第 1 頁:單項選擇題及答案解析 |
第 7 頁:多項選擇題及答案解析 |
第 9 頁:案例分析題及答案解析 |
90根據(jù)下列條件,回答90-93題:某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策,已知資料如下:
通過分析,作出以下選擇:若采取樂觀準則,選擇( )TY案是最優(yōu)的。
A.Al
B. A2
C. A3
D. 都可以
【參考答案】 A
91若采取悲觀準則,選擇( )方案是最優(yōu)的。
A.Al
B. A2
C. A3
D. 都可以
【參考答案】 C
92若采取最小遺憾準則,選擇( )方案是最優(yōu)的。
A.Al
B. A2
C. A3
D. 都可以
【參考答案】 B
93若決策者最后采用的是A2方案,通過上述分析,可以推測其采取的準則是( )。
A.樂觀準則
B. 悲觀準則
C. 最小遺憾準則
D. 都可以
【參考答案】 C
94根據(jù)材料,回答94-97題。
某商品流通企業(yè)的某種商品是由甲、乙、丙、丁四家供應商供應的,現(xiàn)該企業(yè)想建立長期合作關系,需要對這四家供應商進行比較,所得統(tǒng)計資料如下表所示。選擇的標準有商品質(zhì)量、價格、合同完成率等。找到了一家比較合適的供應商后,與該供應商建立長期合作關系。該商品流通企業(yè)對選出的比較合適的供應商的要求更高了,對原有選擇標準中的商品質(zhì)量、總成本、交付及時等有新的要求,還要對選出的比較合適的供應商績效進行評審。
該采購企業(yè)采用加權綜合評分法對供應商的標準規(guī)定了不同的加權分數(shù):產(chǎn)品質(zhì)量40分,價格30分,合同完成率30分,則下列合適的供應商是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【參考答案】 D
【系統(tǒng)解析】加權綜合評分法是對選擇供應商的標準(如商品質(zhì)量、價格、交付及時等)規(guī)定加權的分數(shù),根據(jù)以往交易的統(tǒng)計資料,分別計算各供應商的得分,得分最高的為選中的供應商。根據(jù)表中數(shù)據(jù),四個供應商綜合得分分別是:
甲供應商:(700÷800)×40+(21÷25)×30+98%×30=89.6;
乙供應商:(650÷700)×40+(21÷23)×30+97%×30=93.63;
丙供應商:(800÷900)×40+(21÷21)×30+94%×30=93.76;
丁供應商:(550÷600)×40+(21÷22)×30+98%×30=94.7。
丁供應商的綜合得分最高,故應選擇丁供應商。
95該商品流通企業(yè)要與選出的比較合適的供應商建立長期合作關系,對總成本有新的要求。總成本中的取得成本,除商品價格和運輸成本外,還應包括( )。
A.開發(fā)成本
B. 檢驗成本
C. 倉儲成本
D. 操作成本
【參考答案】 A, B
【系統(tǒng)解析】在選擇長期合作關系供應商的標準中,對總成本進行評價時,總成本應包括取得成本、作業(yè)成本和運轉成本等。其中,取得成本包括開發(fā)成本、采購商品價格、運輸成本和檢驗成本;作業(yè)成本包括倉儲成本和操作成本;運轉成本包括維修費和能耗。
96該商品流通企業(yè)在評審選出的比較合適的供應商績效時,其中的供應指標有( )等。
A.供貨免檢率
B. 供貨批次合格率
C. 準時交貨率
D. 交貨周期
【參考答案】 C, D
【系統(tǒng)解析】在評審供應商績效的指標體系中,供應指標主要有:準時交貨率、交貨周期、供應商的訂單變化接受率。
97該商品流通企業(yè)在評審選出的比較合適的供應商績效時,其中的經(jīng)濟指標有( )等。
A.售后服務
B. 價格水平
C. 分享成果
D. 付款條件
【參考答案】 B, C, D
【系統(tǒng)解析】在評審供應商績效的指標體系中,經(jīng)濟指標主要有:價格水平、報價情況、分享成果、付款條件等。
98根據(jù)下列條件,回答98-100題:星月公司是一家大型制造企業(yè),他們的供應商和用戶遍布世界各地,為了保證其供應鏈的有效運行,在企業(yè)內(nèi)部和外部的物流管理中,他們運用現(xiàn)代物流管理方法,取得較好的效果。該公司近期的幾項業(yè)務活動就充分顯示了他們對物流的重視程度。一季度該公司接受一筆20萬美元訂單,根據(jù)交貨提前期的要求,他們利用( )控制原理管理企業(yè)物流,圓滿完成了任務。
A.反饋
B. 前饋
C. 推進
D. 拉引
【參考答案】 C
99為了提高物流效率,公司嚴格按照IS0提供的集裝基礎模數(shù)尺寸( )對該批貨物進行物流包裝。
A.1200mm×1000mm
B. 1200mm×800mm
C. 1100mm×1100mm
D. 1200mm×1200mm
【參考答案】 A, B
100該公司為了提高銷售服務水平,建立了面向客戶的銷售配送系統(tǒng)。為了降低配送成本,他們分析了同產(chǎn)業(yè)間共同配送存在的( )缺點,決定與異產(chǎn)業(yè)的華乙公司開展共同配送。
A.費用分攤困難
B. 泄露商業(yè)機密
C. 增加談判成本
D. 加工配送困難
【參考答案】 B
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