一、單項選擇題(每小題1分,共15分)
1.主管人員的層次劃分是指 ( )
A.內(nèi)層外層 B.深層淺層 C.表層里層 D.上中下層
2.決定學(xué)習、研究管理學(xué)必要性的是 ( )
A.管理的自然性 B.管理的社會性 C.管理的重要性 D.管理的歷史性
3.從社會學(xué)角度提出“組織結(jié)合力”概念的是 ( )
A.巴納德 B.德魯克 C.孔茨 D.貝克
4.預(yù)算也被稱為 ( )
A.規(guī)劃 B.規(guī)則 C.數(shù)字化計劃 D.控制開支手段
5.妨礙目標得以實現(xiàn)的因素,稱為 ( )
A.主要因素 B.關(guān)鍵因素 C.限定因素 D.環(huán)境因素
6.目標成果評價的四個等級中,A級是 ( )
A.達到預(yù)期目標以上 B.達到預(yù)預(yù)期目標
C.沒有達到預(yù)期目標 D.結(jié)果與目標相反
7.4月預(yù)測值= (1月實銷值+2月實銷值+3月實銷值)/3 是屬于( )
A.移動算術(shù)平均法 B.指數(shù)滑動平均法
C.一元回歸分析法 D.多元回歸分析法
8.適合評價任何一種職位,特別是主管人員職位最有創(chuàng)建和最有前途的方法是 ( ) ( )
A.比較法 B.職務(wù)系數(shù)法 C.時距判定法 D.四象限法
9.屬于相對考評的考評方法是 ( )
A.考試法 B.成績記錄法 C.對比法 D.比較法
10.上層主管人員的重要任務(wù)是 ( )
A.監(jiān)督執(zhí)行 B.協(xié)調(diào)執(zhí)行 C.監(jiān)督控制 D.決策控制
11.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理是指 ( )
A.職務(wù)要求明確原理 B.指明目標原理
C.責權(quán)利一致原理 D.不斷培養(yǎng)原理
12.激勵原理屬于 ( )
A.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理 B.人員配備的原理
C.主管人員考評原理 D.主管人員培養(yǎng)原理
13.利用財務(wù)報告分析進行控制是屬于按糾正措施環(huán)節(jié)分類的( )
A.現(xiàn)場控制 B.反饋控制 C.前饋控制 D.直接控制
14.現(xiàn)場控制方法主要適用于 ( )
A.基層主管人員 B.中層主管人員 C.高層主管人員 D.非主管人員
15.管理審核的目標是 ( )
A. 評價主管人員的工作質(zhì)量和管理水平
B. 評價工人的工作質(zhì)量和技術(shù)水平
C. 評價一個組織整個管理系統(tǒng)的管理質(zhì)量
D.評價廠長(經(jīng)理)的工作質(zhì)量和管理水平
二、多項選擇題(每小題1分,共15分)
1.形成管理外部環(huán)境中政治環(huán)境的因素包括有 ( )
A.國家的法律 B.政府機構(gòu) C.社會輿論 D.價值觀念 E.道德標準
2.未來組織在用人方面的趨勢將是 ( )
A.科學(xué)家的人數(shù)將增加 B.專業(yè)人員的人數(shù)將增加
C.簡單勞動者的人數(shù)將增加 D.中層主管人員的數(shù)量將增加 E.員工退休的年齡將延長
3.未來管理理論的發(fā)展方向應(yīng)該是 ( )
A.對系統(tǒng)理論的重視 B.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展 C. 對組織中的人性、行為的研究
D.對下屬部門活動控制的集中與強化 E.對于變動式革新的管理日益注意
4.計劃按其所涉及的范圍,可分為 ( )
A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)術(shù)計劃 C.上層計劃 D.中層計劃 E.基層計劃
5.所謂目標網(wǎng)絡(luò)是指目標與目標之間 ( )
A.左右關(guān)聯(lián) B.上下貫通 C.彼此呼應(yīng) D.彼此補充 E.融為一體
6.目標管理的缺點是 ( )
A.目標管理理論尚未普及和宣傳 B.適當?shù)哪繕瞬灰状_定
C.目標是長期的 D.不靈活 E.難以進行成果評價
7.集權(quán)的客觀要求來源于 ( )
A.技術(shù)發(fā)展 B.生產(chǎn)社會化 C.分工精細 D.協(xié)作緊密 E.社會化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
