現(xiàn)代財務會計的主要目標：則是向企業(yè)外部與企業(yè)有著各種利益關(guān)系的集團或個人提供會計報表，據(jù)以評價企業(yè)管理者受托責任的履行情況，滿足他們有關(guān)決策對會計信息的需要。因此財務會計應該遵循會計準則，站在客觀、公正的立場上，以保證會計信息的真實可靠。

　　管理會計的特點：組織內(nèi)各級管理人員;成本效益原則;分析型，靈活多樣性;側(cè)重于管理人員的行為影響及計量;總結(jié)過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來;無需外部審計

　　管理會計的職能作用：

　　(一)為決策提供客觀可靠信息

　　(二)制定計劃編制預算

　　(三)實施經(jīng)營計劃，評價業(yè)績實施控制

　　(四)成本確定和成本計算

　　管理會計信息質(zhì)量要求：管理會計為企業(yè)管理管理提供有用的信息，有用的信息應具備一定的質(zhì)量要求，主要有：準確性、相關(guān)性、可理解性和及時性，成本效益原則。

　　固定成本：是指在一定條件下，當業(yè)務量發(fā)生變動時總額保持不變的成本。

　　固定成本具有以下特點：

　　(1)成本總額不隨業(yè)務量而變，表現(xiàn)為固定金額;

　　(2)單位業(yè)務量負擔的固定成本(即單位固定成本)隨業(yè)務量的增減變動成反比例變動。

　　變動成本：是指在一定條件下，總額隨業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本。

　　變動成本特點如下：

　　1.成本總額隨業(yè)務量的增減變動成正比例變動;

　　2.單位業(yè)務量的變動成本(即單位變動成本)不受業(yè)務量增減變動的影響而保持不變。

　　約束性固定成本：是指不受企業(yè)管理層短期決策行為影響，在短期內(nèi)不能改變其數(shù)額的固定成本。

　　酌量性固定成本：是指受企業(yè)管理層短期決策行為影響，能改變其數(shù)額的固定成本。

　　設計變動成本：是由產(chǎn)品的工藝設計所確定的，只要工藝技術(shù)及產(chǎn)品設計不改變，成本就不會變動，所以不受企業(yè)管理層決策的影響。

　　酌量性變動成本：通常受管理層決策影響，有很大的選擇性。

　　混合成本包括階梯成本和半變動成本。

　　混合成本分解方法通常有工程分析法、賬戶分析法、合同確認法和歷史成本分析法等。

　　完全成本法屬于傳統(tǒng)的成本計算方法。

　　完全成本法在計算產(chǎn)品成本時，不僅把產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工計入產(chǎn)品成本，而且把生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部制造費用 (包括變動制造費用和固定制造費用)都吸收到產(chǎn)品成本中去，同時將非生產(chǎn)成本作為期間費用處理，因而又稱為“吸收成本法”。

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