臨床實驗室管理過程

　　一、A1

　　1、下列關于組織活動應注意的原則，說法錯誤的是

　　A、每一個工作崗位都有明確的工作目標和任務

　　B、必須明確界定每個工作崗位的權限范圍和內容

　　C、每一位工作人員應至少有一個上級，可以實行多重領導

　　D、每一位工作人員都清楚其在實驗室組織結構中所處的位置

　　E、實驗室的活動或工作應很好結合，不應發(fā)生沖突或失調

　　2、管理過程通常由以下哪4方面組成

　　A、分析前、分析中、分析后、咨詢服務

　　B、計劃、組織、領導、控制

　　C、人力、資金、設備、信息

　　D、準確、及時、經濟、安全

　　E、觀察、統(tǒng)計、報告、糾正

　　3、在進行組織活動時可以不考慮的是

　　A、目標性

　　B、民主集中制

　　C、責任性

　　D、分等原則

　　E、命令唯一性

　　4、因工作急需所采購的物資或在校準/檢測過程中的消耗品、來不及檢驗的儀器，不能確定質量的，在此種情況下

　　A、仍不準投入使用

　　B、應充分相信供應商出具的合格證或充分相信校準/檢測操作員的經驗和技術水平，可以投入使用

　　C、要經實驗室授權人審批后，做好記錄和標識后方可放行使用

　　D、經實驗室授權人審批后，可以不做記錄和標識后就可放行使用

　　E、不必審核，可以投入使用

　　參考答案：

　　一、A1

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 按照命令唯一性原則，每一位人員應只有一個上級，不宜實行多重領導。

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 管理過程通常由計劃、組織、領導、控制4個階段組成。

　　3、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在進行組織活動時應注意以下原則：①目標性：每一個工作崗位都有明確的工作目標和任務，這些崗位應與實驗室的總體目標保持一致;②權威性：必須明確界定每一個工作崗位的權限范圍和內容;③責任性：每一工作人員都應對其行為負責，責任應與工作權限相對應;④分等原則：每一個工作人員都清楚其在實驗室組織結構中所處的位置;⑤命令唯一性：一個人應只有一個上級，不宜實行多重領導;⑥協(xié)調性：實驗室的活動或工作應很好結合，不應發(fā)生沖突或失調。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 因工作急需所采購的物資或在校準/檢測過程中的消耗品、來不及檢驗的儀器，不能確定質量的，在此種情況下要經實驗室授權人審批后，做好記錄和標識后方可放行使用。

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