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多招須交費 “限招研究生”不能當生意來做

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  “暨大限制導師最多招3名研究生,多招須交費”,這是《南方日報》9月22日一篇報道的標題。

  具體的超額費用是這樣的:文經管類碩士生每超過1名,導師需每年向學校交1000元,這是底線;最高的是理工醫(yī)類博士研究生,超標一名導師每年要向學校交配套經費3萬元。暨南大學稱,此舉是為了防止研究生擴招之后“放羊”的情況出現,優(yōu)化資源配置,提高培養(yǎng)質量。

  自各大學頻頻擴招以來,學生數量激增,培養(yǎng)質量嚴重下降,這是大家都知道的事實。問題要解決,但不能亂吃藥,我看暨南大學搞的這個“多招須交費”,就是一副莫名其妙的猛藥,搞得不好,就把招研究生弄成了一門“光明正大”的生意。

  研究生擴招失控,在于背后巨大的利益鏈條——從學校到導師到學生,都從擴招里各自得到了好處。要限制擴招,需要從打破利益鏈條著手。首先是學校,應該走出擴招帶來的巨大利益誘惑,明確限制每年的招生數量,從嚴控制研究生的準入門檻;其次是對導師的考核不能再“放羊”,應該以其培養(yǎng)質量而非招生數量作為主要考核指標,對于那些一年都與學生見不上幾次面、盡顧著走穴的導師,應該限定其招生資格,調低其教學資質。

  但現在,暨南大學卻開出了“多招須交費”這樣的一劑藥,不僅不能給擴招熱降溫,反而會進一步加重學生負擔?梢韵胂,導師超額招生要向學校多交的費用,很自然就能轉嫁到學生頭上——畢竟研究生現在仍屬搶手貨。如果這就是暨大的政策初衷,如果這也算是給擴招熱降溫的奇招,那就真的無話可說了。

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