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　　06289工程招標(biāo)與合同管理(完整版)

　　1-5 ACACD 6-10ABCBD 11-15 CBBCD

　　16.工期索賠、費用索賠，17，債權(quán)人、債務(wù)人18、開標(biāo)前;開標(biāo)后至簽定合同

　　19、施工準(zhǔn)備;施工20、一般限制;特邀21、訴前保全;訴訟中的保全22、招標(biāo)單位;受聘專家23、要約;承諾24、不可預(yù)見;不可克服25、財產(chǎn)險;人身險

　　26、合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護(hù)。廣義合同指所有法律部門中確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　27、工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé)，總包負(fù)責(zé)一般分包，業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包對一些指定的施工任務(wù)更為專業(yè)，總包主要的任務(wù)是針對項目對各方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。

　　28、所謂效力待定合同，是指合同雖然已經(jīng)成立，但因其不完全符合有關(guān)生效要件的規(guī)定，因此其效力能否發(fā)生，尚未確定，一般須經(jīng)有權(quán)人表示承認(rèn)才能生效。

　　29、違約責(zé)任是違反合同的民事責(zé)任的簡稱，是指合同當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定所應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任。

　　30：現(xiàn)場勘測在施工前對場地，電力，供水，交通，周邊環(huán)境進(jìn)行一個詳細(xì)的了解

　　31、 答：1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國家利益的合同;一方以欺詐、脅迫手段訂立的合同，屬于意思表示不真實的合同，一半屬于可變更或撤銷的合同，但是如果還損害了國家利益，則屬于無效合同。2、惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的合同;3、合法形式掩蓋非法目的的合同;4、 損害社會公共利益的合同;5、違反法律和行政法規(guī)的強制性規(guī)定的合同;6、合同中的下列免責(zé)條款無效：一是造成對方人身傷害的，二是故意或重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。7、提供格式條款一方免除責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的條款無效。) 合同中的下列免責(zé)條款無效：一是造成對方人身傷害的，二是故意或重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。

　　32、(1)建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)流動性。

　　(2)建筑產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性

　　(3)建筑產(chǎn)品的價值量大，生產(chǎn)周期長

　　(4)建筑產(chǎn)品是綜合加工產(chǎn)品，其生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜。

　　(5)建筑產(chǎn)品的形成時間長，經(jīng)歷若干階段。

　　33、加強建設(shè)工程交易管理，建立公開、公正和公平的市場競爭秩序，維護(hù)市場交易當(dāng)事人的合法權(quán)益

　　06289工程招標(biāo)與合同管理

　　五、案例分析題：

　　34、答：《建筑法》規(guī)定，“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位，但除總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成�！督ㄖ�法》規(guī)定：“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人”。 本案例中，施工單位A的做法是錯誤的，主要有兩方面

　　(1)分包工程沒有經(jīng)招標(biāo)單位同意自行分包

　　(2)該分包實際屬于肢解工程轉(zhuǎn)包，屬于《建筑法》明令禁止范圍的。

　　35題：第一問：建設(shè)單位招標(biāo)應(yīng)具備什么條件?

　　答：1)應(yīng)當(dāng)是法人或依法成立的其他組織; 2)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟、技術(shù)、管理人員;3)有組織編制招標(biāo)文件的能力;4)有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力;5)有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。

　　第二問：

　　(2)公開招標(biāo)的優(yōu)缺點及適應(yīng)范圍：

　　優(yōu)點：投標(biāo)的承包商多，范圍廣、競爭激烈、業(yè)主有較大的選擇余地有利于降低工程造價，提高工程質(zhì)量及縮短工期。

　　缺點：招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力物力，投標(biāo)過程所需時間較長。

　　適用范圍：投資額大、工藝、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的較大型工程項目

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