點擊查看：2019注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總

　　1、多選題

　　在企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中，需要調(diào)整企業(yè)理念。下列各項中屬于調(diào)整企業(yè)理念的有(　)。

　　A、確定企業(yè)使命

　　B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位

　　C、確立經(jīng)營思想

　　D、建立行為準則以約束和要求員工

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 本題考核調(diào)整企業(yè)理念。首先要確定企業(yè)使命，明確企業(yè)應(yīng)該依據(jù)怎樣的使命開展各種經(jīng)營活動，它是企業(yè)行動的原動力;其次要確立經(jīng)營思想，明確指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營活動的觀念、態(tài)度和思想，給人以不同的企業(yè)形象;最后要建立行為準則以約束和要求員工，使他們在企業(yè)經(jīng)營活動中奉行一系列的行為標準和規(guī)定。

　　2、多選題

　　由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的表述中，正確的有(　)。

　　A、戰(zhàn)略管理的對象包括各項職能戰(zhàn)略，以及競爭戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略

　　B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動和實施

　　C、企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動應(yīng)該具有動態(tài)性，在企業(yè)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，可以適當(dāng)調(diào)整

　　D、戰(zhàn)略管理重在提高效率，即提高企業(yè)實際投入產(chǎn)出比

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 企業(yè)的一般職能管理重在提高效率，戰(zhàn)略管理重在改進管理的職能，選項D說法有誤。

　　3、單選題

　　甲公司認為企業(yè)的目標是對企業(yè)使命的具體體現(xiàn)，在進行最終的戰(zhàn)略決策時選擇對實現(xiàn)企業(yè)目標最有利的戰(zhàn)略方案。甲公司選擇戰(zhàn)略的方法是(　)。

　　A、根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

　　B、提交上級管理部門審批

　　C、聘請外部機構(gòu)

　　D、聘請外部咨詢專家

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：①根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略。企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體體現(xiàn)，因而，選擇對實現(xiàn)企業(yè)目標最有利的戰(zhàn)略方案。②提交上級管理部門審批。對于中下層機構(gòu)的戰(zhàn)略方案，提交上級管理部門能夠使最終選擇方案更加符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。③聘請外部機構(gòu)。聘請外部咨詢專家進行戰(zhàn)略選擇工作，利用專家們廣博和豐富的經(jīng)驗，能夠提供較客觀的看法。

　　4、單選題

　　當(dāng)企業(yè)具有很好的內(nèi)部優(yōu)勢以及眾多的外部機會，應(yīng)當(dāng)采取(　)，如開發(fā)市場、增加產(chǎn)量等。

　　A、增長型戰(zhàn)略

　　B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　C、多種經(jīng)營戰(zhàn)略

　　D、防御型戰(zhàn)略

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 企業(yè)擁有內(nèi)部優(yōu)勢及外部機會，優(yōu)勢是“S”，機會是“O”，即屬于“SO”戰(zhàn)略，“SO”戰(zhàn)略又叫增長型戰(zhàn)略。

　　5、單選題

　　甲公司是國內(nèi)一家知名的家電生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，產(chǎn)品涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機、電腦、熱水器等。其中冰箱的市場占有率最高，占有國內(nèi)市場的最大份額，冰箱產(chǎn)業(yè)市場增長率達12.57%。根據(jù)波士頓矩陣原理，假設(shè)以10%作為市場增長率高低的分界線，判斷甲公司的冰箱業(yè)務(wù)屬于(　)。

　　A、明星業(yè)務(wù)

　　B、問題業(yè)務(wù)

　　C、瘦狗業(yè)務(wù)

　　D、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 甲公司冰箱的市場占有率最高，占有國內(nèi)市場的最大份額，所以相對市場占有率大于1，說明是高相對市場占有率。冰箱產(chǎn)業(yè)市場增長率達12.57%，大于高低分界點10%，說明是高市場增長率。所以屬于明星業(yè)務(wù)。

　　6、多選題

　　波士頓矩陣是一種常用的業(yè)務(wù)組合分析方法。下列對波士頓矩陣的描述中，正確的有(　)。

　　A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排，前提是競爭對手也使用波士頓矩陣

　　B、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難

　　C、實踐中，要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率比較困難

　　D、波士頓矩陣將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一起，簡單明了

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 波士頓矩陣的貢獻

　　(1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個有價值的思想方法，被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。

　　(2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。

　　(3)該矩陣指出了每個業(yè)務(wù)經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務(wù)，從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運用有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

　　(4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。

　　波士頓矩陣的局限

　　(1)在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

　　(2)波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況;其次，兩個坐標各自的劃分都只有兩個，劃分過粗。

　　(3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。

　　(4)波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。

　　(5)波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。

　　選項ABCD均正確。

　　7、單選題

　　甲公司是一家小家電生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品逐步實現(xiàn)了標準化，根據(jù)此特征可初步判斷該階段屬于生命周期中的(　)。

　　A、導(dǎo)入期

　　B、成長期

　　C、成熟期

　　D、衰退期

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 成熟期產(chǎn)品逐步標準化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢。

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