2016年10月自考真題及答案解析專題 ※ 題庫估分 ※ 關注微信對答案

　　一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)

　　1.【題干】關于人性的假設，從“工具人”到“社會人”的變化所體現(xiàn)的企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢是(　)

　　【選項】

　　A.整體化

　　B.戰(zhàn)略化

　　C.人本化

　　D.網(wǎng)絡化

　　【答案】C

　　【解析】從“工具人”到“社會人”的變化所體現(xiàn)的企業(yè)管理理論人本化的思想。

　　【考點】企業(yè)管理的基本理論與一般方法——企業(yè)管理理論的新發(fā)展

　　2.【題干】有效管理幅度取決于多種因素，下列關于有效管理幅度表述正確的是(　)

　　【選項】

　　A.企業(yè)層次越多，有效管理幅度就越大

　　B.企業(yè)管理者的能力越強，有效管理幅度就越小

　　C.所管理下級的能力越強，有效管理幅度就越小

　　D.企業(yè)組織機構越健全，有效管理幅度就越大

　　【答案】D

　　【解析】一般來說，管理的層次越高、領導者與下級的能力越強、組織機構越是健全，有效的管理幅度就越大，反之則越小。在企業(yè)規(guī)模一定的條件下，通常是管理幅度越大則層次越少，管理幅度越小則層次越多。故本題選D項。

　　【考點】企業(yè)組織結構與設計——企業(yè)組織設計與組織結構的基本形式

　　3.【題干】當企業(yè)處于復雜多變的環(huán)境時，下列關于組織結構和相應管理方式的表述正確的是(　)

　　【選項】

　　A.權力集中，所有決策都由企業(yè)高層決定

　　B.適當分配權力，各部門有專人負責

　　C.給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權

　　D.采用程序化管理

　　【答案】C

　　【解析】當企業(yè)所處的環(huán)境為復雜多變的環(huán)境時，特點是構成復雜，變化頻繁，具有較大的不確定性。這種環(huán)境要求企業(yè)給中下層管理人員較多的決策權和隨機處理權，以增強企業(yè)對環(huán)境的適應能力。

　　【考點】企業(yè)組織結構與設計——企業(yè)組織設計與組織結構的基本形式

　　4.【題干】電子商務平臺企業(yè)的網(wǎng)絡組織類型是(　)

　　【選項】

　　A.內(nèi)部網(wǎng)絡

　　B.垂直網(wǎng)絡

　　C.市場間網(wǎng)絡

　　D.機會網(wǎng)絡

　　【答案】D

　　【解析】典型的機會網(wǎng)絡核心企業(yè)包括早已存在的郵寄產(chǎn)品目錄公司和剛剛興起的電子商務平臺企業(yè)等，它們將眾多生產(chǎn)者和消費者聯(lián)系起來，共同構成機會網(wǎng)絡。

　　【考點】企業(yè)組織結構與設計——企業(yè)組織變革

　　5.【題干】“結構跟著戰(zhàn)略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，它反映出的組織變革的內(nèi)部動因是(　)

　　【選項】

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略改變

　　B.企業(yè)規(guī)模擴大

　　C.經(jīng)濟的全球化

　　D.信息技術革命

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的變化�！敖Y構跟著戰(zhàn)略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展的每一個階段，都需要相應的組織結構與之匹配。

　　【考點】企業(yè)組織結構與設計——企業(yè)組織變革

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