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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選練習(xí)題(3)

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  1、單選題

  某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。

  A.形成期

  B.成長(zhǎng)期

  C.成熟期

  D.衰退期

  【答案】C

  【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成熟期后,一方面,行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和,銷售額已難以增長(zhǎng),在此階段的后期甚至?xí)_(kāi)始下降;另一方面,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。

  2、單選題

  某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。

  A.成長(zhǎng)期

  B.成熟期

  C.形成期

  D.衰退期

  【答案】A

  【解析】本題考查行業(yè)生命周期分析。進(jìn)入成長(zhǎng)期,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)知,市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí),有不少后續(xù)企業(yè)參與進(jìn)來(lái),行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理(提高質(zhì)量和降低成本)成為關(guān)鍵性職能。

  3、單選題

  根據(jù)邁克爾·波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和( )。

  A.銷售者的談判能力

  B.互補(bǔ)品的威脅

  C.生產(chǎn)者的談判能力

  D.替代品的威脅

  【答案】D

  【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。

  4、多選題

  根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的有( )。

  A.供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買者卻很多

  B.沒(méi)有替代品

  C.具有自主生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力

  D.購(gòu)買者只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分

  E.購(gòu)買者轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)者的成本很低

  【答案】ABD

  【解析】本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí),將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買者卻很多;沒(méi)有替代品;購(gòu)買者只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。

  5、單選題

  企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總,明確企業(yè)自身對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)做出的反應(yīng)是積極有效的,還是消極無(wú)效的,這種戰(zhàn)略分析方法稱為( )。

  A.杜邦分析法

  B.平衡計(jì)分卡

  C.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

  D.外部因素評(píng)價(jià)矩陣

  【答案】D

  【解析】本題考查外部因素評(píng)價(jià)矩陣。通過(guò)外部因素評(píng)價(jià)矩陣,企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總,明確企業(yè)自身對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)做出的反應(yīng)是積極有效的,還是消極無(wú)效的。

  6、單選題

  下列關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的表述錯(cuò)誤的是( )。

  A.簡(jiǎn)稱EFE矩陣,是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的常用方法

  B.采用外部因素評(píng)價(jià)矩陣評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)力求科學(xué)、客觀,保證評(píng)價(jià)方法使用的有效性

  C.無(wú)論外部因素評(píng)價(jià)矩陣包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1分到最高的4分,平均分為2.5分

  D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分的對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化

  【答案】D

  【解析】本題考查外部因素評(píng)價(jià)矩陣。外部因素評(píng)價(jià)矩陣的總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5分的對(duì)外部影響因素的反應(yīng)程度相對(duì)較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5分則說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素能做出較好地反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是積極有效的。

  7、單選題

  某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是( )。

  A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

  B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

  C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

  D.能力競(jìng)爭(zhēng)力

  【答案】D

  【解析】本題考查核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。能力競(jìng)爭(zhēng)力:能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”。對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì),即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開(kāi)發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。

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