2013年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)講義(49)

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第十一節(jié)　對影響企業(yè)財務(wù)風險的外部環(huán)境變化的管理(熟悉)

　　一、外部環(huán)境變化與財務(wù)風險管理的關(guān)系

　　國際化經(jīng)營

　　金融環(huán)境變化――股東、機構(gòu)投資者

　　二、外部環(huán)境變化對于財務(wù)風險管理的挑戰(zhàn)

　　(一)跨國企業(yè)和全球化趨勢

　　(二)跨國企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略原因

　　● 開拓市場;

　　● 原材料：如石油、采礦、種植園和林業(yè)等;

　　● 尋求提高生產(chǎn)效率;勞力密集型的電子組件制造商，如臺灣、馬來西亞和墨西哥，就是將生產(chǎn)置于一種或多種生產(chǎn)要素相對便宜的地方。

　　● 尋求知識和專門技術(shù);

　　● 尋求政治庇護的公司會在一些國家收購現(xiàn)有業(yè)務(wù)或設(shè)立新業(yè)務(wù)。

　　(三)跨國企業(yè)對外直接投資的經(jīng)濟原因

　　● 規(guī)模經(jīng)濟：企業(yè)可以通過建造大型工廠獲得規(guī)模經(jīng)濟。

　　● 區(qū)域經(jīng)濟效應(yīng)：通過在世界范圍內(nèi)利用生產(chǎn)專業(yè)化來合理組織生產(chǎn)獲取規(guī)模經(jīng)濟�？鐕�汽車制造商在一個國家生產(chǎn)引擎，運輸?shù)搅硗庖粋�國家，管理機構(gòu)設(shè)置在第三國，并在另一個國家進行汽車組裝。

　　● 管理專業(yè)化，適應(yīng)當?shù)厥袌銮闆r。

　　三、企業(yè)財務(wù)接受外部環(huán)境變化的應(yīng)變措施

　　(一)在不斷變化的環(huán)境中進行司庫和風險管理

　　司庫：資金管理，專指企業(yè)集團內(nèi)部的資金流管理和風險控制。

　　風險管理中的司庫管理的重點是識別財務(wù)風險以及對諸如外匯風險和利率風險進行對沖。司庫的傳統(tǒng)責任是為財務(wù)風險管理制定政策，執(zhí)行有關(guān)的政策并跟蹤和報告項目的結(jié)果。近年來，財務(wù)主管或司庫的職能已發(fā)生了很大的變化。司庫還負責管理日益增加的各類風險，包括財務(wù)風險和經(jīng)營風險。

 

　　流動性和資金提供：司庫要確保提供足夠的流動性和低成本的資金。

　　組織和管理障礙：跨國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)非常復雜，子公司分公司數(shù)量巨大，而且處于不同國家的成員企業(yè)管理風格不一樣，會帶來管理障礙。

　　稅收：不同國家稅收體系不一樣，要求司庫要能夠懂得國際稅制。

　　監(jiān)管考慮：政府采取的監(jiān)管措施對流動性的影響。

　　(二)應(yīng)對國際挑戰(zhàn)――在全球范圍內(nèi)以原則為導向建立司庫管理體系和風險管理政策

　　(三)檢討現(xiàn)有的司庫體系

　　跨國企業(yè)中司庫的功能應(yīng)該是在整個企業(yè)實施協(xié)調(diào)一致的司庫管理和風險管理。通過客觀審視現(xiàn)有司庫體系可以加快司庫管理和風險管理的進程，而這種審視可由外部獨立專家來進行。

　　【本節(jié)考試小貼士】：

　　本節(jié)知識點不屬于考試主要內(nèi)容，也從未出現(xiàn)過試題，適當了解。防止在此部分出現(xiàn)選擇題。