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2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》深度預(yù)測(cè)卷(1)

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第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 4 頁(yè):多選題
第 5 頁(yè):案例分析題

  (41)

  企業(yè)某設(shè)備1~6周期的實(shí)際銷(xiāo)售量分別為500臺(tái)、510臺(tái)、480 臺(tái)、600臺(tái)、600臺(tái)、630臺(tái)二采用一一次移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算,如取M/=3,則第7個(gè)周期銷(xiāo)傅量的預(yù)測(cè)值為( ) 臺(tái)。

  A: 490

  B: 527

  C: 553

  D: 610

  答案:D

  解析:

  根據(jù)一次移動(dòng)平均數(shù)法計(jì)算方法,上移動(dòng)期數(shù)m=3,即求預(yù)測(cè)期往前3期實(shí)際銷(xiāo)售量的平均數(shù),第7期往前三期即求第4、5、6期i期的實(shí)際銷(xiāo)售量的平均數(shù),則第7期銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)值=(600+600+630)/3=610(臺(tái)),故選擇J)選項(xiàng)。

  (42)

  下列關(guān)于依法解除合同的說(shuō)法,正確的是( )。

  A: 發(fā)生不可抗力的一方當(dāng)事人可以解除合同,但是應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任

  B: 當(dāng)事人一方發(fā)生根本違約的情況下,對(duì)方有權(quán)解除合同

  C: 當(dāng)事人一方延遲履行合同,對(duì)方可以單方解除合同

  D: 一方當(dāng)事人發(fā)生預(yù)期違約時(shí),對(duì)方當(dāng)事人可以提出解除合同,但不得要求違約方承擔(dān)違

  答案:B

  解析:

  可以依法解除合同的情形包括 :發(fā)生了不可抗力致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),當(dāng)事人可以解除合同,并可以免除違約責(zé)任。因此A選項(xiàng)錯(cuò)誤 :在履行期屆滿(mǎn)之前,當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的,這種行為稱(chēng)預(yù)期違約。由于一方當(dāng)事人的預(yù)期違約,對(duì)方當(dāng)事人可以提出解除合同并請(qǐng)求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。債務(wù)人已經(jīng)遲延履行,并經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行合同債務(wù),則當(dāng)事人可以提出解除合同。因此C選項(xiàng)錯(cuò)誤。在一方根本違約的情況下,對(duì)方當(dāng)事人有權(quán)解除合同,因此B選項(xiàng)正確。

  (43)

  依據(jù)供應(yīng)商分類(lèi)模塊法,如果采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商和采購(gòu)企業(yè)都非常重要,那么這個(gè)供應(yīng)商屬于( )供應(yīng)商。

  A: 伙伴型

  B: 優(yōu)先型

  C: 重點(diǎn)商業(yè)型

  D: 商業(yè)型

  答案:A

  解析:

  如果供應(yīng)商認(rèn)為本單位的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)非常重要,供應(yīng)商向身又有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力等,同時(shí)該采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司也很重要,那么這些采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商就是“伙伴型供應(yīng)商”。

  (44)

  企業(yè)自有倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供暖和照明成本,屬于庫(kù)存持有成本中的( )。

  A: 風(fēng)險(xiǎn)成本

  B: 服務(wù)成本

  C: 空間成本

  D: 采購(gòu)成本

  答案:C

  解析:

  庫(kù)存控制的三大成本包括 :采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本、缺貨成本。其中庫(kù)存持有成本又包括空間成本(如供暖和照明)、資金成本、庫(kù)存服務(wù)成本、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本,故選C選項(xiàng)。

  (45)

  某公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)凈水器,一直采用固定間隔期系統(tǒng)控制商品庫(kù)存,并且不設(shè)安全庫(kù)存。公司年銷(xiāo)售量約為20000 臺(tái),采購(gòu)單價(jià)為400元/ 臺(tái),訂購(gòu)成本為4000元/次,每臺(tái)凈水器的年持有成本為40元。若年工作時(shí)間以250天計(jì)算,

  則該公司的采購(gòu)間隔期為( )天。

  A: 25

  B: 30

  C: 35

  D: 40

  答案:A

  解析:2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》深度預(yù)測(cè)卷(1)

  (46)

  下列關(guān)于定程租船的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A: 船舶的經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé)

