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2019年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題(4)

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  不定項(xiàng)選擇題(每題2分)

  第 1 題 (2009年)根據(jù)2008年5月4日中國銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定,2008年10月,某地私營企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該小額貸款公司中單一自然人、 單一企業(yè)法人持有的股份,應(yīng)不得超過小額貸款 公司注冊(cè)資本總額的()。

  A. 5%

  B. 10%

  C. 15%

  D. 20%

  正確答案:B,

  第 2 題

  (2009年)根據(jù)2008年5月4日中國銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定,2008年10月,某地私營企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該小額貸款公司最多可以從() 個(gè)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)融入資金。

  A. 2

  B. 5

  C. 8

  D. 10

  正確答案:A,

  第 3 題

  (2009年)根據(jù)2008年5月4日中國銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定,2008年10月,某地私營企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該小額貸款公司的貸款利率()。

  A.最低為人民銀行規(guī)定的貸款基準(zhǔn)利率的0.9倍

  B.執(zhí)行法律規(guī)定的上限

  C.上限放開,但不得超過司法部門規(guī)定的上限

  D.按照市場化原則,實(shí)行上限放開

  正確答案:A,C,

  第 4 題

  (2009年)根據(jù)2008年5月4日中國銀行業(yè)監(jiān) 督管理委員會(huì)和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公 司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008] 23號(hào))的 相關(guān)規(guī)定,2008年10月,某地私營企業(yè)與自然 人共同投資興建了一個(gè)小額貸款公司。

  如果該小額貸款公司注冊(cè)資本為1億元,則該小 額貸款公司對(duì)同一借款人的貸款余額不得超過 ()萬元。

  A. 5000

  B. 3000

  C. 500

  D. 50

  正確答案:C,

  第 5 題

  (2011年)由于資源、地區(qū)等差異,我國國有林 場境遇大不相同!疤烊涣直Wo(hù)工程”實(shí)施后, 木材生產(chǎn)停止,大多數(shù)林場陷入困境。但與此 同時(shí),一些敢于改革創(chuàng)新的林場,利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列,某地紅山林場就是其 中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位,1986年國家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境,到 1996年底,林場累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年,在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,紅山林場堅(jiān)持改 革創(chuàng)新,實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略, 并對(duì)林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改革,堅(jiān)持能 股份的股份,能租賃的租賃,能私營、民營的 私營、民營,徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí),走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力,林場已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營 項(xiàng)目,形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.,紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán),為國有林場改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

  紅山林場實(shí)行股份制經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)包括()。

  A.有利于籌集資金

  B.有利于生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)

  C.有利于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)多元化

  D.有利于私有化

  正確答案:A,B,C,

  第 6 題

  (2011年)由于資源、地區(qū)等差異,我國國有林 場境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實(shí)施后, 木材生產(chǎn)停止,大多數(shù)林場陷入困境。但與此 同時(shí),一些敢于改革創(chuàng)新的林場,利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列,某地紅山林場就是其 中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位,1986年國家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境,到 1996年底,林場累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年,在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,紅山林場堅(jiān)持改 革創(chuàng)新,實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略, 并對(duì)林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改革,堅(jiān)持能 股份的股份,能租賃的租賃,能私營、民營的 私營、民營,徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí),走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力,林場已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營 項(xiàng)目,形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.,紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán),為國有林場改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

  在我國農(nóng)村,租賃經(jīng)營一般適用于()。

  A.集體企業(yè)

  B.信用社

  C.國有企業(yè)

  D.個(gè)體私有企業(yè)

  正確答案:A,C,D,

  第 7 題

  (2011年)由于資源、地區(qū)等差異,我國國有林 場境遇大不相同!疤烊涣直Wo(hù)工程”實(shí)施后, 木材生產(chǎn)停止,大多數(shù)林場陷入困境。但與此 同時(shí),一些敢于改革創(chuàng)新的林場,利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列,某地紅山林場就是其 中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位,1986年國家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境,到 1996年底,林場累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年,在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,紅山林場堅(jiān)持改 革創(chuàng)新,實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略, 并對(duì)林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改革,堅(jiān)持能 股份的股份,能租賃的租賃,能私營、民營的 私營、民營,徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí),走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力,林場已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營 項(xiàng)目,形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.,紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán),為國有林場改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

  根據(jù)企業(yè)集團(tuán)分類,紅山林場屬于()企業(yè)集團(tuán)。

  A.主導(dǎo)產(chǎn)品型

  B.經(jīng)營服務(wù)型

  C.同一部門聯(lián)合型

  D.多元復(fù)合型

  正確答案:B,

  第 8 題

  (2011年)由于資源、地區(qū)等差異,我國國有林 場境遇大不相同。“天然林保護(hù)工程”實(shí)施后, 木材生產(chǎn)停止,大多數(shù)林場陷入困境。但與此 同時(shí),一些敢于改革創(chuàng)新的林場,利用自身資 源優(yōu)勢(shì)走到了發(fā)展前列,某地紅山林場就是其 中的代表。紅山林場是以保護(hù)生態(tài)建設(shè)為主要 任務(wù)的事業(yè)單位,1986年國家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行 企業(yè)化管理后紅山林場曾一度陷入困境,到 1996年底,林場累計(jì)負(fù)債達(dá)2000多萬元。1996 年,在新任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,紅山林場堅(jiān)持改 革創(chuàng)新,實(shí)施以副養(yǎng)林、多種經(jīng)營的發(fā)展策略, 并對(duì)林場副業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)營機(jī)制改革,堅(jiān)持能 股份的股份,能租賃的租賃,能私營、民營的 私營、民營,徹底關(guān)停虧損企業(yè)或扭轉(zhuǎn)了企業(yè) 虧損;同時(shí),走以林養(yǎng)林、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。 經(jīng)過多年的努力,林場已先后擁有了種植、養(yǎng) 殖、花木培植、印刷、紙箱、機(jī)械加工、酒水 生產(chǎn)、食品加工、陶瓷生產(chǎn)與批發(fā)等28個(gè)經(jīng)營 項(xiàng)目,形成了生態(tài)旅游、城市綠化等多個(gè)支柱 產(chǎn)業(yè)。截止2010年.,紅山林場已經(jīng)發(fā)展成為擁 有員工1070名、資產(chǎn)4. 6億元、年收入過億元的企業(yè)集團(tuán),為國有林場改革提供了可資借鑒 的成功樣本。

  企業(yè)經(jīng)營機(jī)制具有的功能有( )。

  A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

  B.整合行為和利益

  C.適應(yīng)外部環(huán)境

  D.改變企業(yè)終極所有人

  正確答案:A,B,C,

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