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第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
主要考點(diǎn)(難點(diǎn)或重點(diǎn))
·使命與目標(biāo)
·戰(zhàn)略層次
·戰(zhàn)略形成的方法
·戰(zhàn)略評估三個標(biāo)準(zhǔn)
·戰(zhàn)略變革
·企業(yè)主要的利益相關(guān)者
·權(quán)力與利益相關(guān)者
·信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
【考點(diǎn)一】公司的使命與目標(biāo)(★,理解,客觀題)
使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)
公司宗旨 |
公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。 |
公司目標(biāo)是公司使命的具體化(一般有具體完成期限和量化指標(biāo))。包括財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系
【考點(diǎn)二】公司戰(zhàn)略的層次(考試概率較大,掌握,客觀題)
戰(zhàn)略層次 |
關(guān)鍵詞總結(jié) |
總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略) |
業(yè)務(wù)組合,資源配置 |
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略) |
競爭 |
職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略) |
效率 |
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