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2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題(13)

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  1、單選題

  下列各項中,企業(yè)可以考慮實行橫向一體化戰(zhàn)略的是( )。

  A、銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

  B、有利于控制原材料成本,從而確保產品價格的穩(wěn)定

  C、供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

  D、企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經濟較為顯著

  【正確答案】 D

  【答案解析】 選項A屬于前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件。選項B、C屬于后向一體化適用的條件。選項D屬于橫向一體化適用的條件。

  2、單選題

  世界快餐業(yè)巨頭M公司,對面臨的消費者市場進行了細分,將不到開車年齡的劃分為少年市場,將20到40歲之間的年輕人界定為青年市場,理解他們的生活方式,知道他們的時間有限,要求吃得又快又好;而對于年老者市場,M公司對其宣傳中將經濟實惠作為重點,同時還盡力鼓勵他們到本公司工作。根據M公司的案例,該公司進行市場細分的變量是( )。

  A、地理細分

  B、人口細分

  C、心理細分

  D、行為細分

  【正確答案】 B

  【答案解析】 市場細分要依據一定的細分變量來進行。消費者市場的細分變量主要有地理、人口、心理和行為四類。人口細分就是企業(yè)按照人口變量(如年齡、性別、收入、職業(yè)、教育水平、家庭規(guī)模、家庭生命周期階段、宗教、種族、國籍等)來細分消費者市場。M公司將消費者市場劃分成少年市場、20到40歲的青年市場以及老年人市場,是按照年齡進行的劃分,屬于人口細分。

  3、單選題

  生產運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素不包括( )。

  A、批量

  B、種類

  C、質量

  D、需求變動

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考核生產運營戰(zhàn)略。從生產運營戰(zhàn)略的橫向考察,所有生產運營流程都涉及轉化過程,但是轉化過程在4個方面或因素上有所不同,它們分別是批量、種類、需求變動以及可見性。

  4、多選題

  下列關于股權式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟描述正確的有( )。

  A、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟結構嚴密,契約式聯(lián)盟結構比較松散

  B、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟靈活性差,契約式聯(lián)盟結構靈活性好

  C、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質特征

  D、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 相對于股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強調相關企業(yè)的協(xié)調與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質特征。其在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。但也有一些先天不足,如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益、聯(lián)盟內成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。相對而言,股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力,并通過部分“擁有”對方的形式,增強雙方的信任感和責任感,因而更利于長久合作,不足之處是靈活性差。

  5、單選題

  甲企業(yè)是一家日化企業(yè),旗下品牌眾多。其洗發(fā)水品牌市場占有率達到25%。為進一步提高產品銷量,該公司針對消費者對價格的敏感性,采用買贈的措施吸引競爭對手的客戶來購買產品。此種策略屬于( )。

  A、市場滲透戰(zhàn)略

  B、產品開發(fā)戰(zhàn)略

  C、市場開發(fā)戰(zhàn)略

  D、多元化戰(zhàn)略

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考核市場滲透戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現(xiàn)有產品或服務的市場份額,或增長正在現(xiàn)有市場中經營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。甲企業(yè)通過買贈的措施吸引競爭對手的客戶來購買產品,即通過營銷方法促進公司產品的使用頻率,所以是市場滲透戰(zhàn)略。

  6、單選題

  隨著越來越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤,企業(yè)應該采取( )才能啟動和保持獲利性增長。

  A、差異化戰(zhàn)略

  B、成本領先戰(zhàn)略

  C、集中化戰(zhàn)略

  D、藍海戰(zhàn)略

  【正確答案】 D

  【答案解析】 隨著越來越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤,無論采取“差異化”還是“成本領先”戰(zhàn)略,企業(yè)取得獲利性增長的空間都越來越小。在這種情況下,采用“藍!睉(zhàn)略不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界,而是極力打破這樣的邊界,通過提供創(chuàng)新產品和服務,開辟并占領新的市場空間,才能啟動和保持獲利性增長。選項D正確。

  7、多選題

  金玉公司是一家經營皮鞋的公司,公司在不同的階段有不同的目標,在目前的經營中,由于整個產業(yè)銷售額達到前所未有的規(guī)模,而且比較穩(wěn)定,擴大市場份額顯得很困難,該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率,降低成本。對于這個階段的特征,正確的有( )。

  A、應該采取較高的股利分配率

  B、經營風險最低而財務風險最高

  C、主要資金來源是保留盈余和債務資金

  D、股價迅速增長

  【正確答案】 AC

  【答案解析】 本題考核的知識點是企業(yè)在不同發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略,F(xiàn)階段,該公司的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率,降低成本,因此可以判斷該公司處于成熟期階段。企業(yè)發(fā)展各階段的特征:

    產品生命周期階段
起步期 成長期 成熟期 衰退期
經營風險 非常高 中等
財務風險 非常低 中等
資本結構 權益融資 主要是權益融資 權益+債務融資 權益+債務融資
資金來源 風險資本 權益投資增加 保留盈余+債務 債務
股利 不分配 分配率很低 分配率高 全部分配
價格/盈余倍數(shù) 非常高
股價 迅速增長 增長并波動 穩(wěn)定 下降并波動

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