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點(diǎn)擊查看:2017年自學(xué)考試《項(xiàng)目建設(shè)管理》選擇題練習(xí)匯總
261、一般而言,采用固定總價(jià)合同時(shí),承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是( D)
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償
D.承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中
262、下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是( D )
A.固定單價(jià)合同 B.可調(diào)單價(jià)合同 C.成本加酬金合同 D.固定總價(jià)合同
263.對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同形式的優(yōu)點(diǎn)有( ACDE )
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足
B.可以通過(guò)成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過(guò)分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對(duì)立情緒
264.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的合同形式是(D )
A.成本加固定費(fèi)用合同 B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.最大成本加費(fèi)用合同 D.成本加獎(jiǎng)金合同
265.下列成本加酬金合同的形式中,在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用的是(A )
A.成本加固定費(fèi)用合同 B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同 D.最大成本加費(fèi)用合同
266.在非代理型(風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中采用的成本加酬金合同的形式是( D )
A.成本加固定費(fèi)用合同 B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同 D.最大成本加費(fèi)用合同
267.某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元,合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)
包人提交履約擔(dān)保,則該履約保函的金額一般約為( C )
A.400萬(wàn)元 B.8O萬(wàn)元 C.800萬(wàn)元 D.2400萬(wàn)元
268.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,招標(biāo)文件要習(xí)之投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金數(shù)額一般不超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的( B )
A 1% B.2% C.5% D.10%
269.履約擔(dān)保的有效期始于( B),終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日
A.中標(biāo)人確定之日 B.工程開(kāi)工之日 C.招標(biāo)開(kāi)始之日 D.評(píng)標(biāo)結(jié)束之日
270.《世行采購(gòu)指南》規(guī)定,投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后(C )天內(nèi)一直有效。280
A.7 B.15 C.28 D.30
271.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,保證金數(shù)額最多不超過(guò)( D)萬(wàn)元人民幣
A.10 B.20 C.50 D.80
272.工程合同分析的內(nèi)容包括(A )
A.合同的法律基礎(chǔ)、發(fā)包人責(zé)任、違約責(zé)任
B.承包人的主要任務(wù)、合同價(jià)格分析、仲裁委員會(huì)成員
C.施工工期、承包人的權(quán)利、索賠程序
D.承包人的權(quán)利、發(fā)包人權(quán)利、違約責(zé)任
273·在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由( B )作 "合同交底"
A·各層次管理者向合同管理人員 B·合同管理人員向各層次管理者
C·合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理 D·項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
274.合同實(shí)施的偏差分析包括( BCD )
A.合同實(shí)施現(xiàn)狀 B.產(chǎn)生偏差的原因分析 C.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析 E.偏差的對(duì)比分析
275.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有( BCD )
A.合同訂立前簽署的意向書(shū) B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
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