2009年研究生入學(xué)考試大綱解析
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 西南財(cái)經(jīng)大學(xué):2007年考研專業(yè)試題(管理學(xué))
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西南財(cái)經(jīng)大學(xué):2007年考研專業(yè)試題(管理學(xué))
kaoyan.exam8.com 來源:考研加油站 更新:2007-5-23 10:25:31 考試吧考研

考試科目:管理學(xué) 適用專業(yè):管理類各專業(yè) 考試時(shí)間:2007年1月21日下午
 
一、判斷改錯(cuò)(判斷正誤,并將正確的表述寫出。每小題5分,共50分)
1、  大前研一在1990年提出“無疆界世界”的的概念,指出企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰,采用“本土化”?jīng)營策略,而不是用一種標(biāo)準(zhǔn)化方式面對全球競爭。
跨國公司在全球戰(zhàn)略方面,不應(yīng)囿于疆界,總部不一定要設(shè)立于自己的國家,而生產(chǎn)、營銷、科研等也可以戰(zhàn)略性地分布于全球各地,管理人員應(yīng)以全世界為經(jīng)營范圍,而非某一特定的國家或地區(qū)。
2、  桑南菲爾德根據(jù)競爭的激烈程度和組織的開放程度將文化分為四種類型,并認(rèn)為競爭激烈程度低、組織開放程度也低的是俱樂部型文化。
Y
3、  霍夫斯泰德在對大量調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上,總結(jié)出權(quán)力距離、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、個(gè)人主義傾向和合作性四個(gè)文化維度。
……對抗性……
4、  ^福特主義以垂直整合組織形式的解體和組織靈活性的日益加強(qiáng),大型組織縮小規(guī)模,合同承包越來越多地被采用。
后……
5、  目標(biāo)管理將經(jīng)理人員的作用由與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成任務(wù)變成控制下屬。
目標(biāo)管理將經(jīng)理人員的作用由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),讓他們靠自己的積極性去完成任務(wù)。
6、  計(jì)劃成為一項(xiàng)獨(dú)立的職能,從古典管理學(xué)創(chuàng)立時(shí)就已確立。
Y
7、  組織結(jié)構(gòu)中一種注重多元效果的方法是運(yùn)用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。
……矩陣……
8、  預(yù)算是組織對未來一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期取得的收入和計(jì)劃花費(fèi)的支出的清單。
Y
9、  卡普蘭和諾頓將“內(nèi)部角度”列于第3位。
……2……
10、              協(xié)調(diào)是指組織內(nèi)部^各單位、部門的工作或活動(dòng),使之建立良好的協(xié)作關(guān)系,以有效地實(shí)現(xiàn)組織的宗旨和目標(biāo)。
……外部……
 
二、簡答題(每題10分,共40分)
1、  根據(jù)中國“關(guān)系”理論假設(shè),簡述關(guān)系兩面性的具體內(nèi)涵特征。
2、  簡述霍桑試驗(yàn)的主要論點(diǎn),并對梅奧主義的批評(píng)。
3、  簡述計(jì)劃工作任務(wù)。
4、  方格管理的主要內(nèi)部及對管理者的作用。
三、論述題(每題15分,共30分)
1、  請對現(xiàn)“戰(zhàn)略聯(lián)盟”作簡要陳述。
2、  有效組織的特征。
四、案例分析題(略)

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