材，選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素，但此類表述在現(xiàn)有教材中已刪除，故不用管它。選項(xiàng)A屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素。

　　【例題·多選題】(2015年)按照波特的價值鏈分析方法，企業(yè)支持活動中的基礎(chǔ)設(shè)施包括(　)。

　　A.財務(wù)管理

　　B.廠房、道路等

　　C.企業(yè)高層管理人員

　　D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』基礎(chǔ)設(shè)施指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。企業(yè)高層管理人員往往在這些方面發(fā)揮著重要的作用，因此高層管理人員也往往被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。

　　【例題·單選題】(2013)關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是(　)。

　　A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是一致的

　　B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段

　　C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產(chǎn)品價格可能上揚(yáng)

　　D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產(chǎn)業(yè)不同而不同

　　『正確答案』C

　　『答案解析』從產(chǎn)業(yè)環(huán)境角度分析，產(chǎn)品生命周期可以分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期，從國際生產(chǎn)要素的組合角度分析，產(chǎn)品生命周期可以分為創(chuàng)新階段、成熟階段和標(biāo)準(zhǔn)化階段，所以選項(xiàng)AB錯誤。波特的產(chǎn)品生命周期總結(jié)了常見的關(guān)于產(chǎn)業(yè)在其生命周期中如何變化以及它們?nèi)绾斡绊憫?zhàn)略的預(yù)測，不可能用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，選項(xiàng)D的說法不正確。

　　【例題·單選題】(2011年)商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看，該說法主要分析的因素是(　)。

　　A.人口因素

　　B.價值觀

　　C.生活方式變化

　　D.消費(fèi)心理

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核社會和文化環(huán)境因素。女人和孩子的錢好賺反映的是消費(fèi)心理。

　　【例題·單選題】(2012年)制定地鐵非高峰時間段低于高峰時間段票價方案的方法屬于(　)。

　　A.動態(tài)定價法

　　B.差別定價法

　　C.滲透定價法

　　D.質(zhì)優(yōu)價低定價法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』差別定價是指對市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價格。題目中針對上下班高峰期地鐵擁擠問題，制定非高峰期票價低于高峰期票價的方案正是采用了差別定價的價格策略。

　　【例題·單選題】(2016年)瑞華公司預(yù)計(jì)銷售會有較大增長，因而采取加大生產(chǎn)。這是一種(　)。

　　A.訂單生產(chǎn)式

　　B.庫存生產(chǎn)式

　　C.準(zhǔn)時生產(chǎn)式

　　D.資源訂單式

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核“產(chǎn)能計(jì)劃”的知識點(diǎn)�？己似渲械钠胶猱a(chǎn)能與需求的方法，庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)，許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。該公司在預(yù)計(jì)銷售有較大增長時就采取加大生產(chǎn)，屬于在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，即庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

　　【例題·多選題】(2016年)下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用市場滲透戰(zhàn)略的是(　)。

　　A.某酒店收購一旅行社，進(jìn)入新的業(yè)務(wù)市場

　　B.某銀行與某航空公司實(shí)行聯(lián)合發(fā)行方式，使用該銀行信用卡可累計(jì)航空里程積分

　　C.甲公司通過與國外經(jīng)銷商合作的方式將生產(chǎn)出來的智能手機(jī)銷往拉美國家

　　D.某超市為了提高牙膏的銷售，采用美化包裝、買贈的促銷方式

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考核“市場滲透戰(zhàn)略”的知識點(diǎn)。選項(xiàng)A屬于多元化戰(zhàn)略，選項(xiàng)B屬于市場滲透戰(zhàn)略，選項(xiàng)C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，選項(xiàng)D屬于市場滲透戰(zhàn)略。

　　【例題·多選題】(2016年)后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括(　)。

　　A.企業(yè)增長潛力大

　　B.銷售成本高或可靠性差

　　C.供應(yīng)商少而需求方競爭者多

　　D.企業(yè)價格穩(wěn)定，對企業(yè)非常重要

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考核“一體化戰(zhàn)略”的知識點(diǎn)。后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件包括：(1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(4)企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;(6)企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。選項(xiàng)B是前向一體化的適用條件。

　　【例題·單選題】(2015年)下列各項(xiàng)中，屬于新興產(chǎn)業(yè)共同的結(jié)構(gòu)特征的是(　)。

　　A.進(jìn)入障礙低或存在退出障礙

　　B.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

　　C.市場需求的多樣導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化

　　D.戰(zhàn)略的不確定性

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核的是新興產(chǎn)業(yè)的共同結(jié)構(gòu)特征，分別為：(1)技術(shù)的不確定性;(2)戰(zhàn)略的不確定性;(3)成本的迅速變化;(4)萌芽企業(yè)和另立門戶;(5)首次購買者。

　　【例題·單選題】(2013年)不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的組織是(　)。

　　A.防御型戰(zhàn)略組織

　　B.開拓型戰(zhàn)略組織

　　C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　D.分析型戰(zhàn)略組織

　　『正確答案』C

　　『答案解析』反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，隨后又會執(zhí)行不力，對以后的經(jīng)營行動猶豫不決。結(jié)果，反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。

　　【例題·多選題】(2017年)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的信息，其中包括(　)。

　　A.企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力

　　B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

　　C.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

　　D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』分析運(yùn)營風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息：

　�、佼a(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā);

　�、谛率袌鲩_發(fā)、市場營銷策略，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等;

　�、燮髽I(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　�、芷谪浀妊苌a(chǎn)品業(yè)務(wù)中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié);

　　⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);

　�、抟蚱髽I(yè)內(nèi)、外部人員的道德因素致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈;

　　⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害以及除上述有關(guān)情形之外的其他純粹風(fēng)險;

　�、鄬ΜF(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評價及持續(xù)改進(jìn)能力;

　　⑨企業(yè)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和能力。

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