  B: 規(guī)定一定的航線(xiàn)和裝運(yùn)的貨物種類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)量以及裝卸港口

  C: 船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé)

  D: 不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi)

  答案:D

  解析:

  定程租船又稱(chēng)航次租船,具有以下特點(diǎn) :船舶的經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé) ;規(guī)定一定的航線(xiàn)和裝運(yùn)的貨物種類(lèi)、名稱(chēng)、數(shù)量以及裝卸港口 ;船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé) ;船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé) ;規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率,并計(jì)算滯期費(fèi)、速遣費(fèi) ;船方、租船人雙方的責(zé)任、義務(wù)以定程租船合同為準(zhǔn)。因此D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  (47)

  某公司長(zhǎng)期以來(lái)采用固定股利支付率政策進(jìn)行股利分配,確定的股利支付率為20%2010年銷(xiāo)售收入為5000萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)為600萬(wàn)元,按照同定股利支付率政策,該公司將要支付的殷利為( )萬(wàn)元。

  A: 120

  B: 880

  C: 1000

  D: 1120

  答案:A

  解析:

  根據(jù)公司的鼓勵(lì)分配政策可知,支付的股利=600X20%=120(萬(wàn)元)。元)。

  (48)

  如何在各個(gè)事業(yè)部進(jìn)行資源分配,是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略中( ) 戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)

  A: 業(yè)務(wù)

  B: 職能

  C: 經(jīng)營(yíng)

  D: 公司

  答案:D

  解析:

  在確定所從事的業(yè)務(wù)后,要在各個(gè)事業(yè)部門(mén)之間進(jìn)行資源分配,以實(shí)現(xiàn)商品流通企業(yè)整體的戰(zhàn)略意圖,這也是公司戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵措施。

  (49)

  某汽車(chē)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)訂單大幅下滑的不利局面,被迫裁減了主機(jī)廠的部分工人,削減了30%的主機(jī)產(chǎn)量。但為了保證外協(xié)工廠不至于完全停產(chǎn),該主機(jī)廠依然向外協(xié)的幾個(gè)工廠

  訂購(gòu)零部件,由此形成的庫(kù)存屬于( )。

  A: 周期庫(kù)存

  B: 呆滯庫(kù)存

  C: 戰(zhàn)略庫(kù)存

  D: 緩沖庫(kù)存

  答案:C

  解析:

  戰(zhàn)略庫(kù)存是指企業(yè)為整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行而持有的庫(kù)存,根據(jù)題目信息可知,該汽車(chē)企業(yè)雖然主機(jī)產(chǎn)量減少,“但為了保證外協(xié)工廠不至于完全停產(chǎn),該主機(jī)廠依然向外協(xié)的幾個(gè)工廠訂購(gòu)零部件”,可知是為了使外協(xié)工廠保持技術(shù)工人,維持生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,因此為戰(zhàn)略庫(kù)存,故選C選項(xiàng)。

  (50)

  某商品流通企業(yè)在第20個(gè)周期時(shí),采用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第24個(gè)周期的某種鋼材銷(xiāo)售量。已知=1857,61。=560,則第24個(gè)周期的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量為( )噸。

  A: 1857

  B: 2097

  C: 3097

  D: 4097

  答案:D

  解析:2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》深度預(yù)測(cè)卷(1)

  (51)

  與經(jīng)營(yíng)思路、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式等有關(guān)的創(chuàng)新屬于( )創(chuàng)新

  A: 服務(wù)

  B: 制度

  C: 科技

  D: 管理

  答案:D

  解析:

  管理創(chuàng)新涉及經(jīng)營(yíng)思路、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格和手段、管理模式等多力方面的內(nèi)容因此選擇D選項(xiàng)。

  (52)

  某公司擁有長(zhǎng)期資本1000萬(wàn)元,其中銀行長(zhǎng)期借款200萬(wàn)元,資本成本為6% ;普通股800萬(wàn)元,資本成本為12%。該公司加權(quán)平均資本成本為( )。

  A: 7.8%

  B: 8.6%

  C: 10.8%

  D: 14.4%

  答案:C

  解析:2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》深度預(yù)測(cè)卷(1)

  Kj為第J種個(gè)別資本成本 ;Wj為第,種個(gè)別資本占全部資本的比重(權(quán)數(shù))。因此加權(quán)平均資本成本=6%X200/1000+12%×800/1000=10.8%。

