二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分,共10分)

　　在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

　　31.我國原始社會(huì)出現(xiàn)的史官，其主要活動(dòng)是為部落首領(lǐng)( )

　　A.占卜

　　B.記言

　　C.祭祀

　　D.記行

　　E.傳達(dá)

　　32.在決策施行階段，秘書參謀的內(nèi)容有( )

　　A.對(duì)施行時(shí)機(jī)的參謀

　　B.對(duì)施行偏差的參謀

　　C.對(duì)施行事項(xiàng)的參謀

　　D.對(duì)決策疏漏的參謀

　　E.對(duì)環(huán)境的應(yīng)變參謀

　　33.秘書在決策形成參謀的準(zhǔn)備階段的參謀步驟有( )

　　A.決策事項(xiàng)分析

　　B.決策時(shí)機(jī)分析

　　C.信息資料分析

　　D.理解決策意向

　　E.決策內(nèi)涵選優(yōu)

　　34.影響秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行規(guī)諫參謀效應(yīng)的關(guān)鍵因素，是其在參謀過程中所持的( )

　　A.參謀時(shí)機(jī)

　　B.是非觀念

　　C.行為動(dòng)機(jī)

　　D.方式方法

　　E.參謀力度

　　35.下列屬于空間形態(tài)的秘書參謀形態(tài)有( )

　　A.程序參謀

　　B.語言參謀

　　C.主動(dòng)參謀

　　D.管理參謀

　　E.被動(dòng)參謀

　　三、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

　　36.作為參謀主體的秘書，有哪幾方面角色優(yōu)勢(shì)條件?

　　37.何謂秘書參謀效應(yīng)?

　　38.簡述秘書參謀對(duì)象信任度的全方位性。

　　39.何以會(huì)存在正面消極參謀這一參謀形態(tài)類型?

　　40.何謂秘書參謀藝術(shù)?

　　四、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

　　41.試述領(lǐng)導(dǎo)者為有效履行領(lǐng)導(dǎo)職能必然會(huì)產(chǎn)生的幾種特定輔助需要。

　　42.試述秘書變被動(dòng)為主動(dòng)的宏觀參謀方法。

　　五、綜合應(yīng)用題(本大題共l小題，15分)

　　43. 某公司將于次日上午召開創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員大會(huì)。此前，公司辦公室劉主任已根據(jù)王總經(jīng)理的授意，為其擬出動(dòng)員講話稿，王總甚為滿意。

　　當(dāng)晚，王總正在進(jìn)一步斟酌明天的講話，劉主任臨時(shí)報(bào)告：“北大李教授應(yīng)邀到本市參加明天下午的一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議，現(xiàn)已入住市內(nèi)賓館。您是否要去見見他?”

　　李教授是王總的大學(xué)導(dǎo)師，已多年未見。劉主任話音剛落，王總當(dāng)即吩咐：“我們現(xiàn)在就去賓館�！�

　　他們趕到賓館看望了李教授，王總還懇請(qǐng)老師在學(xué)術(shù)會(huì)后去公司小住兩天。但李教授卻表示明天會(huì)后，晚上就得趕回北京。王總一時(shí)沒了主意。此時(shí)，陪座的劉主任臨時(shí)向王總建議：“李教授是研究改革發(fā)展的大專家，他是明天下午參加學(xué)術(shù)會(huì)，能否請(qǐng)教授明天上午抽空蒞臨公司的創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員大會(huì)給予難得的寶貴指導(dǎo)?”王總會(huì)意，立即接話向老師表示：“小劉的建議太好了!懇請(qǐng)老師明天上午蒞臨我們的動(dòng)員大會(huì)作指導(dǎo)。”

　　次日上午，在公司動(dòng)員大會(huì)上，李教授繼王總報(bào)告之后，作了精辟的講話，使大會(huì)開得更加熱烈生動(dòng)。會(huì)后，王總還特意宴請(qǐng)了老師。

　　閱讀案例，請(qǐng)結(jié)合案例，闡述“主輔諧同律”這一秘書參謀規(guī)律的本質(zhì)內(nèi)涵。