8.職務(wù)系數(shù)包括所需的 ( )
A.年齡 B.文憑、經(jīng)歷 C.智力和體力 D.責任和工作條件 E.工資水平
9.群眾考評所指的“群眾”可以是 ( )
A.主管人員本人 B.非主管人員 C.同級主管人員 D.下屬主管人員 E.上級主管人員
10.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的基本原理包括 ( )
A.指明目標原理 B.目標協(xié)調(diào)原理 C.責權(quán)利一致原理 D.用人之長原理 E.命令一致原理
11.內(nèi)容型激勵理論包括 ( )
A.期望理論 B.需求層次理論 C.公平理論 D.雙因素理論 E.激勵需求理論
12.根據(jù)反映計劃要求的原理,控制工作要越能有效地為主管人員的需要服務(wù),要求計劃越是 ( )
A.明確 B.全面 C.完整 D.具體 E.系統(tǒng)
13.控制工作除了要能及時地發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中發(fā)生偏離計劃的情況外,還必須知道 ( )
A.發(fā)生偏差的時間 B.發(fā)生偏差的責任 C.采取糾正措施應(yīng)由誰來負責
D.對偏差的處理結(jié)果 E.偏差所造成的經(jīng)濟損失
14.過分強調(diào)投資回收率的危險性是 ( )
A. 不能全面顯示與回收率有關(guān)的各因素
B. 過分專注于財務(wù)狀況而忽視環(huán)境因素
C. 對新興事業(yè)投資缺乏靈活性
D. 不能在各部門進行投資效益比較
E.不能把注意力集中于計量企業(yè)成果的核心問題上
15.開發(fā)管理信息系統(tǒng), 必須具備的基本條件是 ( )
A.進行管理信息系統(tǒng)設(shè)計 B.建立管理體系
C.配備專門人才,培訓(xùn)組織成員 D.選用計算機主機和外圍設(shè)備 E.編制計劃、規(guī)劃
三、填空題(每空1分,共15分)
1.管理本身就是一種經(jīng)濟__________,作為“第三生產(chǎn)力” 在社會發(fā)揮作用。
2.先進的科學(xué)技術(shù)與先進的管理是推動現(xiàn)代社會發(fā)展的__________,二者缺一不可。
3.群體行為學(xué)派同____________學(xué)派密切相關(guān)以致常常被混同。
4.管理專業(yè)化為管理學(xué)的___________提供了更加有利的條件 。
5.如果一個范圍沒有特定的____________,則這個范圍必然被忽視。
6.因果關(guān)系中的確定性關(guān)系也稱___________關(guān)系。
7.多維主體組織結(jié)構(gòu)適合于跨國公司或____________的大公司。
8.基層主管人員的主要任務(wù)是_____________。
9.德國一些培訓(xùn)中心,對基層主管人員進行培訓(xùn)時,實行一種稱之為“___________” 的方法。
10.指導(dǎo)工作是對個體群體行為進行__________和方法上的指導(dǎo)。
11.領(lǐng)導(dǎo)工作是對個體和群體行為進行___________上的引導(dǎo)。
12.我們把各種激勵理論歸納劃分為激勵內(nèi)容理論、__________、行為改造型激勵理論。
13.在進行現(xiàn)場控制時,要注意避免單憑___________進行工作。
14.一個好的預(yù)算,不僅可以影響主管人員的工作態(tài)度和工作作風,而且還可以改進__________的活動。
15.在計劃評審中,____________是占用時間最長、寬裕時間最少的那個項目活動序列。
四、名詞解釋 (每小題3分,共15分)
1. 政策
2. 社會未來預(yù)測
3. 矩陣結(jié)構(gòu)
4. 主管人員
5. 經(jīng)濟人
五、簡答題 (每小題5分,共20分)
1. 人際關(guān)系學(xué)說產(chǎn)生的歷史背景。
2. 直式結(jié)構(gòu)的利弊。
3. 吉賽利所提出的激勵特征。
4. 控制工作和其它管理職能的關(guān)系。
六、論述題 (每小題10分,共20分)
1. 試述計量決策方法及其優(yōu)缺點。
2. 試述溝通聯(lián)絡(luò)的形式。
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