【例6】乙公司由于市場銷售情況不佳,制定了一項辭退計劃,擬從2008年1月1日起,企業(yè)將以職工自愿方式選擇是否接受裁減。辭退計劃的詳細(xì)內(nèi)容均已與職工溝通,并達(dá)成一致意見。辭退計劃已于2007年12月10日經(jīng)董事會正式批準(zhǔn),并將于下一個年度內(nèi)實施完畢。該辭退計劃中的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如表1所示:
表1 辭退計劃的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
職位 |
工齡 |
每人補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) |
中層管理干部 |
1~10年 |
10萬元 |
10~20年 |
20萬元 |
20~30年 |
30萬元 |
車間生產(chǎn)工人 |
1~10年 |
5萬元 |
10~20年 |
12萬元 |
20~30年 |
20萬元 |
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則13號——或有事項》中有關(guān)預(yù)計負(fù)債的最佳估計數(shù)的確定方法,計算該項辭退福利的負(fù)債金額。假定在本例中,對于工齡在1~10年的中層管理干部中接受辭退的數(shù)量及發(fā)生概率如表2所示:
表2

則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)工齡在1-10年的中層管理干部中預(yù)計的辭退福利金額=預(yù)計辭退人數(shù)6.1×補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)10=61(萬元)。同理,可以預(yù)計出中層管理干部中10-20年、20-30年的補(bǔ)償金額;可以預(yù)計出車間生產(chǎn)工人的補(bǔ)償金額。假設(shè)所有辭退人員預(yù)計的補(bǔ)償金額為600萬元,則2007年末賬務(wù)處理如下:
借:管理費用 600
貸:應(yīng)付職工薪酬——解除職工勞動關(guān)系補(bǔ)償 600
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