第 5 頁:參考答案 |
10
[答案] ABCD
[解析] 參見教材564-565頁。
11
[答案] ABCD
[解析] 參見教材567-569頁。
12
[答案] ACD
[解析] 參見教材568頁。
三、計算題
1
[答案] (1) 單位:元
投資中心 |
甲中心 |
乙中心 |
總公司 |
邊際貢獻額 |
180000 |
450000 |
630000 |
(2) 單位:元
投資中心 |
甲中心 |
乙中心 |
總公司 |
邊際貢獻額 |
100000 |
740000 |
840000 |
(3)向甲中心追加投資時,由于甲中心的投資貢獻率提高了,因此,甲中心認為追加投資方案可行;由于總公司的投資貢獻率降低了,因此,總公司認為追加投資方案不可行。
向乙中心追加投資時,由于乙中心的投資貢獻率降低了,因此,乙中心認為追加投資方案不可行;由于總公司的投資貢獻率提高了,因此,總公司認為追加投資方案可行。
根據(jù)上述結(jié)論可知,用投資貢獻率作為業(yè)績評價標(biāo)準存在不足,投資中心可能為了提高投資貢獻率而傷害企業(yè)整體的利益。
(4)向甲中心追加投資時,由于甲中心的剩余收益額降低了,因此,甲中心認為追加投資方案不可行;由于總公司的剩余收益額降低了,因此,總公司認為追加投資方案不可行。
向乙中心追加投資時,由于乙中心的剩余收益額提高了,因此,乙中心認為追加投資方案可行;由于總公司的剩余收益額提高了,因此,總公司認為追加投資方案可行。
根據(jù)上述結(jié)論可知,用剩余收益額作為業(yè)績評價標(biāo)準可以克服用投資貢獻率作為業(yè)績評價標(biāo)準帶來的次優(yōu)化問題,可以使業(yè)績評價與企業(yè)的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,引導(dǎo)投資中心采納高于企業(yè)資本成本的決策。
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