一、單項選擇題
1.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的( )
A.總體性謀劃
B.總體性管理
C.基礎(chǔ)性謀劃
D.基礎(chǔ)性管理
2.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領(lǐng)性和動態(tài)性等特點,其中全局性是指( )
A.以企業(yè)的全局為對象,規(guī)定企業(yè)的總體行動
B.謀劃如何與競爭對手抗衡
C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整或重新制定
D.籌劃未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展
3.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的( )特征。
A.全局性
B.長遠性
C.抗爭性
D.綱領(lǐng)性
4.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的( )特征。
A.動態(tài)性
B.長遠性
C.抗爭性
D.綱領(lǐng)性
5.商品流通企業(yè)應根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的( )
A.動態(tài)性
B.長遠性
C.抗爭性
D.綱領(lǐng)性
6.商品流通企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略是( )
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.部門戰(zhàn)略
7.在戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層次中處于第二層次的戰(zhàn)略是( )
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.部門戰(zhàn)略
8.商品流通企業(yè)的市場開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、采購供應戰(zhàn)略等屬于( )戰(zhàn)略。
A.公司
B.競爭
C.經(jīng)營
D.職能
9.商品流通企業(yè)的基本目標是( )
A.市場目標
B.創(chuàng)新目標
C.盈利目標
D.社會目標
10.技術(shù)的變革會對商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理帶來( )
A.只有負面的影響
B.只有正面的影響
C.緩沖
D.或是挑戰(zhàn)或是機遇
參考答案及解析
一、單項選擇題
1.A
【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略,是指商品流通企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,為求得長期生存與不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。
2.A
【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略特點的相關(guān)知識。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是商品流通企業(yè)的總體行動,所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。
3.B
【解析】本題考查商品流通企業(yè)的長遠性特點。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映,又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。
4.D
【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定,具有行動綱領(lǐng)的意義。
5.A
【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特征。商品流通企業(yè)應根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化,及時對戰(zhàn)略進行必要的調(diào)整和重新制定。這體現(xiàn)了商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)性。
6.A
【解析】本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的相關(guān)知識。一般來說,商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可分為三個層次,即公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。其職業(yè)培訓教育網(wǎng)司戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。
7.B
【解析】本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次。經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略,也稱為競爭戰(zhàn)略,它處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二個層次。
8.D
【解析】本題考查職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略是企業(yè)的職能管理部門制定的短期目標和規(guī)劃,其目的是實現(xiàn)公司和事業(yè)部門的戰(zhàn)略計劃。通常包括:市場開發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、采購供應戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等。
9.C
【解析】本題考查商品流通企業(yè)的基本目標。盈利目標是商品流通企業(yè)的一個基本目標。
10.D
【解析】本題考查宏觀環(huán)境分析中的技術(shù)環(huán)境。技術(shù)的變革在為商品流通企業(yè)提供機遇的同時,也對它形成了威脅。
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