會計專業(yè)很火，為什么卻是整體待遇不高的行業(yè)?

　　確實很多會計人員對這個問題一直以來比較困惑，不少老板也簡單地認為會計人員的工作就是做賬、編表以及報稅，而這些工作隨著財務軟件的普及越來越智能化了，如果你還認為這些工作本身具有很大的價值嗎?

　　01　會計不是簡單的貼發(fā)票

　　會計專業(yè)確實很火。

　　但如果會計人員沒有能夠?qū)⒇攧张c業(yè)務進行有效的融合，那么財務部門就只能淪為一個摁計算器的部門，永遠跟在業(yè)務的屁股后面轉(zhuǎn)，最后可能連實現(xiàn)會計的反映和監(jiān)督職能都困難，做的工作只能說是純粹的統(tǒng)計工作，可想而知，如何能夠得到公司的重視呢?又憑什么理由要高薪呢?

　　作為會計人員必須精通公司的業(yè)務，從簽訂合同到開具發(fā)票收款，這一系類工作和財務都息息相關(guān)，懂業(yè)務的會計才是真正的會計，不了解公司業(yè)務的會計人員是不合格的，也是不負責的。

　　如果說，會計人員只參與到記賬，報稅，的確價值不大。但如果說，會計人員積極參與到企業(yè)業(yè)務運轉(zhuǎn)、流程優(yōu)化、合理避稅等環(huán)節(jié)，我認為價值就很大，工資就不會低。單單稅收籌劃這一塊兒，節(jié)出來的稅就是凈現(xiàn)金，比銷售收入還純，這就是為企業(yè)創(chuàng)造價值了。

　　會計人員要提前介入到公司業(yè)務中去，將自己的專業(yè)想法融入到業(yè)務中去，以盡可能地控制稅務風險、經(jīng)營風險，而不是等一筆業(yè)務都已經(jīng)做完了，財務部門才來想辦法入賬。本來在談業(yè)務時就可以解決的問題，不要等到財務處理時才發(fā)現(xiàn)出了大的漏洞。

　　02　調(diào)整自己的方向

　　實際上，會計人員在企業(yè)中是大有可為的!會計人員的地位取決于自身的努力和貢獻，不是天上掉下來的，是爭取出來的，用什么去爭取，當然是要為企業(yè)創(chuàng)造價值。沒有創(chuàng)造價值，憑什么企業(yè)給會計人員很高的地位。

　　小編認為，會計人員為企業(yè)創(chuàng)造價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、為企業(yè)節(jié)約成本費用：會計人員首先要為企業(yè)精打細算，嚴格執(zhí)行預算，嚴控成本費用的開支標準，堵控防漏，杜絕浪費，從而為企業(yè)贏取更大的利潤。

　　二、做好企業(yè)的融資以及理財工作：除了節(jié)約成本，也就是節(jié)流以外，會計人員也可以做到開源，要為企業(yè)融資做好服務工作。當然，如果有空余的資金，也要做一些短期的財務性投資理財，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

　　三、做好稅務籌劃：會計人員應針對公司業(yè)務特點，提前做好避稅節(jié)稅方案，針對不同業(yè)務環(huán)節(jié)發(fā)生的各稅種，做好詳細規(guī)劃：包括納稅時點的規(guī)劃、混合業(yè)務的剝離或組合等等，不但可以規(guī)避企業(yè)潛在或存在的納稅風險，還能節(jié)約大量的納稅成本。根據(jù)測算，企業(yè)一般擁有15%-20%的節(jié)稅空間，如果會計人員切實做好了稅收籌劃，可以節(jié)省大量稅款，這些省出來的稅都是企業(yè)的利潤。

　　四、幫助企業(yè)實現(xiàn)最高效的資源配置：會計人員要在實現(xiàn)財務目標的同時要對企業(yè)運營有一個深入的了解，會計人員不單只是跟在業(yè)務部門后面進行核算和監(jiān)督，而是要從企業(yè)利益的角度幫助業(yè)務部門作出事前的預測、以及成本的控制等等，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)最高效的資源配置，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

　　五、通過對業(yè)務、財務的一體化分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的建議：每一筆會計分錄后面都是業(yè)務部門的一項具體工作;每一個會計科目后面都是企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　一個好財務要看到財務數(shù)據(jù)背后的含義，讓財務數(shù)據(jù)會說話，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題的建議。

　　比如，內(nèi)部控制及風險管理方面，通過信用控制，將銷售人員的薪酬與銷售回款掛鉤，可以很好的降低應收賬款管理的難度和風險，還有效的分配了應收賬款的責任人問題，銷售人員是應收賬款回收的第一責任人，財務應起到監(jiān)督和催收的責任。比如，通過對成本構(gòu)成以及成本因素的分析，可以在公司定價策略上提出自己的建議等等，這些都可以幫助企業(yè)更好的開展經(jīng)營活動，規(guī)避風險，提升價值。

　　03　沒有價值總會被淘汰

　　如果會計人員不創(chuàng)造價值，還要財務部干什么呢?直接財務外包就可以了。

　　希望看到這個回答的每一位會計人員，不但要努力提升自己的業(yè)務水平，還要努力提高自己的交際水平。

　　除了要善于與公司內(nèi)部的業(yè)務部門打交道外，還要與公司外部的稅務部門、銀行、工商等機構(gòu)打交道。這樣，你就一定能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，也一定能夠成長為一名拿高薪的會計人。

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