企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試卷(99上半年全國)

　　一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共15分）

　　1.企業(yè)擁有遠(yuǎn)遠(yuǎn)超地競爭對手的、使對手很難趕超的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這種優(yōu)勢屬于 ( )。

　　A.相對優(yōu)勢 B.絕對優(yōu)勢 C.名義優(yōu)勢 D.實(shí)際優(yōu)勢

　　2.企業(yè)擁有的各種資源的數(shù)量、質(zhì)量和保證程度，以及管理能力的高低，反映了企業(yè)的 ( )。

　　A.直接競爭力 B.間接競爭力 C.前提性競爭力 D. 基礎(chǔ)性競爭力

　　3.市場地位的決策，主要是指決定本企業(yè)在經(jīng)營中心上所應(yīng)占領(lǐng)的 ( )。

　　A.領(lǐng)先者市場份額 B.最優(yōu)市場份額 C.最高市場份額 D. 最低市場份額

　　4.運(yùn)用麥肯西矩陣對戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行評價所依據(jù)的預(yù)期衡量標(biāo)準(zhǔn)是 ( )

　　A.銷售增長率、市場占有率 B.銷售利潤率、資金周轉(zhuǎn)率
　　C.經(jīng)營領(lǐng)域吸引力、企業(yè)競爭地位 D.成本利潤率、需求增長率

　　5.經(jīng)營戰(zhàn)略方案主要產(chǎn)出于 ( )

　　A.戰(zhàn)略思想形成過程 B.調(diào)查研究過程 C.戰(zhàn)略決策過程 D.戰(zhàn)略實(shí)施過程

　　6.經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的總體行動，追求企業(yè)的總體效果，它反映了經(jīng)營戰(zhàn)略的 特征。 ( )

　　A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.綱領(lǐng)性 D. 抗?fàn)幮?

　　7.實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于 ( )

　　A.產(chǎn)品獨(dú)特化 B.產(chǎn)品多樣化 C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 D.市場細(xì)分化

　　8.小企業(yè)實(shí)力較弱，在經(jīng)營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標(biāo)市場上。小企業(yè)應(yīng)確定的這一戰(zhàn)略觀叫 ( )

　　A.集中性 B.邊緣性 C.靈活性 D.特色性

　　9.某水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，開發(fā)和生產(chǎn)水泥預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品。該廠實(shí)施的這種戰(zhàn)略叫 ( )

　　A.縱向多樣戰(zhàn)略 B.橫向多樣化戰(zhàn)略 C.多向多樣化戰(zhàn)略 D.復(fù)合式多樣化戰(zhàn)略

　　10.引進(jìn)國外比較先生的技術(shù)同我國企業(yè)勞動力成本比較低的優(yōu)勢相結(jié)合，在滿足國內(nèi)需求的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其產(chǎn)品出口。企業(yè)實(shí)施的這種戰(zhàn)略屬于 ( )

　　A.加工出口戰(zhàn)略 B.合資經(jīng)營帶動出口戰(zhàn)略 C.反回頭戰(zhàn)略 D.跨國公司戰(zhàn)略

　　11.所謂理想企業(yè)，主要是指 ( )

　　A.機(jī)會水平高，威脅水平也高的企業(yè) B.機(jī)會水平高，威脅水平低的企業(yè)
　　C.機(jī)會水平低，威脅水平也低的企業(yè) D.機(jī)會水平低，威脅水平高的企業(yè)

　　12.某企業(yè)的產(chǎn)品處于衰退期，各企業(yè)已紛紛退出市場，該企業(yè)將其產(chǎn)品再次投入市場。這種市場戰(zhàn)略屬于 ( )

　　A.市場滲透型戰(zhàn)略 B.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略 C.緊張型戰(zhàn)略 D.逆向型戰(zhàn)略

　　13.某企業(yè)通過基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和開發(fā)研究三個階段，開發(fā)出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品。該企業(yè)采用的這種戰(zhàn)略屬于 ( )

　　A.技術(shù)引進(jìn)型開發(fā)戰(zhàn)略 B.社會協(xié)作型開發(fā)戰(zhàn)略 C.獨(dú)立型科研開發(fā)戰(zhàn)略 D.引進(jìn)與革新結(jié)合的開發(fā)戰(zhàn)略

　　14.把實(shí)施戰(zhàn)略的具體活動，具體執(zhí)行人員及其經(jīng)營成果實(shí)情況進(jìn)行控制。這種控制方式叫 ( )

　　A.避免控制方式 B.直接控制方式 C.過程控制方式 D.反饋控制方式

　　15.職能型組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)的戰(zhàn)略環(huán)境是 ( )