  (53)

  在國(guó)際海運(yùn)保險(xiǎn)中,( )是指保險(xiǎn)標(biāo)的物發(fā)生事故后,雖然未全部毀滅,但對(duì)其進(jìn)行救助或修理的費(fèi)用估計(jì)要超過(guò)保險(xiǎn)價(jià)值。

  A: 推定全損

  B: 共同海損

  C: 實(shí)際全損

  D: 單獨(dú)海損

  答案:A

  解析:

  題干即為推定全損的定義。

  (54)

  某企業(yè)一項(xiàng)投資項(xiàng)目,初始投資為1600萬(wàn)元,項(xiàng)目期限兩年,第一年和第二年的凈收益分別為320萬(wàn)元和480萬(wàn)元。則該投資項(xiàng)目的會(huì)計(jì)收益率為(  )。

  A: 20%

  B: 25%

  C: 30%

  D: 50%

  答案:B

  解析:

  (55)

  采購(gòu)數(shù)量小或者采購(gòu)物品對(duì)爭(zhēng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大的商品,適合的采購(gòu)方式是( )

  A: 直接采購(gòu)

  B: 間接采購(gòu)

  C: 反向拍賣(mài)

  D: 招標(biāo)采購(gòu)

  答案:B

  解析:

  如果采購(gòu)數(shù)量小或者采購(gòu)物品對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大,則可通過(guò)間接采購(gòu),節(jié)省企業(yè)的采購(gòu)精力與費(fèi)用

  (56)

  市場(chǎng)預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)對(duì)象不同,可分為單項(xiàng)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)、同類(lèi)商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和商品總量市場(chǎng)預(yù)測(cè)。下列選項(xiàng)中,屬于對(duì)商品總量進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的是( )

  A: 電視機(jī)

  B: 黑白電視機(jī)

  C: 彩色電視機(jī)

  D: 40寸彩色電視機(jī)

  答案:A

  解析:

  商品總量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如對(duì)電視機(jī)售量的預(yù)測(cè)等.

  (57)

  供應(yīng)商經(jīng)常利用} 自身具有的某種優(yōu)勢(shì)與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià),能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是( )

  A: 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)集中度

  B: 存在大量的替代商品

  C: 存在大量可選擇的供應(yīng)商

  D: 供應(yīng)商的商品無(wú)差別

  答案:A

  解析:

  “集中化程度高”即供應(yīng)商所處行業(yè)有少數(shù)幾家企業(yè)控制,其集中化程度高于購(gòu)買(mǎi)商行業(yè)的集中程度,能夠增強(qiáng)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。BCD選項(xiàng)均屬于供應(yīng)商處于劣勢(shì)的情況。

  (58)

  普拉哈拉德與哈默爾指出,如果將商品流通企業(yè)比作一棵大樹(shù),那么為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命的根系是( )。

  A: 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

  B: 最終服務(wù)

  C: 核心商品

  D: 核心競(jìng)爭(zhēng)力

  答案:D

  解析:

  普拉哈拉德與哈默爾在描述核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)提出了一個(gè)非常形象的“樹(shù)型”理論,他們將企業(yè)比作一棵大樹(shù),企業(yè)的最終商品是果實(shí),最終服務(wù)是葉子,樹(shù)枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,樹(shù)干和主枝是核心商品,而為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹(shù)身的根系就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (59)

  我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中,不屬于基本險(xiǎn)的是( )。

  A: 平安險(xiǎn)

  B: 水漬險(xiǎn)

  C: 附加險(xiǎn)

  D: 一切險(xiǎn)

  答案:C

  解析:

  基本險(xiǎn)包括平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)。

  (60)

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)商品品種多的供應(yīng)商屬于( ) 的供應(yīng)商。

  A: 專(zhuān)家級(jí)

  B: 行業(yè)領(lǐng)袖

  C: 低量無(wú)規(guī)模

  D: 量小品種多

  答案:B

  解析:行業(yè)領(lǐng)袖的供應(yīng)商是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)商品品種多的供應(yīng)商?這類(lèi)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況比較好,其目標(biāo)是立足本地、本國(guó)市場(chǎng),積極拓展國(guó)際市場(chǎng) :因此選B。

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