2010教育部考試中心考研英語(yǔ)模擬試題閱讀理解6

　　核心詞匯和超綱詞匯

　　(1)embark (v.) 上船，裝船;~ on/upon sth.從事，著手，開(kāi)始(新的或艱難的事情)

　　(2)expedition(n.)遠(yuǎn)征，探險(xiǎn);探險(xiǎn)隊(duì);發(fā)出，派遣

　　(3)visionary(n.)空想家，夢(mèng)想者，好幻想的人　vision(n.)幻想，幻影

　　(4)convergence(n.)集中，收斂converge(v.)聚合，集中于一點(diǎn)

　　(5)library(n.)系列叢書(shū)(或磁帶等)，文庫(kù)，如a ~ of children’s classics兒童文學(xué)名著系列叢書(shū)

　　(6)on-again, off-again一上一下，遭遇到種種波折

　　(7)asking price賣(mài)主的開(kāi)叫價(jià)，賣(mài)出價(jià)

　　(8)rationale(n)(解釋某個(gè)特別決定、行動(dòng)、信仰的)基本原理，根本原因，理論依據(jù)

　　(9)exorbitant(a.)過(guò)度的，過(guò)高的，昂貴的

　　(10)lament(v.)悔恨，悲嘆，哀悼

　　(11)reconvene(v.)重新集合，重新召集convene(v.)召集, 集合

　　(12)tread(v.)trod trodden踩，踐踏;行走

　　(13)ground(n.)(興趣、知識(shí)和思想的)范圍、領(lǐng)域，如We have to go over the same~(我們得討論同樣的話題)。

　　(14)fare(n.)費(fèi)用，旅客，食物(v.)過(guò)日子，遭遇，受招待How did you~in London?(你在倫敦過(guò)得怎樣?)

　　全文翻譯

　　在20世紀(jì)80年代后期，索尼公司的聯(lián)合創(chuàng)始人盛田昭夫開(kāi)始了他長(zhǎng)期事業(yè)生涯中最昂貴的購(gòu)物旅行。夢(mèng)想家盛田昭夫相信索尼公司的未來(lái)在于硬件和音樂(lè)、電影這樣的“內(nèi)容”相結(jié)合，于是最終將目光投向哥倫比亞電影公司及其兩個(gè)工作室和大量電影字母和電視劇集的文庫(kù)。1989年9月，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月幾經(jīng)波折的談判，索尼公司同意支付飛漲的賣(mài)出價(jià)32億美元從而承擔(dān)16億美元的債務(wù)。

　　這個(gè)決定的理論依據(jù)是什么?根據(jù)約翰內(nèi)森所著《索尼公司的私人生活》，這個(gè)決定是出于高級(jí)行政人員要取悅公司創(chuàng)始人的愿望。甚至那時(shí)擔(dān)任索尼公司主席和首席執(zhí)行管的盛田昭夫也認(rèn)為哥倫比亞的標(biāo)價(jià)(開(kāi)始是35美元一股)太昂貴。在1989年8月召開(kāi)的一次從未完全公開(kāi)的閉門(mén)會(huì)議中，他告訴組成具有決策權(quán)的執(zhí)行委員會(huì)的七位高級(jí)助手，他將放棄收購(gòu)的想法。

　　那天晚上用餐時(shí)如果盛田昭夫沒(méi)有向委員會(huì)成員表示遺憾的話這件事情本應(yīng)就這么結(jié)束了。他哀嘆，“太糟了，我一直想擁有一個(gè)好萊塢工作室”。第二天，這個(gè)團(tuán)隊(duì)重新召開(kāi)會(huì)議并倉(cāng)促?zèng)Q定索尼公司將最終購(gòu)買(mǎi)哥倫比亞。在接下來(lái)的幾周內(nèi)，索尼公司將其標(biāo)價(jià)從開(kāi)始的15美元一股上升到27美元。到了九月末，成交了一筆為業(yè)界專家嘲笑的交易。1994年，管理不善迫使索尼公司為它的好萊塢實(shí)驗(yàn)注銷掉27億美元資產(chǎn)和5.1億美元的損失。

　　《索尼公司的私人生活》充滿了這樣的內(nèi)幕故事，因此成為對(duì)建立價(jià)值500億美元的消費(fèi)者電子產(chǎn)品巨頭的名人們最生動(dòng)詳細(xì)的描述。內(nèi)森是加利福尼亞大學(xué)日本文化研究的教授，接觸到很多作過(guò)貢獻(xiàn)或目睹索尼公司自1946年在受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的東京建立以來(lái)的發(fā)展的行政人員。然而，內(nèi)森只提供了對(duì)索尼公司的有限的分析，他總是重復(fù)老掉牙的話題：索尼公司如何在美國(guó)建立起來(lái)的，如何發(fā)展著名的產(chǎn)品和設(shè)備。這些內(nèi)容很多以前在文章中出現(xiàn)，但較少出現(xiàn)在書(shū)中。

　　這并不是說(shuō)內(nèi)森的書(shū)沒(méi)有觀點(diǎn)。正如哥倫比亞事件所說(shuō)明的，公司的潛在問(wèn)題是“索尼公司歷史事件發(fā)生的環(huán)境較個(gè)人化而非公開(kāi)化，較感性而非理性”。 總之，內(nèi)森說(shuō)，在現(xiàn)任主席出井伸之的領(lǐng)導(dǎo)下，索尼公司正成為一個(gè)理性的公司。而且，出井伸之和他追求實(shí)際的經(jīng)理們專心把索尼公司重新改造為一家因特網(wǎng)公司。內(nèi)森說(shuō)，“從現(xiàn)在開(kāi)始，個(gè)人關(guān)系不可能再起決定作用”。但是這個(gè)索尼公司將經(jīng)營(yíng)得如何?內(nèi)森承認(rèn)，美好的未來(lái)遠(yuǎn)不能得到保證。