11.以企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)為對(duì)象，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本為中心來展開各種生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，所構(gòu)成的建筑企業(yè)管理系統(tǒng)是( )

　　A.經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

　　B.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)

　　C.施工生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　D.企業(yè)管理信息系統(tǒng)

　　12.價(jià)值工程分析中，制定改進(jìn)方案的“6.3.5”法中6、3、5分別是指( )

　　A.組織6名專家，用5分鐘時(shí)間，每人提3個(gè)方案

　　B.由5名專家，反復(fù)6次，每次提3個(gè)方案

　　C.組織6名專家，分3個(gè)組，每組提5個(gè)方案

　　D.組織6名專家，每人提3個(gè)方案，每個(gè)方案用5分鐘時(shí)間

　　13.建筑企業(yè)實(shí)行全公司的、全過程的、全員的計(jì)劃管理體現(xiàn)了計(jì)劃的( )

　　A.被動(dòng)性

　　B.多變性

　　C.全面性

　　D.不均衡性

　　14.在建筑企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中，專業(yè)性計(jì)劃的內(nèi)容一般包括( )

　　A.施工計(jì)劃

　　B.企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

　　C.中期計(jì)劃

　　D.長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

　　15.對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為( )

　　A.企業(yè)管理

　　B.施工管理

　　C.項(xiàng)目監(jiān)理

　　D.施工監(jiān)理

　　16.年內(nèi)事故經(jīng)濟(jì)損失與全部平均職工人數(shù)的比值稱為( )

　　A.千人負(fù)傷率

　　B.千人經(jīng)濟(jì)損失率

　　C.百元產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)損失率

　　D.傷害平均嚴(yán)重率

　　17.在建筑工程質(zhì)量控制中，材料、半成品的質(zhì)量控制屬于( )

　　A.施工機(jī)具、設(shè)備的質(zhì)量控制

　　B.使用過程的質(zhì)量控制

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

　　D.施工過程的質(zhì)量控制

　　18.在材料的A、B、C分類法中，B類材料是指( )

　　A.5%～10%的材料，資金占用額達(dá)70%～75%

　　B.10%～20%的材料，資金占用額達(dá)50%～60%

　　C.20%～25%的材料，資金占用額達(dá)20%～25%

　　D.65%～70%的材料，資金占用額達(dá)5%～10%

　　19.下列關(guān)于企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)描述正確的是( )

　　A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)

　　B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)

　　C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)—管理費(fèi)用

　　D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其它業(yè)務(wù)利潤(rùn)—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　20.反映企業(yè)資金所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，標(biāo)志企業(yè)資金的經(jīng)營(yíng)效果的利潤(rùn)指標(biāo)是( )

　　A.產(chǎn)值利潤(rùn)率

　　B.銷售利稅率

　　C.資金利潤(rùn)率

　　D.資本金利潤(rùn)率