| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 9 頁(yè)：案例分析題 |
| 第 11 頁(yè)：參考答案及解析 |
(二)
某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元，總固定成本為600萬元。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
86.在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為4的線是( )。
A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動(dòng)成本線
87.在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為3的線是( )
A.銷售收入線 B.固定成本線 C.總成本線 D.變動(dòng)成本線
88.該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是( )件。
A.22000 B.22500 C.24000 D.28000
89.該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產(chǎn)銷量是( )件。
A.12000 B.22500 C.14000 D.28000
90.根據(jù)盈虧平衡分析法，該企業(yè)者想盈利，可采取的對(duì)策是( )
A.適當(dāng)提高變動(dòng)成本 B.降低總固定成本
C.增加產(chǎn)銷量 D.降低產(chǎn)品銷售價(jià)格
(三)
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。預(yù)示2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
91.很據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2013年需要銷售人員( )人。
A.60 B.80 C.100 D.130
92.根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為( )人。
A.10 B.12 C.15 D.21
93.下列預(yù)測(cè)方法中，能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是( )。
A.德爾菲法 B.管理人員判斷法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法 D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
94.該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于( )。
A.短期規(guī)劃 B.中期規(guī)劃 C.長(zhǎng)期規(guī)劃 D.總體規(guī)劃
95.該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是( )。
A.優(yōu)化部門編制 B.提高績(jī)效 C.提升員工知識(shí)技能水平 D.改善工作作風(fēng)
(四)
某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息額為1.2億元。公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目�；I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
96.該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為( )。
A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4
97.測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的( )。
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B.營(yíng)運(yùn)能力 C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu) D.資產(chǎn)規(guī)模
98.根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為( )。
A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%
99.綜合資本成本率可以作為選擇( )的依據(jù)。
A.股利率 B.追加籌資方案 C.貸款利率 D.折現(xiàn)率
100.公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是( )。
A.提高息稅前利潤(rùn) B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.核算財(cái)務(wù)總成本 D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信成績(jī)查詢、保過課程、報(bào)名信息!
經(jīng)濟(jì)師視頻題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"
| 經(jīng)濟(jì)師QQ群： |
|---|
相關(guān)推薦：
經(jīng)驗(yàn)分享：2015年經(jīng)濟(jì)師考試科目如何選擇？
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
| 學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
| 強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
| 練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
| 背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
| 考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
| 專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)： 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
| 專業(yè)課： 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
| ★★★ 三星題庫(kù) ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
| ★★★★ 四星題庫(kù) ¥980/年 |
真題題庫(kù) |
|||||
高頻�？� |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
| ★★★★★ 五星題庫(kù) ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
| 教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
| 人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對(duì)一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
| 老師微信 一對(duì)一答疑 |
||||||
| 定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
| 專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
| 黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
| 額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
| 課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥4680 單科:￥2880 |
全科:￥9880 單科:￥5980 |
全科:￥1580 單科:￥880 |
全科:￥1080 單科:￥680 |
||
下載