　　A.不確定性低的穩(wěn)定的環(huán)境 B.不確定性中等環(huán)境 C.不確定性較高的環(huán)境 D.不確定性很高的環(huán)境

　　二、多項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）

　　1.按技術(shù)發(fā)展的角色不同，可供選擇的技術(shù)戰(zhàn)略有 （ ）

　　A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 B.尾隨型技術(shù)戰(zhàn)略 C.適用型技術(shù)戰(zhàn)略 D.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略 E. 改造型技術(shù)戰(zhàn)略

　　2.企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，主要應(yīng)從以下產(chǎn)品特性著眼（ ）

　　A.物的產(chǎn)品特性 B.期望的產(chǎn)品特性 C.擴(kuò)大的產(chǎn)品特性 　D.潛大的產(chǎn)品特性 E. 現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品特性

　　3.進(jìn)行市場戰(zhàn)略選擇所依據(jù)的主要指標(biāo)是 （ ）

　　A.產(chǎn)品利潤 B.產(chǎn)品吸引力 C.產(chǎn)品交貨期 D.企業(yè)營銷能力 E. 銷售收入

　　4.可供外向型企業(yè)選擇的總體戰(zhàn)略有 （ ）

　　A.反回頭戰(zhàn)略 B.海外投資帶動出口戰(zhàn)略 C.合資經(jīng)營帶動出口戰(zhàn)略 D.商品出口戰(zhàn)略 E. 跨國公司戰(zhàn)略

　　5.經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作具有以下主要特點(diǎn) （ ）

　　A.決策對象的復(fù)雜性 B.決策環(huán)境的穩(wěn)定性 C.決策結(jié)果的風(fēng)險性 D.方案評價的困難性 E.決策信息的不確定性

　　6.按照各行業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的位置來劃分，可以把工業(yè)的行業(yè)劃分為： （ ）

　　A.最終產(chǎn)品行業(yè) B.技術(shù)密集型行業(yè) C.工作母機(jī)行業(yè) D.零部件、元器件行業(yè) E.原料、動力行業(yè)

　　7.實(shí)施差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于獨(dú)特性。而產(chǎn)品差異的形成，主要體現(xiàn)在 （ ）

　　A.產(chǎn)品功能上 B.產(chǎn)品生產(chǎn)上 C.周到服務(wù)上 D.成本控制上 E.市場管理上

　　8.企業(yè)的總體戰(zhàn)略按其戰(zhàn)略起點(diǎn)不同，可劃分為 （ ）

　　A.收縮型戰(zhàn)略 B.滲透型戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.重點(diǎn)化戰(zhàn)略 E. 發(fā)展型戰(zhàn)略

　　9.實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定型戰(zhàn)略態(tài)勢的基本途徑有 （ ）

　　A.聯(lián)合、合并、收買 B.積蓄力量、等待發(fā)展 C.以退為守 D.頂住沖擊，流過困難 E.轉(zhuǎn)移陣地

　　10.企業(yè)使命主要是以下列內(nèi)容來構(gòu)成和加以說明的 （ ）

　　A. 市場地位 B.經(jīng)營中心 C.經(jīng)營哲學(xué) D.經(jīng)營組織 　E. 企業(yè)宗旨

　　三、填空題（每空1分，共10分）

　　1. 技術(shù)將成為決定企業(yè)未來戰(zhàn)略的主要__________力；正確的技術(shù)戰(zhàn)略能有得于企業(yè)獲得競爭中的_________地位。

　　2.總體戰(zhàn)略是某一層次戰(zhàn)略體系的_________，它奠定了某一層次戰(zhàn)略體系的基礎(chǔ)，起著_________的作用。

　　3.企業(yè)使命就是指企業(yè)在社會進(jìn)步和___________發(fā)展中它所應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)腳_________。

　　4.戰(zhàn)略思維過程是一種高要求的思維過程。經(jīng)應(yīng)是系統(tǒng)性的思維、__________的思維和__________的思維。

　　5. 廣義的外向型企業(yè)包括__________和在國外_____________兩個層次。

　　四、名詞解釋（每小題4分，共20分）

　　1．小而專戰(zhàn)略

　　2.戰(zhàn)略優(yōu)勢

　　3.戰(zhàn)略關(guān)系

　　4.企業(yè)宗旨

　　5.需求、技術(shù)壽命周期

　　五、簡答題（共30分）

　　1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長型戰(zhàn)略的基本途徑是什么？（8分）

　　2.尋求戰(zhàn)略優(yōu)勢的途徑有哪些？（7分）

　　3.小企業(yè)選擇“鉆空隙”戰(zhàn)略有何優(yōu)點(diǎn)？實(shí)施中應(yīng)做好哪些工作？（7分）

　　4.產(chǎn)品與細(xì)分市場相結(jié)合，會形成哪些不同形式的產(chǎn)品市場組合戰(zhàn)略？（8分）

　　六、論述題（15分）

　　試論大企業(yè)的特點(diǎn)和可供選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略。